【正文】 及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩(wěn)，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的 現(xiàn)場管理對此負很大的責任。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結經(jīng)驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。 篇三：電梯安裝及維保公司工作總結 xxxx 年上半年 ，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤 xx 個 xxx 部電梯，其中去年轉(zhuǎn) xxx 個工地 xxx 部電梯（其中 xx 個工地 xxx 部電梯暫停工），新開工地 xx 個 xxx 部電梯，截止目前已完工 xx 個工地 xxx 部電梯。 ④增加高級修理人員。 ②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。 4 問題及建議： ①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。 ④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。 ②設一專人管理所有運行項目的工作。今 年到目前運行增加了 xx 部，司梯工比去年增加了近 xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。 ⑤加強對前期來 公司學生的技術培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。 ③曾強急修的反應和施工的能力。 下一步的主要工作是： ①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量； ②加強維保各站點的基礎建設工作。 今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加 了近 xxx 臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前，我也是很關注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己 做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的，我認為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。 營業(yè)下一步的工作主要是： ①配備 xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）； ②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款； ③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。還有xxxx 維保項目合同到期客戶自保， xxx、 xxx 維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近 xxx 個項目目前均得到延續(xù)。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維保款全部理清，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。 維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。 九 .工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望 電梯維保專業(yè)人員新 人較多，流動性大，技術素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。 七 .抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。領導的重視調(diào)動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。 五發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門 有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。 上一年的工作大概有以下幾項 : 把電梯轎廂內(nèi)的 4 個 22W 的環(huán)型管燈 ,換成 2 根 20W 的長日光燈 ,這樣即節(jié)約了能源 ,又下降了材料的損耗 . 做好了電梯的保養(yǎng)工作 ,無隱患梯 ,電梯的年檢通過率達到了 100% 電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時 .問題不過夜 巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決 維修電梯電話和電話線路 電梯設備有待解決的問題 : 5樓 8樓電梯機房互投電源接觸 器問題嚴重 ,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障 ,須更換 . 9樓 4 單元電梯機房有一路電源無法使用 電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重 ,須更換 . 外部電話線老化已無法使用 ,須更換 . 電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重 ,許更新 . 電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重 . 裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象 ,加大了電梯的使用風險 . 三電梯維保的下一年計劃 做好保養(yǎng)計劃 ,做好日巡視 ,周 ,月 ,季的保養(yǎng)工作 . 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作 加強節(jié)假日的值班和巡視工作 針對各梯做到針對性的檢修 四真抓實干抓好安全生產(chǎn) 強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關重要。做到日常維修工作的計劃性，合理性。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。 第二篇：電梯維保工作總結 篇一：電梯維保 工作半年總結 2021 年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，中國大學網(wǎng)范文之工作總結 :電梯維保工作半年總結。 ④增加高級修理人員。 ②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。 問題及建議： ①目前應該說維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務意識上，工作的責任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。 ④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。 ②設一專人管理所有運行項目的工作。今年到目前運行增加了 xx 部，司梯工比去年增加了近 xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等