【正文】 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 及 2021年工作思路 為全面提升 **的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，結(jié)合集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對車站的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境等進行了全面詳細(xì)的整治，現(xiàn)將 2021 年滄口汽車站安全生產(chǎn)工作匯報如下： 一、 2021 年安全生產(chǎn)工作回顧 2021 年為提高 **安全生產(chǎn)管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識和技能，擴大社會影響力，不斷降低安全隱患指數(shù)，每月都采取宣傳教育、安全預(yù)防活動等多種形式來進行安全生產(chǎn)工作的部署，全年實現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)指標(biāo)，隱患整改率達(dá)到 100%，為 2021 年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，站成立了消防安全和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，認(rèn)真落實內(nèi)部安全防范措施，內(nèi)保組織健全，落實人防、物防、技防措施，通過主要領(lǐng)導(dǎo)部署、檢查、落實，解決消防、綜治工作中存在的問題和困難，我站內(nèi)部達(dá)到“三無”（無刑事案件和治安案件；無內(nèi)部職工違法犯罪；無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體事件）。 四是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行總公司王總經(jīng)理提出的“三聲”服務(wù)理念，和安全管理“五不”原則，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會后，我站全體員工通過這些細(xì)節(jié)服務(wù)提高了安全生產(chǎn)的可靠性，進一步達(dá)到了生產(chǎn)必須安全的目的。實行定期召開旅客、車主安全座談會，對管理中存在的問題及時糾正，以改進工作作風(fēng)，完善管理職能和監(jiān)督職能 。 三是實行每月安全生產(chǎn)例會制度，認(rèn)真開展好每月一次的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足；對本周工作進行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決 。請專業(yè)人員對消防、治安、車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)，與安全管理人 員簽訂了責(zé)任狀。開展全員安全教育、培訓(xùn)，要根據(jù)不同培訓(xùn)對象，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，分級分類，量身定做，加強安全責(zé)任人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員、站務(wù)員建設(shè)，從上到下開展全員培訓(xùn)，消除不規(guī)范、不科學(xué)的安全理念、行為習(xí)慣和操作方式，切實提高全體員工安全技能。 三、開展安全培訓(xùn)，提高全員安全綜合素質(zhì) 全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心 因素，我們要采取普訓(xùn)、輪訓(xùn)、特訓(xùn)相結(jié)合的方式全面開展培訓(xùn)，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。認(rèn)真做好進站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查，強化客運車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作。 二、加強客運安全生產(chǎn)日?；芾砉ぷ?，努力做好服務(wù)工作 我站全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的管理方針，崇尚“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營思想，建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等， 記錄詳細(xì)，隨時備查，嚴(yán)格核查進站班車手續(xù)，對證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報班 。與進站經(jīng)營車輛簽訂了經(jīng)營車輛安全責(zé)任書，因時、因地做好客運生產(chǎn)管理工作，促進各種安全責(zé)任落實到位，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。 站長與站全體管理人員簽訂了“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)任書，并請專業(yè)人員對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)，與安全管理人員簽訂了“三品檢查”崗位責(zé)任狀、”出站門檢”崗位責(zé)任狀、“夜間停車場”崗位責(zé)任狀、“車檢”崗位責(zé)任狀。 完善安全組織機構(gòu) 站成立了 2021 年站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強了安 全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障?；仡?2021 年安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、適應(yīng)形式，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系 2021 年安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。我站結(jié)合 2021 年的客運安全生產(chǎn)情況和當(dāng)前的安全形勢，始終堅持把安全工作放在首位， 2021 年至今我站運輸旅客 萬人次，完成窗口收入 2290 萬元。 做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管，確保行車安全 近幾年以來，由于農(nóng)村客運車輛不斷增多，大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對較低，經(jīng)營部份鄉(xiāng)村道路上的客運車輛沒有客運站點，給篇三：客運站 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)僑鄉(xiāng)客運站 2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年，我站緊緊跟隨集團公司改革步伐，進一步認(rèn)清形勢、改變觀念、逐步落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強站安全工作，努力創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、文明客運企業(yè)。