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工會干事述職報告[大全5篇]-文庫吧資料

2025-04-15 07:26本頁面
  

【正文】 常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)、收集資料,不斷為自己充電,使我能夠盡快的勝任本職工作。 三、加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng) 在工作中,我時刻以“善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新”和“執(zhí)行無折扣”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),不讓任何一件工作在我手中迨誤,不讓工會形象在我這里蒙受損失。 為員工著想,多辦好事,幫助解決和緩解困難,在公司遷居工程工作中,及時上報各類登記表,確保分到住房員工及時接收住房。 在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織、參與了公司開展的一系列的活動。 按照公司 HSE 管理體系要求,建立了公司職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康檔案和職業(yè)病防治管理制度,搭建起公司職業(yè)病防治管理體系。 按照《班組建設(shè)考核細(xì)則》要求,做好每月公司各單位班組的考核檢查工作和工會各類信息資料的收集、整理和上報工作,為公司班組建設(shè)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。 二、做好工會的日常工作 我自從事工會工作以來, 根據(jù)年初的工作計(jì)劃,首先從完善和建立了各項(xiàng)工會制度入手。同時,虛心向其他同志學(xué)習(xí),查閱相關(guān)資料,利用一切手段強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水 1 平。其次還要努力學(xué)習(xí)有關(guān)工會工作方面的理論知識。 工會工作,看似簡單,實(shí)際具有很深的學(xué) 問。回頭梳理,一年來,通過不懈努力,自己在工作中取得了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望和自己的目標(biāo)還有差距,我會更加努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,更加努力工作,使自己的工作在上新臺階。對自己本職工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,全身心的投入到工作中,忙忙碌碌。在今后的工作中,我將在集團(tuán)公司和工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,把集團(tuán)工會工作開展得更加活躍、更有特色,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性,努力建設(shè)模范職工之家,使工會組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。 精心組織發(fā)放職工福利,幫助下屬子公司,增強(qiáng)職工的向心力。 參與組織企業(yè)戰(zhàn)略研討會的相關(guān)工作。 精心組織兩年一度的職工體檢工作,在確定體檢醫(yī)院的前期調(diào)查中,認(rèn)真比對各家醫(yī)院的體檢方案和服務(wù)水平,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際,制定切實(shí)可行的體檢方案,為職工特別是 45 歲以上的職工增加體檢項(xiàng)目,使得多人在檢查中及時發(fā)現(xiàn)病癥,得到了較好的治療。 認(rèn)真執(zhí)行南京市總工會關(guān)于辦理特困職工的政策,為身患大病、配偶或子女患大病,導(dǎo)致因病致貧的家庭,申請南京市特困職工, 5 年來共計(jì) 48 人次,使特困人員在子女上學(xué)、傳統(tǒng)節(jié)日、再就業(yè)等方面得到了政府的補(bǔ)貼,部分減輕了特困家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),受到了特困職工的好評。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時了解他們生活中的實(shí)際困難,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對大病職工和家中特別困難的職工,慰問金逐年提高,保證有限的資金,用在最需要的職工身上,受到職工群眾的擁護(hù),為公司減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。慰問以組織聯(lián)誼會、座談、短信祝福、上門慰問等形式開展,使職工在繁忙緊張的工作之余得以放松,并體會到工會組織的關(guān)懷。特別是男生獨(dú)唱、開場舞、大合唱等文藝節(jié)目 ,在強(qiáng)手如云的比賽中,賽出了風(fēng)格,賽 出了水平, 同時獲得了 XX 集團(tuán)頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎,既為 XX 集團(tuán)揚(yáng)名,也得到了參會職工的認(rèn)可,極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活。 五、做好工會日常工作,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力 積極參與工會組織的建黨 XX 周年文藝匯演和四年一度的職工運(yùn)動會。 四、在突發(fā)事件中積極應(yīng)對,彰顯企業(yè)精神 在 2021 年汶川大地震和 2021 年玉樹地震中,在集團(tuán)黨委的精心領(lǐng)導(dǎo)下,利用各分會組織,號召集團(tuán)全體職工獻(xiàn)出我們的愛心,無論在崗和離崗,無論在職和退休的人員,無論何 種形式,廣大職工做出了積極的響應(yīng)。 三、維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定大局,積極協(xié)調(diào)、化解勞資矛盾 自 XXX 年以來,收購、兼并多家國有大中型企業(yè),下崗職工近一千五百余人,作為工會的工作人員,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定大局是我工作的重中之重。切實(shí)起到了維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。近年來,為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會維權(quán)機(jī)制建設(shè),提高維權(quán)能力,實(shí)現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益,自 XX 年始,我代表集團(tuán)公司工會就勞動報酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項(xiàng),先后多次拿方案,通過平等協(xié)商與企業(yè)簽定了《集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議》、《工資協(xié)商協(xié)議》,同時,充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,建立健全 相關(guān)制度,有力地促進(jìn)了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。 