【正文】 實(shí)物管理部門；沒(méi)有建立與人事部門的溝通聯(lián)系制度，遇到人員變動(dòng)沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤管理。《上海辰宇工藝品有限公司資產(chǎn)管 第 16 頁(yè)共 16 頁(yè)理制度》對(duì)職能部門、財(cái)產(chǎn)部門和使用部門 的職責(zé)進(jìn)行了明確的分工。 在公司，不論是價(jià)值管理部門人員，還是實(shí)物管理部門人員，他們常常偏好對(duì)主流業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)而輕視固定資產(chǎn)管理知識(shí)的掌握，常常采用以形成的慣例處理，而不是按照制度規(guī)定進(jìn)行處理，形成 0固定資產(chǎn)管理無(wú)序化。目前固定資產(chǎn)的所有權(quán)屬于公司，使用權(quán)屬于各部門、車間，各部門、車間無(wú)償占有、使用和維護(hù)，固定資產(chǎn)的使用權(quán)與所有權(quán)相分離，造成部分管理人員固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)；在日常管理過(guò)程中，出現(xiàn)資產(chǎn)管理部門只重視新設(shè)備的購(gòu)買和發(fā)放，對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)、使用情況漠不關(guān)心，對(duì)各個(gè)部門固定資產(chǎn)的閑臵和損壞情況了解不夠，更談不上了解固定資產(chǎn)效益的發(fā)揮；對(duì)于使用部門，只關(guān)心本部門固定資產(chǎn)能否使用，是否滿足本部門的需求，而對(duì)于本部門固定資產(chǎn)能否充分發(fā)揮效益、是否閑臵 更不關(guān)心，更不主動(dòng)要求將閑臵設(shè)備調(diào)配到其他部門，損壞后只需要向?qū)嵨锕芾聿块T申請(qǐng)購(gòu)買，造成固定 資產(chǎn)配臵的一定浪費(fèi)。三是對(duì)固定資產(chǎn)投資效益重視不夠，只注重控制固定資產(chǎn)的購(gòu)入，而輕視固定資產(chǎn)的使用管理，缺乏統(tǒng)一嚴(yán)格的監(jiān)督獎(jiǎng)懲措施，形成了固定資產(chǎn)在實(shí)際使用過(guò)程中管理松懈的現(xiàn)象。 由于職能之間的事權(quán)規(guī)定缺乏明確性、時(shí)效性和嚴(yán)密性，導(dǎo)致制度約束乏力，主要表現(xiàn)：一是由于固定資產(chǎn)的種類不斷增加，特別是電子設(shè)備的數(shù)量越來(lái)越多，日常管理任務(wù)越來(lái)越重。計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及公司《固定資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行增加（減少）固定資產(chǎn)，計(jì)提累 計(jì)折舊，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。固定資產(chǎn)采購(gòu)到貨后，由綜合辦公室與采購(gòu)部門人員共同驗(yàn)收并簽字確認(rèn)（專業(yè)儀器、設(shè)備需連同專業(yè)技術(shù)人員一起驗(yàn)收），檢驗(yàn)結(jié)果合 格后，由綜合辦公室對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼，由使用部門負(fù)責(zé)管理。綜合辦公室負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理工作；技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)工具的管理工作；生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)公司除生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)工具以外的生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理工作；計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的價(jià)值管理。 一、公司目前固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀 第 14 頁(yè)共 14 頁(yè)根據(jù)《上海辰宇工藝品有限公司資產(chǎn)管理制度》的要求，公司資產(chǎn)按照行政層級(jí)進(jìn)行管理，堅(jiān)持“責(zé)任到個(gè)人”的原則。凡借用上述設(shè)備的單位和個(gè)人，在借用期內(nèi)損壞和丟失，均應(yīng)負(fù)責(zé)全價(jià)賠償。 ，應(yīng)報(bào)告分管校長(zhǎng)。 ，致使設(shè)備、校產(chǎn)損壞、報(bào)廢、經(jīng)鑒定后，允許申請(qǐng)報(bào)廢，由歸口部門填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損單》，經(jīng)校長(zhǎng)審批，重大設(shè)備須報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，由總務(wù)處核銷相關(guān)的固定資產(chǎn)手續(xù)。 ，對(duì)報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)，應(yīng)填寫報(bào)廢、報(bào)損單，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行處理。驗(yàn)收時(shí)要切 第 13 頁(yè)共 13 頁(yè)實(shí)檢查工程設(shè)備的質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量，并填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》及《固定資產(chǎn)管理卡》，一并交財(cái)務(wù)科報(bào)帳。由部門負(fù)責(zé)人在報(bào)告上簽字，報(bào)經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，重大項(xiàng)目須經(jīng)校務(wù)會(huì)議審議后，方可購(gòu)臵。 、廣播設(shè)備、體育器材設(shè)備、圖書(shū)、雜志、以及各部門購(gòu)臵的教學(xué)參考圖書(shū)，行政部門購(gòu)臵的工具圖書(shū)。 ，不分資產(chǎn)來(lái)源，不論外購(gòu)、自制、調(diào)撥、饋贈(zèng)、都應(yīng)計(jì)價(jià)入帳，無(wú)價(jià)的 按重臵價(jià)格估價(jià)入帳，以確保資產(chǎn)完整。 單價(jià)超過(guò)起點(diǎn)，但屬于易碎、易損品、設(shè)備中的備件，如化學(xué)玻璃器皿、汽車輪胎，可不做固定資產(chǎn)管理。 