加大員工和客運 車輛駕駛員宣傳力度，落實了臥鋪客車凌晨 2 時至 5 時停車休息制度。在檢查中，查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個， dvr 監(jiān)控設(shè)備損壞 6 臺， gps 設(shè)備故障 2 臺，車輛滅火器失效 6 只，均定人、定車及時地進行了整改，消除了潛在隱患。分公司重新對客運車輛駕駛員資質(zhì)，車輛維護情況、隨車安全設(shè)施設(shè)備， gps、dvr 車載設(shè)備及使用，駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進行了排查、清理、整改。結(jié)合云南省公路運輸管理局文件云運安監(jiān) [2021]81 號關(guān)于集中開展道路客運隱患整治專項行動的工作要求和三部委《關(guān)于進一步深化和拓展道路客運隱患整治 專項行動的通知》（安監(jiān)總局一 [2021]97 號）文件精神。五是注重源頭宣傳，落實公安部關(guān)于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神，分公司按照通知要求，把通知精神傳達(dá)至每位運車輛駕駛員，在車站內(nèi)掛橫幅 2幅， 車內(nèi)張貼安全告知 306，四不承諾 346 份，展宣傳欄一版，并張貼監(jiān)督電話，通過開展此次活動，在站內(nèi)營造了濃厚的宣傳氛圍。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會，簽訂駕駛員家屬責(zé)任書等方式方法。三是針對部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄，文化水平低，職業(yè)道德差等一些實際問題。二是為確保雨季運輸安全，分公司定人落實對各條道路通行情況進行實地考察，將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動中作宣傳通報。今年以 來，經(jīng)損指標(biāo)與去年相比，呈上升趨勢，使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張，在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下，分公司及時采取了應(yīng)對措施。 通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動，增強了廣大員工和客運車輛駕駛員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，取得了預(yù)期效果。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項工作，推動分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展，進一步強化分公司安全管理，提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力，學(xué)會道路交通事故應(yīng)急處置工作，分公司組織了一次交通運輸應(yīng)急預(yù)案處置演練。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動，落實隱患整改。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。活動要求：一是為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持上下齊抓共管，充分發(fā)揮每位員工的作用，建立了監(jiān)督、檢查制度，制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措 施，同時明確責(zé)任，嚴(yán)格管理，讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成安全無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動為契機，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的安全生產(chǎn)月活動主題。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動，全員的安全意識得到了有效提高。在春運、潑水節(jié)、五 一、安全月、十一等主要節(jié)日期間，在車站主要通道口懸掛了橫幅，宣傳標(biāo)語，安全宣傳畫等 50 余幅，發(fā)放宣傳資料 2021 余份，另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。 一、落實安全教育學(xué)習(xí)制度，提高行車安全意識 分公司始終把安全教育學(xué)習(xí)，作為一項長效機制來抓。節(jié)前，精心組織人員排查車輛隱患，做好車輛維護工作，使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營運，同時，加強各部門員工培訓(xùn)教育，做好應(yīng)急演練，從而形成了上下聯(lián)動，監(jiān)管有力，反應(yīng)靈敏的工作機制。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《 2021 年各節(jié)假日行車安全保證書》。為確保旅客運輸安全，公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。為保障人民生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，做了大量扎實有效的工作，順利完成了 2021 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。嚴(yán)格按照國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)要求加大安全投入，加強 ***安全重點部位的消防安全檢查，在重點部位和重點環(huán)節(jié)進行了安全監(jiān)控，保證了所有滅火器材齊全、有效，各處疏散通道、安全出口安全暢通。提升 ***安全管理質(zhì)量。 ***增加專職安全人員，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)，成立消防安全保衛(wèi)小 組，增加專職安檢員加大安檢儀檢查、復(fù)查力度，提高檢查質(zhì)量和檢查效率，確保危險品及禁運物品不進站、不上車。進一步健全基層安全管理、檢查、教育記錄等各類安全管理基礎(chǔ)資料，做到內(nèi)容規(guī)范翔實； （一）以科學(xué)發(fā)展觀為指南，深入貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合 ***的實際，進一步完善安全生產(chǎn)的管理機制。