服裝銷售自我評價-文庫吧資料
2025-04-14 07:37本頁面
【正文】 益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者 。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有咱們。 責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注 這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。 在緊張的工作中會經常產生 急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。 三、自我剖析 在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是咱們的態(tài)度。 對于產品質量問題我覺得它是 客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。后來咱們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題?？蛻魧υ蹅兊漠a品質量表示懷疑，也對咱們的態(tài)度表示懷疑。邦威 (圣隆 )H0710052單的工字扣 ,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題 ,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題 :掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。舉兩個案例：邦威 (盛豐 )H0710136 單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠 強，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。 產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。 由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。對時 間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低 。這種情況導致了部分客戶的抱怨。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。 是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排 。 【服裝銷售自我評價三】 一、工作方面： 做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息 。 第三關，宏觀把握問題的能力 。 一次 qa 驗貨到工廠驗貨，下周一要進倉了，結果工廠說沒訂衣架，等給工廠從別的工廠掉來衣架， qa 驗出貼紙工廠弄丟，工廠在沒通知的情況下擅自在外面的小輔料廠訂，發(fā)現(xiàn)后，第一時間給工廠訂，將本來需要十五天的時間跟香港多次溝通縮短到五天。有事時如無事般鎮(zhèn)定，才能解局中之危。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子，曾經跟老同學說過 每天像打仗一樣，都要闖很多關，每次眼瞅著就要闖不過去了，為了船期跟工廠糾紛過，甚至因為找不到 its 的測試負責人而憤慨過，因為進倉的事情去倉庫搬過貨?也就是經歷了許多，讓自己明白了一點：無論什么問題，學會追根溯源，無論什么問題，多留一個心眼，小到工廠寄一個大貨樣，并不是你發(fā)了郵件，打了電話就 ok 了，中間有可能工廠的人忘記了，導致無法及時寄大貨樣等等。很慶幸 maggie、笪總﹑ bobby、karen的指導，后來直接領導 frank 的到來更是緩解了壓力。 還記得客人在 20XX 年 4 月 8 號下了一大批訂單，有幾百個之多，因為是初來咋到，很多東西都是不懂，一次接到的訂單數(shù)量比以前一年的都要多好幾倍。 第一關，批量大貨關。 【服裝銷售自我評價二】 今天回首一年來的風風雨雨，有緊張，有感慨，更多的是喜悅。新的一年開始了，成績只能代表過去。 處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。 其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求 。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。 靠周到而細致的服務去吸引顧客。 以身作則，做員工的表帥。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。 具體歸納為以下幾點： 認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。三 是要有一套良好的管理制度。 【服裝銷售自我評價一】 作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者 。 第三篇：關于服裝銷售自我評價
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