【正文】 三力”、率先崛起創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境； 進一步求真務實，狠抓落實。 進一步解放思想，轉變觀念。 計劃播放《司法禮儀》電教片；請專家講授司法禮儀知識；前，邀請有關單位或個人進行暗訪考評；設立監(jiān)督電話； 局域網(wǎng)上公布督促；探索執(zhí)行案件新方法； 進行廉 政教育，談話誡勉；健全反腐倡廉機制，實行年中和年末檢查考核；組織執(zhí)紀執(zhí)法監(jiān)督員進行明查暗訪； 推出《關于開展司法救助的八項措施》、《關于全市法院落實“三項承諾”抓好十項工作的意見》和《關于集中處理上訪老戶問題的工作意見》； 完善裁判文書質(zhì)量檢查評比工作，深化裁判文書改革。三是氣象服務推進工程； 在 05 年承諾基礎上，今年再新推出 2 條收費優(yōu)惠措施 :一是凡投資在 3000 萬元以上的工業(yè)企業(yè)項目，其防雷技術服務費享受防雷圖審費減免 50、防雷檢測費減免 30 的優(yōu)惠；二是凡農(nóng)業(yè)項目、外商投資建設項目及困難群眾（要有相關證明）免收氣候資料費。一是氣象信息入戶工程，實現(xiàn)氣象信息進農(nóng)家。 完善預報值班流程，加強監(jiān)測。加強調(diào)研，送科技下鄉(xiāng)；依法行政，切實加強森林資源的保護。一是創(chuàng)綠化造林拓展之新，破平原綠化滯后之難；二是創(chuàng)區(qū)域開發(fā)之新，破林業(yè)綜合生產(chǎn)能力不強之難；三是創(chuàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會建設之新，破組織化程度不高之難；四是創(chuàng)森林防火機制之新， 破森林火災防范之難；五是創(chuàng)森林資源管理方式之新，破森林資源管理之難；六是創(chuàng)病蟲害防治之新，破松材線蟲病蔓延之難； 求真務實，全力推進今年各項重點工作的完成。圍繞增強“三力”率先崛起的要求，開展一次“我為崛起做什么”大討論，轉變觀念強化責任，提高辦事效率，落實責任制，進一步提升服務水平，提高服務效率，實行政務公開，自覺接受群眾監(jiān)督； 結合林業(yè)率先崛起，開拓創(chuàng)新，在攻堅克難上有突破。 市 林 業(yè) 局 思想不夠解放； 節(jié)奏不快、效率不高； 工作不夠深入、質(zhì)量不高； 工作作風不夠扎實。實行窗口前移，服務 下沉。除法律規(guī)定由市農(nóng)業(yè)主管部門實施和職能未下放兩區(qū)的外，其他許可項全部由縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門實施； 提高辦事效率。 加強全局隊伍建設，引進人才優(yōu)化專業(yè)結構，加強調(diào)研強化宣傳，整合資源優(yōu)質(zhì)服務，不斷提高服務“三農(nóng)”的本領； 實行政務公開。分管領導要加強對審批監(jiān)管環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)察； 明確和承諾辦實事的項目；優(yōu)化審批程序，方便基層、群眾；積極適應“社會主義新農(nóng)村建設實驗示范區(qū)”的要求，適時提出為新農(nóng)村建設服務的工作目標和舉措；加強對基層政治思想工作的指導，進一步提高基層黨組織建設水平；以改革的思路幫助局屬企業(yè)走出困境；幫助駐點村改善水利基礎設施并加強對水利項目建設的技術指導；繼續(xù)開展好“雙千萬結對幫扶工程”活動； 強化工作責任，培養(yǎng)釘子精神；分管領導要定期檢查分析工作落實情況；嚴格工作目標責任制考核，形成科學的激勵機制； 抓好老虎潭水庫、入湖婁港（大錢港）、合溪水庫等重大水利工程建設，做好省補助重大水利項目資金銜接工作；主動對接，爭取省水利廳對我市水利建設的支持；抓好河道清淤試點工作；繼續(xù)開展好節(jié)水工程、農(nóng)民飲用水工程等農(nóng)村水利工程建設。 市 水 利 局 涉水項目審批后的監(jiān)管不夠到位； 為基層服務的主動性還不夠強； 少數(shù)同志抓工作落實的鉆勁不夠； 重點水利工程建設進展不夠平衡。 部門 （單位） 存在的主要問題 整改措施 市 國 土 資 源 局 節(jié)約集約用地水平不高，土地資源緊缺與浪費并存的現(xiàn)象尚未從根本上解決； 行政審批信息共享效率不夠高，影響審批整體效能的發(fā)揮； 國土資源法律法規(guī)政策宣傳廣度和深度還不夠。