車站安全工作上將繼續(xù)讓職工牢固樹立“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”的思 想，將“生命高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念深入職工心理。對此 ， **高度重視，主要負(fù)責(zé)人實行日檢、抽檢、隨時檢等多種方式，對 **進行“地毯式”深入檢查，并馬上召開安全例會對近期的工作做出了全面的部署和要求，宣讀并貫徹省、市政府安全生產(chǎn)電視會議精神，對鄧向陽副省長、張新起市長、?？椄笔虚L會議上的講話提綱做了深刻的學(xué)習(xí)和反思，從多角度、全方位的視角，對 2021 年安全生產(chǎn)工作指明了方向。 （八）切勿松懈，警鐘長鳴，堅決遏制重特大事故發(fā)生。 2021年 ***根據(jù)運管對安全工作的文件指示，積極部署、認(rèn)真策劃、統(tǒng)籌安排，進行了一系列的實施措施。為貫徹落實交通運輸企業(yè)關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部署，進一步做好 ****安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長效機制，集團申請了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評，對此， ***一直不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分類填充基礎(chǔ)臺賬，及時獲取、識別有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并將其轉(zhuǎn)化成適應(yīng)于車站的安全規(guī)章制度，通過細(xì)化、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面 提升車站安全生產(chǎn)整體水平，最終經(jīng)過外審，考評達(dá)標(biāo)，成為全國第一個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)車站。 **根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員，制定、完善相關(guān)安全管理規(guī)章制度，建立《 ****客流高峰應(yīng)急預(yù)案》、《 *****惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》及《 ****突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《 *****治安安全消防應(yīng)急預(yù)案》等各項基本應(yīng)急預(yù)案體系，健全 **制度建設(shè)為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學(xué)高效、反應(yīng)及時的應(yīng)急處置能力，促進 ***安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。在工作方面，車站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、六不出站”管理規(guī)定，加強人車聯(lián)檢 工作力度，加強對始發(fā)車輛 gps 系統(tǒng)的把關(guān)力度， gps 系統(tǒng)損壞或脫網(wǎng)的堅決停班；強化車站的出站檢查，充分利用安檢設(shè)備和專職安檢隊伍，加強對乘客行包、托運物品及寄存行包進行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防乘客攜帶煙花爆竹等易燃、易爆、劇毒等危險物品進站上車。 嚴(yán)把車站源頭關(guān)。 為做好安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患問題，車站每月重點做了以下工作： 安全教育。對新入職的員工，車站從未放松要求，即時進行三級安全教育，介紹車站概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識等。 （三）加大培訓(xùn)教育，培養(yǎng)職工安全素質(zhì)。 （二）健全制度規(guī)程，增強安全生產(chǎn)知識水平和 技能。為落實誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，年初、春運與其他重要節(jié)假日，車站制定了安全責(zé)任書，并且在 **內(nèi)號召全部領(lǐng)導(dǎo)干部與職工、各處室與班組逐層逐級的簽訂?？剖一旧厦吭逻M行一次自查，安全領(lǐng)導(dǎo)小 第二篇：汽車客運站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一： 2021 年客運站安全生產(chǎn)工作總結(jié) ******2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 2021 年工作思路 為全面提升 **的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，結(jié)合集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對車站的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境等進行了全面詳細(xì)的整治，現(xiàn)將 2021 年滄口汽車站安全生產(chǎn)工作匯報如下： 一、 2021年安全生產(chǎn)工作回顧 2021 年為提高 **安全生產(chǎn)管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識和技能，擴大社會影響力，不斷降低安全隱患指數(shù)，每月都采取宣傳教育、安全預(yù)防活動等多種 形式來進行安全生產(chǎn)工作的部署，全年實現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)指標(biāo)，隱患整改率達(dá)到 100%，為 2021 年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 四、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況 五、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況結(jié)合本單位的實際，我們定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。對發(fā)現(xiàn)的問題及時 進行了解決，排除了隱患，確保了通信信息設(shè)備的安全正常運行，為年年黃河安全度汛提供了可靠的通信信息保障。使預(yù)案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。 三、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保防汛通信安全。 每逢節(jié)假日，及時向職工和居住在單位大院內(nèi)的職工家屬發(fā)放節(jié)假日安全告知。 加強車輛管理，嚴(yán)格遵守