【正文】 育的目得。也要抓好反面典型，看哪些學(xué)生紀(jì)律渙散，不思學(xué)習(xí)。學(xué)生和學(xué)生比，看哪些學(xué)生紀(jì)律觀念強(qiáng)，衛(wèi)生習(xí)慣好，學(xué)習(xí)進(jìn)步快，表現(xiàn)突出的要給以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 比看活動(dòng)就是創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的活動(dòng)，具體的講就是“三比三看”活動(dòng)。每月底評(píng)選文明班級(jí)、每周評(píng)選文明寢室，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。根據(jù)以年級(jí)為核心，以班級(jí)為基本單位的德育工作管理格局，年級(jí)的檢查排隊(duì)結(jié)果要公布，班級(jí)的檢查排隊(duì)結(jié)果更要公布。 深入開(kāi)展“比看”活動(dòng)，全力創(chuàng)造優(yōu)秀班集體。我們更提倡每一個(gè)完美教室的締造者 即以班主任為核心的教師團(tuán)隊(duì)，能夠根據(jù)自 己的教育理念、人文視野、科學(xué)素養(yǎng)、文化儲(chǔ)備，針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)“班本課程”。但針對(duì)不同地域，不同年代，不同學(xué)校，不同班級(jí)，不同學(xué)生，我們完全應(yīng)該并且能夠開(kāi)發(fā)出更符合具體實(shí)際的課程。課程是實(shí)現(xiàn)教育最主要的載體。校園畢竟不是公園，教室 畢竟不是游戲廳。通過(guò)班級(jí)文化構(gòu)建，把每個(gè)學(xué)生都置身于深厚的具有個(gè)性的班級(jí)文化氛圍中，給學(xué)生一種汲取營(yíng)養(yǎng)、振奮精神的推動(dòng)力量。成績(jī)好、進(jìn)步快的要上光榮榜，紀(jì)律嚴(yán)明、講究衛(wèi)生、助人為樂(lè)，孝敬父母的也要上光榮榜。第一月德育主題是以立志作為主題，可以以手抄報(bào)、書(shū)畫(huà)作品呈現(xiàn)。二是辦好黑板報(bào)，讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)版頭、版面、插圖，第一月黑板報(bào)主題就以“ 春”命名，充分展開(kāi)，爭(zhēng)取本周完成，下周團(tuán)委堅(jiān)持評(píng)比。反之，哪怕教室只有一個(gè)平凡普通的名字，只要堅(jiān)定不移地去做，把一種精神活出來(lái)，平凡的名字，甚至簡(jiǎn)單的數(shù)字，也就有了深遠(yuǎn)的意義，開(kāi)學(xué)初我們要做好三件事：一是美化班級(jí)環(huán)境，讓學(xué)生策劃、學(xué)生動(dòng)手，通過(guò)動(dòng)手美化培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)班集體的主人翁意識(shí)，只有熱愛(ài)班集體才能珍惜班級(jí)榮譽(yù)，為班級(jí)爭(zhēng)光?！拔幕腔畛鰜?lái)的”，教室文化也是如此，它應(yīng)該在一以貫之的師生生活的點(diǎn)滴之中，在不斷的濡染，編織與生成中活 出來(lái)。完美，是一種朝向；幸福，才是目的。所謂“完美教室”，就是師生共同度過(guò)的一段快樂(lè)時(shí)光，一起走過(guò)的有詩(shī)意的日子。 重視完美教室建設(shè)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和 戰(zhàn)斗力。學(xué)高為師，身正為范，班主任嚴(yán)以律己的模范行為對(duì)于學(xué)生斷然是無(wú)聲的教育、最好的教育。早上頂著晨星，夜里披著月光，長(zhǎng)年累月，無(wú)論寒暑，怎么能不苦呢？但大家無(wú)怨無(wú)悔，大家 知道，哪里有學(xué)生哪里就是我們班主任的崗位，選擇了班主任就選擇了吃苦。 為進(jìn)一步規(guī)范班主任工作常規(guī)管理，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)與大家共勉： 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“能吃苦，守紀(jì)律”的班主任精神。我們?yōu)閾碛羞@樣一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍而深感自豪。因此，班主任隊(duì)伍建設(shè)理所當(dāng)然的成了學(xué)校管理的重點(diǎn)工程，在整個(gè)學(xué)校 管理中具有十分重要的地位。班主任思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的高低，對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)、對(duì)優(yōu)秀班集體的形成，對(duì)整個(gè)學(xué)校教育水平的不斷提高起著舉足輕重的作用。 各位同仁，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)， 我們將肩負(fù)起集團(tuán)“五年上市目標(biāo)”使命，振奮精神，充滿激情和熱情，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。 ③職工激勵(lì)機(jī)制：共享發(fā)展成果，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。人力資源部在 今年的工作中要上新臺(tái)階，除做好現(xiàn)有人員招聘、員工合同簽訂、考勤等工作外，以提升員工的凝聚力為目標(biāo)，組織各項(xiàng)培訓(xùn)及文化活動(dòng)。 繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè) ①以“成就企業(yè)就是成就自我”的共同價(jià)值觀培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全方位展示企業(yè)的形象，對(duì)外及時(shí)更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)布企業(yè)動(dòng)態(tài)新聞，對(duì)內(nèi)做好員工綜合素質(zhì)提升，共同維護(hù)集團(tuán)辦公環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)控制部要加大對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制力度，在項(xiàng)目管理上針對(duì)供應(yīng)商及各施工班組制定一整套切合實(shí)際的合同文本，配合相關(guān)部門(mén)做好對(duì)合同主體資格的了解和審查，避免造成經(jīng)濟(jì)損失及不良社會(huì)影響。