提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì) 隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入，為防止國(guó)有資產(chǎn)流失，更好地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，我們財(cái)務(wù)人員除做好日常核算工作外，更應(yīng)適時(shí)、適度協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管好、用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。并通過(guò)系統(tǒng)嚴(yán)格、規(guī)范的管理 流程提高資產(chǎn)的利用率，避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)。使固定資產(chǎn)的管理取得事半功倍的效果。 （ 4）利用專用軟件加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算。固定資產(chǎn)管理細(xì)則還包括固定資產(chǎn)核算細(xì)則、固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記細(xì)則等。有關(guān)原始資料都要立檔保管，并需編制順序號(hào)和目錄，電子檔案上登記順序號(hào)，根據(jù)電子檔案就能快速查找到原件。建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)電子檔案便于相關(guān)人員隨時(shí)了解本單位固定資產(chǎn)的增減狀況，使管理和監(jiān)督工作進(jìn)一步深化 。這樣便于從賬面上隨時(shí)反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者實(shí)時(shí)、全息、多維了解相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。 （ 2）在固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方面，引入了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的做法，新設(shè)“累計(jì)折舊”科目，作為“固定資產(chǎn)”的一個(gè)抵減項(xiàng)目，將固定資產(chǎn)的損耗價(jià)值計(jì)入“累計(jì)折舊”。對(duì)于其他如辦公用電話機(jī)等金額較小的物資則作為一項(xiàng)低值易耗品管理；對(duì)于實(shí)驗(yàn)、體育用品等本應(yīng)列入“專用材料費(fèi)”科目核算而學(xué)校會(huì)計(jì)卻計(jì)入固定資產(chǎn)的，應(yīng)進(jìn)行糾正。 具體改進(jìn)核算方法與手段 （ 1）嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)范圍。固定資產(chǎn)的處理、報(bào)損應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批；定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對(duì)工作，明 第 10 頁(yè)共 10 頁(yè)確處罰措施。對(duì)設(shè)備使用、保管人員進(jìn)行考核和監(jiān)督，并同崗位責(zé)任掛鉤，對(duì)固定資產(chǎn)使用、管理好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，工作失誤，管理不善，造成損失和流失的，給予處罰。資產(chǎn)采購(gòu)必須以經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)的綜合預(yù)算為依據(jù)，未納入綜合預(yù)算的固定資產(chǎn)，一般不得隨意采購(gòu)，如確實(shí)是急需使用的，必須經(jīng)相關(guān)部 門批準(zhǔn)，納入政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購(gòu)必須經(jīng)采購(gòu)中心進(jìn)行政府采購(gòu)，未納入政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購(gòu)，學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)單位采用競(jìng)標(biāo) 形式采購(gòu)，以節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用和防止腐敗的產(chǎn)生。 二、改進(jìn)措施 健全落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度 （ 1）加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收保管制度。但隨著全市教育事業(yè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)的大幅度增加，特別是固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，學(xué)校在固定資產(chǎn)管理中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題： 固定資產(chǎn)管理制度還不健全 固定資產(chǎn)核算方法與手段有待改進(jìn) (1)固定資產(chǎn)范圍不清 （ 2）固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法有待改進(jìn)（ 3）固定資產(chǎn)核算手段相對(duì)滯后 固定資產(chǎn)后續(xù)管理力度不夠 從上述情況可以看出，由于健全管理制度的缺乏，管理人員管理 第 9 頁(yè)共 9 頁(yè)理念與手段的相對(duì)落后和陳舊，管理基 礎(chǔ)工作的不夠規(guī)范，造成了學(xué)校固定資產(chǎn)管理控制體系的不完整，一些學(xué)校家底不清，帳帳、帳實(shí)不符，資產(chǎn)流失的現(xiàn)象依然存在。 第三篇：學(xué)校如何做好固定資產(chǎn)的管理學(xué)校如何做好固定資產(chǎn)的管理 ?針對(duì)固定資產(chǎn)投資大、范圍廣、期限長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，近幾年來(lái)，教育局按照國(guó)家和省有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，結(jié)合諸暨教育實(shí)際，積極探索有效的管理模式，切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。 