【正文】 容進(jìn)行了公示。 綜合管理。在執(zhí)法打假工作中，注重辦大案要案，切實轉(zhuǎn)換職能，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換，辦案質(zhì)量明顯提高。 (二 )以市場為主導(dǎo)，推動綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺階從 1998年以來，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動綜合管理，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離，抽查與檢驗分離，查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。 _年完成了事業(yè)單位人事制度改革，完全實現(xiàn)了政事分開，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。黨員帶頭增強以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)地方發(fā)展的意識，提高了服務(wù)水平，自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。 班子結(jié)合自身實際，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。 在黨的建設(shè)中，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè)，狠抓黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。 五、努力實踐“ __”重 要思想，不斷提高班子思想政治素質(zhì) 我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實踐“ __”重要思想為主要內(nèi)容，始終堅持以鄧?yán)碚摵汀?__”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。近 6年，計量器具檢定 70356臺 (件 )次，其中強制檢定計量器具 53490臺 (件 )次，確保了對外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近 6 年，共辦理組織機構(gòu)代碼 2560 個，年檢 7520個，年檢率均為 58%以上，全區(qū)商品 條碼續(xù)展 34 家，續(xù)展率為 100%，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計量保證體系，共有 24 家企業(yè)獲得計量體系等級證書。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強質(zhì)量保證體系、計量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè)，“雙采”工作進(jìn)一步加強，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可 4 個，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到 14 個。近 6 年來，共抽查產(chǎn)品 2280 批次，合格率為 97%，抽查商品 3440 批次，合格率為 98%，重點考核 246 個品種的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到 90%以上，產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上，質(zhì)量損失率為 %左右。從 _年開始完成年銷售收入 100 萬元以上企業(yè)及 6 類企業(yè)質(zhì)量建檔 76 家。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作，創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位 20 家，認(rèn)真宣傳貫徹 iso9000 系列標(biāo)準(zhǔn) ，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。 (二 )從整體發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來，我們始終圍繞 _經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。 四、高效、勤政、務(wù)實，推動質(zhì)監(jiān)工作上臺階 我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實，以身作則，爭創(chuàng)一流，作風(fēng)上真抓實干，注重實效，生活上廉潔自律，甘為公仆，使各項工作取得了明顯成效。 _年針對“蘇丹紅”事件，及時召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會議，通報了“蘇丹紅 ”及其添加劑的有關(guān)情況，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。在查處“劣質(zhì)奶粉”行動中，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點，查獲奶粉成品 3280 袋，半成品 330 袋，無標(biāo)識奶粉 420 公斤，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉 3160 袋，成品包裝袋約 14000個 。檢查白酒生產(chǎn)企業(yè) 52 家，對無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的 33 家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰，責(zé)令限期取證 。 _年，針對“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面 6家 6 批次的產(chǎn)品 。 在開展的各類專項整治行動中，我局高度重視，以大局為重，迅速出擊。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制，制定了巡查、回訪計劃，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時都掌握在監(jiān)管之中，確保產(chǎn)品合格上市。為加強食品生產(chǎn)企業(yè)的管理，召開了食品工作宣傳培訓(xùn)會，下發(fā)了《食品 及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》 93 份 。 三、深入開展專項整治，確保消費者身體健康 我局始終堅持以人民群眾的切身利益為重，深入開展打假治劣工作，維護(hù) 消費者的合法權(quán)益。在專項整治行動中，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點排查，堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為，共搗毀土制設(shè)備 78 臺，期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料 240 份。 _年完成了氣瓶普查整治工作，實施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，全區(qū) 4 家企業(yè)取得充裝許可證，其中自有氣瓶 9453 個，實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶 10417 個，加大對特種設(shè)備違法行為的查處，對 4 家氣瓶充裝站進(jìn)行專項檢查，對未按規(guī)定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰 。