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電梯維保合同-文庫吧資料

2024-10-15 12:09本頁面
  

【正文】 測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。九、體會我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式,提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。八、科技工作方面積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》,現(xiàn)正進入結(jié)題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展。七、業(yè)務開拓方面在業(yè)務開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字。五、服務質(zhì)量管理方面為搞好服務質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。通過制定培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。四、行政管理目標方面為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作。三、工作質(zhì)量管理方面堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術水平和檢驗質(zhì)量。通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故和治安事故的發(fā)生。正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。xx電梯公司xx1221電梯維保工作總結(jié)5xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。我們的質(zhì)量體系文件類別的明確和落實,應借此機會現(xiàn)在開始著手做充分的準備,避免、杜絕再次的臨陣磨槍的倉促和被動。因此,建議管代和質(zhì)量部開展對全公司的質(zhì)量體系運行的培訓和考核。質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件)的運行效果基本不佳。因此,建議盡快補充工作需要的檢測工具。三、實際需求及工作建議檢測工具實物與質(zhì)量體系管理文件中的臺帳不符合(缺少很多)。底坑有雜物。緊急救援裝置失缺。無糾正措施和跟中確認。無重要部件更換記錄。二、xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,記錄如下:作業(yè)人員未及時錄入數(shù)據(jù)庫,聘用欄未按要求填寫蓋章。設置24小時保修電話、保修記錄及處理記錄。維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺帳。電梯維保臺帳(需錄入市局系統(tǒng)),且打印一份紙板文件,抽查維保合同。內(nèi)審、管理評審。電梯維保工作總結(jié)4xx年9月17日上午,電梯公司安裝、售后部門接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對各安裝、維保單位考核組的工作考核,現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下:一、市質(zhì)監(jiān)局檢查工作內(nèi)容材料部分公司資質(zhì)文件、人員證(全部錄入市局系統(tǒng))、人員保險、勞動合同。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作加強節(jié)假日的值班和巡視工作針對各梯做到針對性的檢修四真抓實干抓好安全生產(chǎn)強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關重要。裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險。電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換。做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設備設施的安全使用和運行。做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周,月,季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。電梯維保工作總結(jié)3回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。我部段曉明同志更是深入災區(qū),為災區(qū)排險和重建出了自己的一份力。通過組織學習,使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標的重要性,同時進一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務的意識?,F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設方面20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”,以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。電梯維保工作總結(jié)2顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。在新的一年里,相信在服務中心領導的有效下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。八、精心組織認真布置安排設備檢修工作臨近年底,制定應急,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。在工作中以老帶新,上相互關心幫助,創(chuàng)造***氛圍,增加團隊凝聚力。根據(jù)相關培訓計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能,取得了很好的效果。六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質(zhì)各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。為此,我們反復多次進行,反復灌輸安全生產(chǎn)。 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,加強節(jié)假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險。電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用,電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換。 做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100% 電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。根據(jù)相關作業(yè)指導書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設備設施的使用和運行。一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作制定周,月,季及半年的設備設施維修保養(yǎng),有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。一年來電梯維保在服務中心,工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。不再由組長負責。如3個月內(nèi)收不回費用將處罰發(fā)票金額的1%。收回后獎勵發(fā)票金額的1%。個別情況嚴重的維保人員經(jīng)調(diào)查屬實由管理部開會定奪。四、維保續(xù)簽和丟失獎勵條列:在原有保養(yǎng)的項目中在繼續(xù)續(xù)簽的項目,續(xù)簽成功后一次獎勵300元。)五、新接維保業(yè)務獎勵條列。四、維保工作獎勵制度:維保工作做得好的獎勵200元。維保受使用方投訴罰款300元。讓所有人員都加以學習。)二、維保工作懲獎管理。第四篇:電梯維保方案維保管理方案一、落實維保責任人。負責配合濰坊特種設備檢驗研究院做好扶梯、客梯及液壓貨梯的定期年檢工作。負責監(jiān)督電梯維保人員每次保養(yǎng)時是否嚴格按電梯保養(yǎng)制度進行保養(yǎng),并確認保養(yǎng)后正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)方可簽字,并存好電梯維護保養(yǎng)記錄。及時清理機房衛(wèi)生,檢查并嚴防止積水及漏水現(xiàn)象。負責對所有電梯每月進行一次維護與保養(yǎng),進行一次運行調(diào)試。篇五:電梯安全責任書三元朱景區(qū)電梯安全責任書負責組織電梯管理人員的培訓并達標后持證上崗。六、協(xié)助使用管理單位制定電梯安全管理制度和應急救援預案。四、建立健全相關管理制度并認真執(zhí)行;做好對承擔維保作業(yè)人員的安全教育與培訓,做到持證上崗;建立每部電梯的維保記錄且能反映電梯運行真實狀況,并按規(guī)定時限做好檔案保存。電梯使用單位(簽章)電梯維保單位(簽章)日期: 日期:篇四:電梯維修安全責任書電梯維修安全責任書一、嚴格遵守和執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》《電梯安全監(jiān)督管理辦法》以及《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》等法規(guī)規(guī)章和安全技術規(guī)范,確保電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量。長沙鑫盛電梯有限公司 2013年12月1日電梯維保工作安全目標責任書 責任人: 2013年12月1日篇三:電梯使用管理和維保責任書電梯使用管理和維保責任書一、電梯使用單位安全責任保持電梯緊急報警裝置能夠隨時與使用單位安全管理機構(gòu)或者值班人員實現(xiàn)有效聯(lián)系;在電梯轎廂內(nèi)或者出入口的明顯位置張貼有效的《電梯使用登記標志》;將《電梯使用安全須知》置于乘客容易于注意的顯著位置,在電梯顯著位置標明使用管理單位名稱、應急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話;制定出現(xiàn)突發(fā)事件或者事故的應急措施與救援預案,公共場所、人員密集場所的使用單位,每年至少進行一次救援演練;電梯發(fā)生困人時,及時采取措施安撫乘客,組織電梯維修作業(yè)人員實施救援;在電梯發(fā)生故障或發(fā)生異常狀況時,組織對其進行安全檢查,消除電梯事故隱患后,方可重新投入使用;配備電梯安全管理人員,督促、配合電梯安裝、改造、維修和維保工作;監(jiān)理電梯管理制度和安全技術檔案;安全技術檔案應包括電梯有關資料、定期檢驗記錄、故障記錄、日常使用狀況記錄等;在安全檢驗合格有效期宙滿前1個月向特種設備檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求;不持有和使用電梯三角鑰匙;1為電梯投保電梯安全責任保險(使用單位部分)。對維保的電梯提供優(yōu)質(zhì)的電梯備品備件,技術響應電梯使用單位對備品備件的需求,確保電梯正常使用。保證所維保電梯的合格標志及警示標志符
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