要進一步理清工作思路，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，同時，把創(chuàng)新和破難工作列入年終考核的重要內(nèi)容； 深入企業(yè)調(diào)研，提高服務能力。 加強系統(tǒng)學習，提高綜合素質(zhì)。 計劃重組改造基層供銷社 7 家； 計劃領辦和興辦專業(yè)合作社 10 家； 計劃發(fā)展村級綜合服務社 12家； 市區(qū)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點爭取達到 80 家，其中放心店 20家； 開設好浙北大廈長興購 物中心，改造浙北大廈超市和安吉購物中心； 完成華圣醫(yī)藥公司物流配送中心的建設，并投入使用； 加大農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設，到年底，新建各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點55 家，累計達到 426 家； 全面完成市社黨委確定的 11個調(diào)研課題； 認真落實星期六“義務工作日”、處室工作例會制度； 繼續(xù)開展“學習型機關”、文明機關創(chuàng)建活動。進一步深化“流動檔案館”和現(xiàn)行文件進社區(qū)活動，選取吳興區(qū) 34 個社區(qū)進行設點服務，建立現(xiàn)行文件、開放檔案網(wǎng)上查詢中心。編制《社會保障檔案管理文件匯編》和《“ 456”民生工程文件匯編》； 扎實舉措，服務企業(yè)。加強對基層檔案人員的培訓與業(yè)務指導。 部門 （單位） 存在的主要問題 整改措施 市 檔 案 局 檔案館公共服務能力還不夠強； 服務基層、服務群眾的辦法不夠多； 檔案信息化建設水平不夠高； 緊貼中心，服務發(fā)展。完善內(nèi)部的工作制度和對外工作機制； 轉 作風，優(yōu)服務，展示人防新魅力。 夯基礎，重建設，增強人防新實力。對縣區(qū)工作指導數(shù)量偏少，力度偏??； 保障人防長期發(fā)展的機制還不夠硬。合力解決行政服務中心門前停車難問題，加強電子政務平臺建設，著力構筑多級聯(lián)通、審批聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)控聯(lián)線、資源共享的行政服務虛擬綜合平臺。加強與主管部門的溝通，完善窗口工作人員調(diào)配管理機制。加快“暢通工程”建設，建立短信受理平臺，實行“三方”通話機制，使市長熱線拓展為“三車道”。會同財政部門理順政府采購操作關系，積極探索網(wǎng)上采購方式，努力提高采購質(zhì)量和效率。推進項目進“中心”，力爭年底進“中心”辦理項目總數(shù)比去年再提高 5 以上；推進重點（建設）項目全程協(xié)調(diào)服務，凡列入市重點項目的，一律進入“快車道”，全面實施并聯(lián)審批，審批時限在原承諾的基礎上再提速；推進探索網(wǎng)上審批等便民服務方式的進程； 貫徹《條例》，狠抓三個“理順”。 部門 （單位） 存在的主要問題 整改措施 市 行 政 服 務 中 心 一些行政審批項目仍然存在環(huán)節(jié)較多、時間較長等情況； 一些招投標采購項目手續(xù)繁、時間慢，管辦關系尚需進一步理順； 市長 12345 熱線有時打不進，市民的滿意率要進一步提高； 工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，尤其是窗口工作人員，少數(shù)同志服務態(tài)度有差距，業(yè)務能力較低； 行政服務中心辦公設施有待于改進，“中心”門口停車難。 市 機 關 事 務 管 理 局 后勤服務理念的創(chuàng)新意識不夠、服務保障的方式方法還不是很到位； 解決后勤服務保障經(jīng)濟支撐的方法不多； 開展資源節(jié)約和建設節(jié)約型機關成效不夠明顯。要上下結合，把全省外事系統(tǒng)開展的優(yōu)質(zhì)服務年活動與市“兩個年”活動結合起來，創(chuàng)新活動載體，落實服務措施； 保持廉潔，不斷提高拒腐防變的能力。牢牢抓住發(fā)展與 國外 2個城市建立友好城市關系、組織友協(xié)換屆、原創(chuàng)： 布展、出臺并落實因公出國（境）審批“綠色通道”制度、籌劃并保障市領導率重要團組出訪等工作重點； 轉變作風，不斷提升外事服務水平。 