圣莊園項目2月份工作總結(jié)及下月計劃-文庫吧資料
2025-04-15 17:58本頁面
【正文】 在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成酒店安全保衛(wèi)任務(wù)。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻。 制造部 202181 第五篇： 2021 年 10月份工作總結(jié)及下月計劃 十月份安保工作總結(jié) 我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了領(lǐng)導指派的各項任務(wù)，為我們今后酒店再創(chuàng)新的業(yè)績。 對生產(chǎn)場地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)管理明確責任人。 對員工操作技能進行測試與考評，提升生產(chǎn)效率。生產(chǎn)場地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)還需進一步調(diào)整。 （ 3）生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計不建全，物料控制不嚴 謹。 存在以下問題： 新進人員的工作技能急需提升，產(chǎn)能提升較慢。要求每位經(jīng)紀人每天必須帶一位客戶看房（租賃、買賣），新來經(jīng)紀人加強培訓，三日內(nèi)上崗接待客戶。經(jīng)紀人若有新收鑰匙，做好登記入冊。 下月計劃：二店總傭金 3 萬元，業(yè)績好的經(jīng)紀人給予物質(zhì)獎勵，嚴格執(zhí)行淘汰制。 為了我所在管轄門店的正常發(fā)展，我會做到嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促好各店。 要了解：對于工作當中所遇到的任何問題，深入了解這件事的全過程，分析利弊才取最有效的實施方案。本月簽租賃 4 套，二手房預(yù)收訂金二套，（轉(zhuǎn)交給房東）計劃下月上旬辦理過戶手續(xù)；在工作方面做了認真總結(jié)分析如下： 要溝通：經(jīng)常與店里負責人、經(jīng)紀人及小區(qū)物業(yè) 、售樓等部門人事溝通，為今后我店創(chuàng)造良好的條件。取長補短，彌補不足，爭取在新的一年里能有更大的進步。
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