財(cái)務(wù)部要對(duì)各項(xiàng)目部的成本預(yù)算進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開(kāi)。 五是繼續(xù)加快走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用好總承包一級(jí)資質(zhì)，立足本省，輻射全國(guó)。 **項(xiàng)目和 **一期根據(jù)年初會(huì)議要求，上半年全面開(kāi)工建設(shè)，相關(guān)責(zé)任部門(mén)要盡快落實(shí)方案、人員組織配備、施工隊(duì)伍選擇等前期工作。 三、當(dāng)前的工作重點(diǎn) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 建設(shè)公司要對(duì)目前在建項(xiàng)目進(jìn)行全面預(yù)估，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、繼續(xù)加強(qiáng)施工中質(zhì)量、安全管理，由于目前 **、 **項(xiàng)目均已進(jìn)入尾聲，項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況把工程進(jìn)度及時(shí)反饋到公司，以便公司對(duì)后期的審計(jì)決算工作提早安排，其次注意政府投資的重點(diǎn)項(xiàng)目，未來(lái)幾年政府主導(dǎo)的項(xiàng)目多而且規(guī)模大，我們要把功夫放在政府項(xiàng)目的跟蹤和承攬上。 二、我們面臨的形勢(shì) 國(guó)家“十二五”發(fā)展規(guī)劃國(guó)家將“十二五”定義為全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的攻堅(jiān)時(shí)期，是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時(shí)期。 過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但決不能停留在這個(gè)基礎(chǔ)上，公司現(xiàn)在的很多工作都具有戰(zhàn)略意義，需要馬上付諸行動(dòng)，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展是擺在我們面前更為艱巨的任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合去年年終會(huì)議要求我重點(diǎn)提出如下幾點(diǎn)意見(jiàn)： 一、 2021年是集團(tuán)不同凡響之年 之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)榻衲晔羌瘓F(tuán)正式取得一級(jí)資質(zhì)的第一年，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全 面推進(jìn)的一年，也是集團(tuán)實(shí)施“五年主板上市”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。 ?東進(jìn)西擴(kuò) ?做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究建設(shè)園中園、產(chǎn)業(yè)園，研究建立產(chǎn)業(yè)協(xié)作區(qū)、配套區(qū)；加快建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、用地項(xiàng)目準(zhǔn)入制度，做好汽博城商業(yè)金融用地和東區(qū)三期產(chǎn)業(yè)用地招商；收尾總部基地東區(qū)拆遷，加快定向安臵房建設(shè)，完成交通、景觀、地下空間等專項(xiàng)研究，抓好信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好人才公共租賃住房規(guī)劃等配套建設(shè)工作。 重點(diǎn)篩選一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育和扶持 3040 家重點(diǎn)企業(yè)，落實(shí)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)，做好國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定輔導(dǎo)工作，推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)對(duì)接，幫助和推動(dòng)企業(yè)上市，豐富民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，深化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。 為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作： 出臺(tái)軌道交通產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)惠措施，成立軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，促進(jìn)軌道交通產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟投融資平臺(tái)建設(shè)，抓好軌道交通產(chǎn)業(yè)基地管理與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)重大科技成果項(xiàng) 目落地；充分發(fā)揮整合航天科技資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)航天軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展；圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中新一代信息技術(shù)的發(fā)展，著力加強(qiáng)信息化產(chǎn)業(yè)。三是立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。二是統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展。 做好全年工作，必須把握好三個(gè)原則：一是把握大局，抓好重點(diǎn)。 