二、轉(zhuǎn)變“角色”,創(chuàng)建企業(yè)和諧的勞資關(guān)系 從人力資源轉(zhuǎn)向工會工作,如何實(shí)現(xiàn)“角色”的轉(zhuǎn)變,對此,我通過學(xué)習(xí)《工會法》等有關(guān)政策文件,以建立和諧的勞資關(guān)系,以有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、有序的可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)方針和工作方向、目標(biāo),在具體的工作中體現(xiàn)出企業(yè)工 會是職工的“娘家”,是職工的“代言人”,維護(hù)職工合法權(quán)益就是工會最根本的職責(zé)。針對性強(qiáng),重點(diǎn)突出,充分發(fā)揮工會優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作。 一、提高對工會組織在民營企業(yè)中作用的認(rèn)識,明確工作職責(zé) 對于工會工作,本人自參加工作之初就有所接觸,在之前的工作單位也從事過基層工會工作,進(jìn)入 XX 集團(tuán)人力資源部門工作以后,由于所從從事勞資工作的特殊性,也經(jīng)常協(xié)助、參與集團(tuán)工會的一些具體工作,但對于工會組織在企業(yè)中的作用和重要性,并沒有真正的認(rèn)識,認(rèn)為只是組織工會活動、收會費(fèi)、過節(jié)發(fā)禮品、看望生病員工等一般層面的工作。值得欣慰的是,本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工 8234 人,工資增幅度為 20%;管理人員 600人,工資增幅率達(dá)到 10%。 還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū),認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳,工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦,針對這一顧慮我們進(jìn)一步做工作,耐心解釋樹立他們自信心,明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想,企業(yè)要發(fā)展,離不開職工的支持,職工工資漲了,干勁足了,企業(yè)效率就上去了,直到企業(yè)老總 們表示盡心盡力的做好此項(xiàng)工作。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。得知此情況后,我先打電話與企業(yè)老總交流幾次,明顯聽出他不耐煩語氣,我真誠的懇請對方見面,終于獲準(zhǔn)。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門,讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo),就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待,企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門,是有意回避。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面,就是邁向協(xié)商成功的第一步,我就有信心完成協(xié)商。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗(yàn)力量,也堅(jiān)定 了我完成此項(xiàng)工作的決心和信心。為了盡快使工作初見成效,我主動與 18 家建筑企業(yè)老總聯(lián)系,結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我,我便以這兩家企業(yè)為突破點(diǎn),從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。針對建筑企業(yè)的特點(diǎn),我決 定從兩方面工作入手,第一以上帶下,以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會,由建筑企業(yè)工會帶動全體職工;第二以點(diǎn)帶面,以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。特別是在新形勢下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo),將困難說了一大通,表明此項(xiàng)工作難度之大無法勝任。因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)多半是民營企業(yè),法人代表個個都是大老板,資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。我上任后不久,便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點(diǎn)工作任務(wù)。那么如何關(guān)心職工群眾的生活,維護(hù)好職工群眾的切身利益,保持正常和諧的勞資關(guān)系,這也是我在工作中積極探索、實(shí)踐的課題。 我也深深感到,民心是桿秤,他可以稱出一名工會干部在基層職工群眾心目中的份量?!蔽覀冇脤?shí)實(shí)在在的行動溫暖著職工的心,我們工會因此被廣大職工視為“職工之家”,我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。當(dāng)我們得知情況后,啟動應(yīng)急幫扶機(jī)制,特批幫扶資金元,同時,組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款,兩天時間,籌集資金 2 萬余元,在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費(fèi),使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。在我們工會,凡是有職工生病住院,我們工會干部都會去探望;凡 是離退休工會干部過生日,我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工,我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。 我和我的同事們堅(jiān)持深入基層職工家里,傾聽職工的呼聲和要求,為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。在最基層的地方,沒人聽你說“官話”,必須一件一件地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。 深入開展企業(yè)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,通過豐富多彩的文化生活,增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力,為 XXX 公司的穩(wěn)定與發(fā)
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