【正文】 饋和解釋 溝通工作，幫助職工群眾 第 6 頁共 10 頁解決生產(chǎn)生活中最急需、最關(guān)心的問題和困難。 二、工會(huì)組織要成為職工合法權(quán)益的維護(hù)者。當(dāng)前鐵路正進(jìn)行全面的深化改革，車間工會(huì)組織要發(fā)揮自 身特有優(yōu)勢(shì)，做好方針政策的宣傳，圍繞安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定等中心工作，積極配合車間黨政領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，開展好勞動(dòng)安全教育、學(xué)技練功、合理化建議和自建家園活動(dòng)。 一、融入中心，服務(wù)大局，創(chuàng)造性地開展工作。 當(dāng)前，段各項(xiàng)施工生產(chǎn)正全面展開，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已正式啟動(dòng)，車間廣大干部職工要克服工學(xué)矛盾，牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保持清醒的頭腦，立足本職，扎實(shí)工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到段三屆二次職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)精神上來，發(fā)揚(yáng)段 三特 精神，百尺竿頭更進(jìn)一步。 第 5 頁共 10 頁本屆車間職工代表大會(huì)，能夠嚴(yán)格按照《 **工務(wù)段車間職工（代表）大會(huì)實(shí)施細(xì)則》結(jié)合車間實(shí)際，有計(jì)劃、有方案、有步驟推進(jìn)落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，是一次團(tuán)結(jié)民主的大會(huì)、是求實(shí)鼓勁的大會(huì)。 最后，我代表車間的全體員工鄭重承諾：在今年的工作中，我們一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，開拓思路，勤奮鉆研，努力工作，樹立文明新風(fēng)，克服一切困難，把我們的產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)交到客戶的手里，完成總廠交給的工作任務(wù)。加強(qiáng)科學(xué)管理，在細(xì)節(jié)上下功夫，從管理上要效益。工作生活中要做到寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重客戶，熱愛集體，關(guān) 心同事，不要亂發(fā)牢騷，說一些影響團(tuán)結(jié)的話，因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍卸紩?huì)影響到周圍的人，不要抱怨自己得到的多與少，要先問問自己為公司付出了多少，你付出了公司都會(huì)看得到， (轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源 ..)付出與回報(bào)是對(duì)等的，所以工作中要擺正自己的心態(tài)，努力鉆研技術(shù)，勤奮工作，才能得到你應(yīng)有的回報(bào)，做一名合格的機(jī)廠員工。以上情況一但發(fā)生，從嚴(yán)處理，決不姑息。 三、為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，建立一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們必須制定嚴(yán)格的制度，才能保證生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，從而改善工作作風(fēng)，提高工作效率，保證企業(yè)效益的最大化。要以最好的質(zhì)量，最快的速度把產(chǎn)品交到客戶手中，贏得客戶的信賴，給公司贏得更多的利潤(rùn)空間。成績(jī)是屬于過去的，新的一 第 3 頁共 10 頁年開始，車間的每位員工要以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，各崗位人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，積極工作，把平日所學(xué)的技能在工作中充分施展并加以發(fā)揮，工作中不要習(xí)慣于過去的模式，要有新思想，新思路，不僅要進(jìn)取，更要有創(chuàng)舉 .為了實(shí)現(xiàn)總廠今年的“ 3310”戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，保質(zhì)、保量的完成公司今年的生產(chǎn)任務(wù)，我們決 心做到以下幾點(diǎn)： 一、質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有絕對(duì)的質(zhì)量保證，我們的企業(yè)將無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，只有生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)有立足之地。 最后，我代表車間的全體員工鄭重承諾：在今年的工作中，我們一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，開拓思路，勤奮鉆研，努力工作，樹立文明新風(fēng)，克服一切困難，把我們的產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時(shí)交到客戶的手里，完成總廠交給的工作任務(wù)。加強(qiáng)科學(xué)管理，在細(xì)節(jié)上下功夫，從管理上要效益。工作生活中要做到寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重客戶，熱愛集體，關(guān)心同事，不要亂發(fā)牢騷，說一些影響團(tuán)結(jié)的話，因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍卸紩?huì)影響到周圍的人，不要抱怨自己得到的多與少，要先問問自己為公司付出了多少，你付出了公司都會(huì)看得到，付出與回報(bào)是對(duì)等的，所以工作中要擺正自己的心態(tài)，努力 鉆研技術(shù)，勤奮工作，才能得到你應(yīng)有的回報(bào)，做一名合格的機(jī)廠員工。以上情況一但發(fā)生，從嚴(yán)處理，決不姑息。 三、為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，建立一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們必須制定嚴(yán)格的制度，才能保證生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，從而改善工作作風(fēng)，提高工作效率，保證企業(yè)效益的最大化。要以最好的質(zhì)量，最快的速度把產(chǎn)品交到客戶手中，贏得客戶的信賴，給公司贏得更多的利潤(rùn)空間。成績(jī)是屬于過去的，新的一年開始，車間的每位員工要以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，各崗位人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，積極工作，把平日所學(xué)的技能在工作中充分施展并加以發(fā)揮，工作中不要習(xí)慣于過去的模式，要有新思想，新思路，不僅要進(jìn)取，更要有創(chuàng)舉 .為 了實(shí)現(xiàn)總廠今年的“ 3310”戰(zhàn)略部署和目標(biāo)，保質(zhì)、保量的完成公司今年的生產(chǎn)任務(wù)，我們決心做到以下幾點(diǎn)： 一、質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有絕對(duì)的質(zhì)量保證，我們的企業(yè)將無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，只有生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)有立足之地。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心， 加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。在工作創(chuàng)新方面， 以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。如果我有幸擔(dān)任制絲班長(zhǎng)，我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。生產(chǎn)車間是至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。從進(jìn)