三、 2021年重點(diǎn)工作安排 2021 年園區(qū)工作的總體要求是：全面貫徹區(qū)委十屆十五次全會(huì) 、區(qū)兩會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握科學(xué)發(fā)展的主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，著力推進(jìn) ?東進(jìn)西擴(kuò) ?，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，著力抓好體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)綜合管理，進(jìn)一步改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)園區(qū)持續(xù)健康發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨 90 周年。要根據(jù)形勢(shì)從各方面調(diào)整深化，深化園區(qū)服務(wù)管理體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化基地管理從粗放式向精細(xì)化發(fā)展，企業(yè)服務(wù)由開(kāi)放式向主動(dòng)式 服務(wù)轉(zhuǎn)變。如：結(jié)構(gòu)調(diào)整被提到了新的戰(zhàn)略高度，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，要加快改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)，培育一批適應(yīng)市場(chǎng)需要、擁有核心技術(shù)、重視創(chuàng)新、機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。要認(rèn)真研究，制定有效對(duì)策，突破制約發(fā)展的瓶頸，為后續(xù)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 3．今年是 ?東進(jìn) 西擴(kuò) ?的突破年。區(qū)委、區(qū)政府明確提出， ?2021 年園區(qū)要繼續(xù)保持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，繼續(xù)保持在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。 ?十一五 ?發(fā)展的好勢(shì)頭，繼續(xù)保持全區(qū) ?引擎 ?的地位。其力度之大，前所未有。中關(guān)村科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心的組建，是示范區(qū)建設(shè)的一個(gè)重大戰(zhàn)略舉措，是國(guó)家給中關(guān)村的一個(gè)極特殊的政策。因此，正確把握形勢(shì)、明確工作方向顯得尤為重要。 ?十二五 ?開(kāi)好局、起好步，意義重大。對(duì)上述問(wèn)題，必須高度重視，在下一步工作中采取切實(shí)有效的措施加以解決。 在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。發(fā)展氛圍更加濃厚，精神文明建設(shè)卓有成效，連續(xù)三年被評(píng)為首都精神文明單位；領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得重要進(jìn)展，干部的使命感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。 總部基地品牌進(jìn)一步擴(kuò)張， ?中國(guó)民營(yíng)企業(yè)總部基地 ?品牌打響，總部基地東區(qū)啟動(dòng)建設(shè)。 高端產(chǎn)業(yè)加速聚集，引入企業(yè)和注冊(cè)資金分別比‘十五’末大幅增長(zhǎng)，軌道交通、航天軍工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)總收入年均增速超過(guò) 30%。 ?十一五 ?末（ 億元）是 ?十五 ?末（ 億元）的 倍，接近翻兩番。 ?十一五 ?末（ 47億元）是 ?十五 ?末（ 15 億元）的 倍。 ?十一五 ?末（ 1950 億元）是 ?十五 ?末（ 600 億元）的 倍。 一、回顧“十一五”和 2021 年工作 ?十一五 ?時(shí)期，是園區(qū) 又好又快、高速發(fā)展的五年，全園上下在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮力進(jìn)取，真抓實(shí)干，超額完成各項(xiàng)指標(biāo)，勝利實(shí)現(xiàn) ?十一五 ?規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得輝煌成就。上午的分組討論，大家緊扣 2021 年重點(diǎn)工作和園區(qū)未來(lái)發(fā)展的一系列重大問(wèn)題，認(rèn)真思考，暢所欲言。以信息宣傳工作為載體，集團(tuán)已正式發(fā)行《維邦建筑報(bào)》，共計(jì)向企業(yè)內(nèi)部、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和合作企業(yè)寄送 3 萬(wàn)多份，制作發(fā)行《企業(yè)發(fā)展年冊(cè)》和《企業(yè)文化手冊(cè)》，召開(kāi)民主生活會(huì)，組織員工進(jìn)行文化和技術(shù)培訓(xùn)等；把思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，三年來(lái)，立足新維企業(yè)文化，集團(tuán)組織篇四： 2021 年底 2021 年初工作會(huì)講話 202107112021 工作會(huì)講話發(fā)布時(shí)間 ： 20210711 部門(mén)：信息部 同志們： 在年末很忙的情況下，拿出一天的時(shí)間召開(kāi) 2021 年工作會(huì)，主要目的就是貫徹區(qū)委區(qū)政府精神，總結(jié) 2021 年工作，研究部署 2021 年工作。 （三）不斷進(jìn)行管理模式創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力 三年來(lái)，集團(tuán)始終貫徹落實(shí)新維發(fā)展理念，逐步形成了涵蓋建筑、裝飾、管道、商砼、商貿(mào)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，我們根據(jù)實(shí)際不斷在實(shí)踐中進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。 