三、調(diào)查總結(jié) 第 8 頁(yè)共 8 頁(yè)學(xué)校雖然在現(xiàn)在的市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力比較大，有很多管理制度不是很完善，在規(guī)模上還不能和公辦的學(xué)校想比較，學(xué)校固定資產(chǎn)的管理室一項(xiàng)涉及多個(gè)部門的系統(tǒng)工程，許多問(wèn)題雖然亟 待解決，但仍感覺(jué)路途遙遠(yuǎn)。查明盤盈盤虧的情況，對(duì)清查結(jié)果要編制資產(chǎn)盤盈盤虧報(bào)告表，并查明盤盈盤虧的原因。在清查過(guò)程中，不走過(guò)場(chǎng)，無(wú)論資產(chǎn)的形態(tài)如何，無(wú)論是帳內(nèi)帳外， 學(xué)校內(nèi)外、出租出借等資產(chǎn)都要全面的，徹底的進(jìn)行清查。財(cái)務(wù)制度規(guī)定，每年在編制財(cái)務(wù)報(bào)告前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行全面盤點(diǎn)，平時(shí)也可以進(jìn)行抽查。固定資產(chǎn)卡片應(yīng)載明購(gòu)入日期，使用期限，保管人員等資料。保管員憑入庫(kù)單、出庫(kù)單、報(bào)廢單、對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)量、金額登帳。各保管員按自己的分工設(shè)分戶，用數(shù)量金額式帳頁(yè)，既要登記數(shù)量又要登記金額賬冊(cè)。如固定資產(chǎn)第二類是專用設(shè)備，在此類科目下，分設(shè)鋼琴設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備、文體器材、醫(yī)療器械、交通運(yùn)輸、通訊設(shè)備等分類明細(xì)。 ②建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬：用多欄式帳頁(yè)。財(cái)務(wù)人員憑匯總表作原始憑證。 為全面反應(yīng)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用， 就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到賬簿中去。學(xué)?？芍贫ㄎ锲饭芾碡?zé)任書(shū)，物品器材誰(shuí) 使用誰(shuí)保管。對(duì)于損壞學(xué)校資產(chǎn)，給學(xué)校資產(chǎn)造成重大損失的行為要追究當(dāng)事人的責(zé)任并要求賠償。 （ 3）使用部門領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)保管實(shí)行責(zé)任制。對(duì)于新添的資產(chǎn)，由實(shí)物管理員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收登記固定資產(chǎn)卡片，并及時(shí)編號(hào)造冊(cè)，辦理登記，入賬手續(xù)，未經(jīng)驗(yàn)收，財(cái)務(wù)部門不入賬，會(huì)計(jì)做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)常務(wù)處理工作，賬務(wù)核對(duì)工作，保證學(xué)校固定資產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性。對(duì)管理不善的部門及個(gè)人，要采取必要的經(jīng)濟(jì)手段或行政手段，進(jìn)行處罰，學(xué)校應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際制定出具體的獎(jiǎng)懲辦法。嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、管理等權(quán)限。學(xué)校的資產(chǎn)管理室應(yīng)按照財(cái)政部、等資產(chǎn)管理局頒布的一系列資產(chǎn)管理辦法和相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，建立切合本單位實(shí)際的管資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合的內(nèi)部資產(chǎn)管理體系，一般來(lái)說(shuō)，學(xué)校資產(chǎn)管理制度體系應(yīng)包括以下內(nèi)容：按程序分為國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)臵和驗(yàn)收制度、使用和維護(hù) 制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、監(jiān)督檢查制度、考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度。 建立健全的內(nèi)部管理制度體系 俗話說(shuō)管理不能靠人管人，而要靠制度管人。加強(qiáng)全體師生對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的概念、登記、移交、報(bào)廢等內(nèi)容和程序的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工主動(dòng)參與固定資產(chǎn)管理的自覺(jué)性。另外，該校的固定資產(chǎn)清查一直沒(méi)有正常開(kāi)展，每到年末也沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)的全面盤查等現(xiàn)象，鑒于以上的情況，該校對(duì)于財(cái)產(chǎn)管理應(yīng)該立即規(guī)范起來(lái)，保證固定資產(chǎn) 的完整，保障學(xué)校的利益不受傷害。但是學(xué)校固定資產(chǎn)報(bào)廢隨意性很大，科室或者個(gè)人報(bào)廢時(shí)根本沒(méi)有履行必要的報(bào)批程序。財(cái)務(wù)只列支出，校內(nèi)不記固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬，賬實(shí)不符等。許些財(cái)產(chǎn)原本是屬于學(xué)校的，但是卻沒(méi)有登記在冊(cè)。 家底不清，賬實(shí)不符 第 4 頁(yè)共 4 頁(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)星火學(xué)?，F(xiàn)對(duì)于固定資產(chǎn)管理尤為嚴(yán)重的，也是最關(guān)鍵一點(diǎn)就是固定資產(chǎn)存量不清。 管理意識(shí)淡薄，管理職責(zé)不清 由于教育投資體制的單一性，再加上是民營(yíng)企業(yè)，民辦教育的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，學(xué)校的支出都是由舉辦者一人投資，使管理者有了一種著重購(gòu)買，輕管理的觀念，購(gòu)買時(shí)，不 肯落后，甚至要求比其他競(jìng)爭(zhēng)學(xué)校投入的更好，可是，購(gòu)入后，又是另一番景象，反正東西是學(xué)校的，別人拿一些，或者是損壞都與自己關(guān)系不大，或者是別人拿著用，我也可以用