【正文】 理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄，以自然 1 年為考核扣分周期，滿分為 12 分。 指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評。 指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進(jìn)行測評。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。基本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。試用期不參加年終考核。 注：由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。 所有被考核人員均采取考核人自我述職報告和綜合評判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次； 述職報告：須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)（本次 考核期的工作完成情況等）； 上級綜合評價：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。 三、考核對象 對煤礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長、隊長、班組長及五大特員）以下簡稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核，適用本辦法。本辦法自二 0 一一年三月一日起實施 宣威市 *****煤礦二 0 一一年三月一日煤礦審批意見： 考核責(zé)任人簽字： 審批單位： 審批時間： 第四篇：煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法和措施 煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法和措施 一、為加強對我礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長、隊長、班組長及五大特員）安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實際制定本辦法。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實，將給予免去全月獎金； ?？己瞬缓细裾撸仨毥?jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。 對累計扣分達(dá) 3 分的管理人員，將予以口頭警 告，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。 對累計扣分達(dá) 9 分的管理人員，將予以停職 3 個月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。 對累計扣分達(dá) 12 分的管理人員不準(zhǔn)在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。 考核成績主要應(yīng) 用于被考核管理人員職位升降使用，煤礦原則上每年進(jìn)行一次升降考核。 （ 1）考核成績?yōu)?A 級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的 5%；（ 2）考核成績?yōu)?B 級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的 2%；（ 3）考核成績?yōu)镃 級者，享受全額工資； （ 4）考核成績?yōu)?D 級者，當(dāng)月扣除工資額的 50%，并給予留用三個月處理。 八、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資） 季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務(wù)和工資升降與獎金的重要依據(jù)。 （ 4）其它一般違章的 (扣責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員 )。 （ 2）不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時提供虛假情況，情節(jié)較輕的 (扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員 )。 煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬四級違章行為，處違章扣分 3 分至 1 分。 （ 4）不按規(guī)定組織安全檢查和召開安全辦公會議的；不按規(guī)定組織班前安全會的；對各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的 (扣責(zé)任副礦長 )。 （ 2）不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變設(shè)計、規(guī)程、措施安排作業(yè)的 (扣技術(shù)負(fù)責(zé)人 )。 煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬三級違章行為，處違章扣分 6 分至 3 分。 （ 7）特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的 (扣礦 長 1／ 責(zé)任副礦長 )。 （ 5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明確，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的 (扣礦長、責(zé)任副礦長 )。 （ 3）未按時完成監(jiān)管 (監(jiān)察 )部門下達(dá)的整改指令要求，又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請或未在規(guī)定時限內(nèi)提出復(fù)查、驗收申請的 (扣礦長、責(zé)任副礦長 )。 （ 1）造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的 (扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員 )。 (7)對他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進(jìn)行打擊報復(fù)的 (扣打擊報復(fù)者和相關(guān)人員 )。 （ 5）因同一采掘地點發(fā)現(xiàn)存在同樣 (或類似 )事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管 (監(jiān)察 )部門下達(dá) 2 次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的 (扣礦長 1／ 責(zé)任副礦長 )。 （ 3）造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的 (扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員 )。（ 1）造成一次死亡 2 人及以上生產(chǎn)安 全事故的 (扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員 )。 根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和情節(jié)的不同，將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級、二級、三級、四級四個等級，其對應(yīng)的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分別為 12 分至 9 分、 9 分至 6 分、 6 分至 3 分、3 分至 1 分，本考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在階段內(nèi)只包括上限，不包括下限。 七、考核標(biāo)準(zhǔn) 對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄，以自然 1 年為考核扣分周期，滿分為 12 分。 指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評。 指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進(jìn)行測評?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、 方法等?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。試用期不參加年終考核。注：由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。 所有被考核人員均采取考核人自我述職報告和綜合評判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次； 述職報告：須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)（本次考核期的工作完成情況等）； 上級綜合評價：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。 三、考核對象 對煤礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長、隊長、班組長及五大特員）以下簡稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核，適用本辦法。 單位：單侯礦調(diào)度室 姓名：李軍成 日期： 2021 年 2 月 17 日 第三篇：煤礦管理人員履職考核辦法和措施 宣威市 *****煤礦 安全生產(chǎn)管理人員履職情況 考核辦法和措施 編制單位：宣威市 *****煤礦 編制時間：二 0 一一年三月一日宣威市 *****煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況 考核辦法和措施 一、為加強對 我礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長、隊長、班組長及五大特員）安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實際制定本辦法。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。就是勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。在安全管理人員這個崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢 ?我認(rèn)為一是靠礦井、區(qū)隊嚴(yán)格的安全管理制度來約束，二是靠企業(yè)安全文化來熏陶，三是靠各級安全管理者的言傳身教來帶動。 四、安全管理做實安全關(guān)口嚴(yán)把 懶惰是人生的天性，懶惰是釀造事故的土壤和溫床。二是上崗的安全管理人員應(yīng)該佩帶醒目的標(biāo)志，同時參與行政的安全檢查、安全督察等，提高安全管理人員的地位，讓安全管理人員在執(zhí)法檢查中敢抓敢管，四是建立激勵機(jī)制，每季度對安全管理人員上崗情況進(jìn)行評比，好的進(jìn)行獎勵，差的進(jìn)行通報和處罰，對連續(xù)三個月完不成任務(wù)的調(diào) 整工作崗位。 三、建立激勵機(jī)制實行獎罰兌現(xiàn) 作為一名安全管