加強學習，不斷增強干外事的本領。強化教育培訓，組織開展文明執(zhí)法單位和文明執(zhí)法標兵評選，建立健全考核監(jiān)督機制，對違反“七條禁令”的進行嚴肅查處； 推動城管執(zhí)法進社區(qū)、進校園、進企業(yè)工作，開展便民、惠民服務及法制宣傳活動； 加強對城市管理行政執(zhí)法工作的社會監(jiān)督，建立每月局長接待日制度及行風監(jiān)督員隊伍，對群眾投訴或提出的意見，限定在 5 個工作日內(nèi) 解決或給一個滿意的答復。 創(chuàng)新方法，完善機制，提高破解重點、難點問題的能力和水平。 部分工作人員責任心、事業(yè)心不夠強，個別下屬單位存在作風不實、工作貫徹不力的問題 。 從 3月份起開展為期 1個半月的法律法規(guī)再學習、再教育活動，進一步增強全體民警嚴格執(zhí)法、依法辦事的責任 感和自覺性； 為適應從室外勞動向室內(nèi)勞務加工轉移的需要，制定干警企業(yè)管理培訓和業(yè)務技能培訓的計劃并組織實施； 為加強信息化建設，著手進行監(jiān)獄局域網(wǎng)設施的布局和規(guī)劃； 建立檔案工作領導小組和檔案工作網(wǎng)絡，進一步加強對檔案工作的領導； 加強對警容風紀的督察教育力度，確定每日不定期檢查制度，嚴肅警察風紀，提升民警隊伍形象。通過建立誠信檔案、健全執(zhí)業(yè)者失信和處罰記錄等方式，不斷規(guī)范法律服務執(zhí)業(yè)行為； 逐步成立并發(fā)揮政府法律顧問團作用； 積極參與新農(nóng)村建設，大力推進法制宣傳“五進”活動，著力提高全民法律素質(zhì)； 延伸法律援助組織，盡力解決困難群眾的實際困難。 部門 （單位） 存在的主要問題 整改措施 市 司 法 局 思想認識不夠到位； 爭優(yōu)創(chuàng)先意識不強； 工作作風不夠嚴謹； 工作效率不高、節(jié)奏不快； 工作作風不夠深入，工作不夠扎實；深入基層調(diào)查研究、解決問題不夠。 市 國 家 安 全 局 支部組織學習還不夠經(jīng)常； 自我要求還不夠嚴，自我評價有時有偏差； 工作效率不夠高，缺乏雷厲風行的作風； 在對干警思想動態(tài)的掌握上，前瞻性還不夠； 執(zhí)行規(guī)章制度還不夠嚴格。 部門 （單位） 存在的主要問題 整改措施 消 防 支 隊 農(nóng)村消防工作還比較薄弱； 消防審批工作還有待進一步完善； 進企業(yè)進行消防業(yè)務培訓較少。扎實推進公安正規(guī)化建設，結合“文明單位”、“文明機關”創(chuàng)建活動，深化窗口示范單位建設，開展執(zhí)法禮儀教育，樹立隊伍良好形象； 進一步加大督查力度。以落實“四改四進”為抓手，實化服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務基層、服務群眾的舉措； 進一步強化業(yè)務練兵。認真開展法治理念教育活動，引導全體民警深刻理解，自覺用社會主義法治理念武裝頭腦、指導實踐； 加強宗旨觀念教育。 市 公 安 局 少數(shù)民警進取心不強，在工作上存在畏難、觀望等消極情緒，缺乏干勁、鉆勁、闖勁； 少數(shù)民警宗旨觀念不強，“親民、為民”意識不強，對待群 眾“冷硬橫推”等現(xiàn)象沒有徹底消除，執(zhí)法不公，執(zhí)法不嚴，執(zhí)法不文明等現(xiàn)象依然在極個別民警中存在； 少數(shù)民警綜合素質(zhì)不高，工作能力不強，缺乏做群眾工作的本領； 少數(shù)民警自律意識不強，遵守各項禁令、規(guī)定自覺性不夠，缺乏應有的文明禮儀修養(yǎng)； 少數(shù)部門、警種工作缺乏統(tǒng)籌，沒有計劃性，目標不明確、措施不到位、成效不突出。要突出檢察工作重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，加大工作力度，推進反腐敗工作，服務新農(nóng)村建設，維護社會穩(wěn)定； 進一步完善機制，提高效率。用新的理念思維審視自己的思想觀念、認識能力和工作目標，破除個別干警思想保守、觀念陳舊的問題，在進一步轉變思想觀念上有新突破； 進一步攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績。 部門 （單位） 存在的主要問題 整改措施 市 檢 察 院 埋頭辦案， 就案辦案，大局意識不強； 安于現(xiàn)狀，開拓創(chuàng)新意識不強； 辦案工作力度不夠大，辦事工作效率還不夠高； 特權思想、作風漂浮，群眾觀念淡薄。 市 中