回顧過(guò)去，我們主要做了以下工作： （一）堅(jiān)持提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展 我們注重理解國(guó)家和地方政策，充分了解建筑市場(chǎng)情況，面對(duì)企業(yè)成立時(shí)間短，市場(chǎng)占有率尚待提高的實(shí)際情 況，一方面我們加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，堅(jiān)持以東勝、康巴什、伊旗為主要戰(zhàn)略區(qū)域，積極同政府相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，承攬工程項(xiàng)目，提高市場(chǎng)占有率；另一方面，我們重點(diǎn)進(jìn)行民生工程、校區(qū)工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，在質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、成本低等方面尋求突破，建立起良好的社會(huì)口碑，為維邦 建筑樹(shù)立品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過(guò)努力，在市場(chǎng)占有率穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)上，工程承攬量屢創(chuàng)新高；立足鄂爾多斯，在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)本地戰(zhàn)略核心區(qū)的同時(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們嘗試性地進(jìn)入了巴彥淖爾市和烏蘭察布市兩個(gè)區(qū)域，堅(jiān)持專業(yè)化、品牌化發(fā)展，有計(jì)劃、有步驟地向“立足本地、輻射全區(qū)”的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)；面對(duì)起步晚、市場(chǎng)調(diào)控因素和資金缺口大等問(wèn)題，我們克服困難、創(chuàng)新思路、廣辟途徑，采取項(xiàng)目合作、聯(lián)合共贏、銀行貸款等多種模式，同包頭建工集團(tuán)、中國(guó)二冶建設(shè)集團(tuán)、國(guó)基建設(shè)集團(tuán)、江蘇建工集團(tuán)、太原市政工程公司、河南安華建筑公司等國(guó)內(nèi)大型建筑企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，取得了成功，實(shí)現(xiàn)了良好的效益，已經(jīng)躋身全市建筑行業(yè)前列。為做大做強(qiáng) 建筑業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)；三年來(lái)，我們堅(jiān)持發(fā)展、黨建兩手抓兩手都要硬的方針，以“三個(gè)建設(shè)”為抓手，開(kāi)展了一系列基層宣講、制度研討、黨工團(tuán)活動(dòng)，使企業(yè)文化建設(shè)工作有聲有色更加深入人心；三年來(lái)，我們的市場(chǎng)地位和品牌影響力顯著提高，企業(yè)價(jià)值快速提升，逐步由“到處找工程”、向“工程找上門(mén)”轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)范圍拓展至巴彥淖爾市和烏蘭察布市，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新取得突破性進(jìn)展。三年來(lái)，我們各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，經(jīng) 濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，2021 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元， 2021 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 6 億元， 2021 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 億元。會(huì)議的主題是堅(jiān)定信心、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、攻堅(jiān)克難，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán) 2021年宏偉目標(biāo)而奮斗。 （四）強(qiáng)化監(jiān)管，水行政執(zhí)法規(guī)范有序 圍繞水政、水保監(jiān)察、漁政執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)，利用“世界水日”、“中國(guó)水周”、“科技之春”宣傳活動(dòng)，緊扣宣傳主題，大力宣傳中央一號(hào)文件精神和新時(shí)期治水思路；加強(qiáng)河道和水源安全管理，刷新了警示標(biāo)志牌，設(shè)立了個(gè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)水質(zhì)進(jìn)行了項(xiàng)全分析檢測(cè)，共完成試驗(yàn)項(xiàng)次；年檢取水許可證本，換發(fā)采砂許可證本，對(duì) 全縣家礦、家磚廠水土流失情況進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)份；完成縣域水產(chǎn)養(yǎng)殖和銷售普查，加強(qiáng)水產(chǎn)品安全監(jiān)管，確保全縣水行政執(zhí)法規(guī)范有序。 (詳細(xì)展開(kāi)，前期工作都做了哪些 ) （三）認(rèn)真履職履責(zé)，抗洪搶險(xiǎn)奪取新勝利 堅(jiān)持提高透明度，增加知曉率，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性的原則，先后編制修訂主要河流及縣城、水庫(kù)等重點(diǎn)部位的度汛預(yù)案 130 多個(gè)，組建了 10人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，完成了度汛物資的儲(chǔ)備。按照“瞄準(zhǔn)投資方向包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目，創(chuàng)新方式方法爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目”的工作思路，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。 （二）超前謀劃，前期工作成效顯著 在實(shí)施工程的同時(shí)，全局上下始終把項(xiàng)目的前期工作作為頭等大事來(lái)抓，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)前期儲(chǔ)備工作，確保項(xiàng)目有序接續(xù)。 通過(guò)政