自 _年以來，共培訓(xùn)司爐工230人次，水處理工 107 人次，壓力容器操作 人員 376 人次，氣瓶充裝人員 45 人次，特種設(shè)備管理人員 130 人次，杜絕了無證上崗現(xiàn)象，確保了特種設(shè)備的安全運行。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機構(gòu)劃轉(zhuǎn)后，我局在全面加強各項安全監(jiān)察工作的同時，加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發(fā)生。共集中組織開展“三查三保”、“三重一大”、“百千萬”工程等 42 次專項整 治，出動執(zhí)法人員 236 人次，對食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等 15 類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查，立案查處制假售假違法案件 213件，較大案件 11 件，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá) 1340 萬元，為企業(yè)和消費者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128 萬元。 二、狠抓“兩個安全”，嚴(yán)厲打擊違法行為 (一 )加大行政執(zhí)法力度，打擊假冒偽劣。現(xiàn)有在職職工 46人，領(lǐng)導(dǎo)班子由 4名成員組成，黨組書記、局長李長泉 (1996年 8 月任職 )，黨組成員、紀(jì)檢組長沈宗富 (1998 年 3 月任副局長、 _年 1 月任紀(jì)檢組長 )，黨組成員、副局長李玲 (1997 年 5月任職， _年 6月任支部書記 )，黨組成員、副局長張仁平 (_年 6 月任職 )。行政編制 14 人，行政后勤編制 2 人，行政執(zhí)法編 制 10人，實際行政、執(zhí)法在職人員 17 人，事業(yè)編制 39 人，實際事業(yè)在編36 人。通過此次工 作評議，將進(jìn)一步增強干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，確保“兩個”安全，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮，樹立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象。 區(qū)人大常委會對我局工作進(jìn)行評議，既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗，也是聽取意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階的良好契機。我們希望通過“教學(xué)質(zhì) 量月”活動，喚起全校師生員工對教學(xué)質(zhì)量高度重視的責(zé)任心，促進(jìn)學(xué)校建立完善、深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的長效機制。 (四 )家校合力，共商教育 營造全社會關(guān)心孩子的氛圍，每學(xué)期組織一次教學(xué)專題家長會，提高家長對學(xué)生學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭教育，以年級組為單位，各年級與家長共同探討對學(xué)生的教育，家校緊密結(jié)合，學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣等，家校緊密配合，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步長效提高。 開展先進(jìn)教研組評選工作，組織教研組長學(xué)習(xí)教學(xué)管理制度和先進(jìn)教研組評選活動，進(jìn)一步規(guī)范教研組活動，完善學(xué)校的校 本教研工作。采用豐富多彩的形式，使課堂教學(xué)更具有實效性。 強化教師基本功培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展 (1)細(xì) 致分析自身教學(xué)，制定有針對性的整改措施，在日常教學(xué)工作中落實。 (2)繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部“三個一”制度，深入一線，深入教研組，深入課堂，和老師們一起備課、上課、評課、共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生，和老師們共同提高。 (三 )加強隊伍建設(shè)，提升教學(xué)能力水平 不斷學(xué)習(xí)和實踐，提升干部教學(xué)指導(dǎo)能力 (1)堅持干部自主學(xué)習(xí)與集體理論學(xué)習(xí)研討相結(jié)合，每學(xué)期召開一次主題研討，每人有專題的交流。隨機抽查教師的備課情況，及時復(fù)備課，寫課后反思及對后進(jìn)生的輔導(dǎo)。對老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲剳?，以激勵教師?guī)范高效地完成教學(xué)常規(guī)工作。 (二 )加強制度建設(shè)，使教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)化 學(xué)校組織教研組長形成核心組，進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎懲制度。 (一 )不斷更新教育觀念，牢固樹立質(zhì)量意識 結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實際，組織教師加強學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，提高教師“質(zhì)量強?！钡拈L遠(yuǎn)認(rèn)識，使學(xué)校提出的“面向全體、善待差異，促進(jìn)每一個學(xué)生發(fā)展”的教育觀形成共識。常規(guī)工作流于應(yīng)付，缺乏創(chuàng)新意識。 同時，活動月也暴露了一些問題：少數(shù)教師工作散漫，對自己的本職工作缺乏熱情 。本次活動使學(xué)校教學(xué)工作呈現(xiàn)一派忙碌又愉悅的氛圍。 對教學(xué)質(zhì)量月活動進(jìn)行總結(jié)，對在活動中表現(xiàn)突出的教研組、備課組及教師進(jìn)行表彰，對優(yōu)質(zhì)課獲獎教師進(jìn)行表彰。程峰老師的美術(shù)課《石頭說話》參加孝感市優(yōu)質(zhì)課競賽獲一等獎。 3月中旬，組織數(shù)學(xué)教師參加應(yīng)城市教研室舉辦的“數(shù)學(xué)”三優(yōu)“”評比活動。 抓推廣，積極組織師生參加各種競賽活動。各學(xué)科教研組、備課組針對活動實施情況，開展一輪又一輪的研討、交流活動，從中總結(jié)成功經(jīng)驗，讓集體受益。這些教師代表了我們學(xué)校中青年教師的風(fēng)采，他們在課堂上展示出來的積極進(jìn)取，朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，對我們?nèi)w教師而言，是非常有鼓舞的。 抓提高，扎實開展教學(xué)展示活動。通過備課 、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等各項環(huán)節(jié)，強化教學(xué)中心意識，注重小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做實，有效提高 40 分鐘的課堂效益。為提高教師撰寫論文的能力， 3月份學(xué)校邱校長、程校長分別進(jìn)行《教學(xué)方法改革思路理性思考》和《怎樣撰寫論文》的專題講座，鼓勵教師教學(xué)經(jīng)驗要在平時的教學(xué)中積累。 2 月底教務(wù)處組織教研組長和備課組長進(jìn)行了備、教、改、輔等常規(guī) 工作檢查，并進(jìn)行現(xiàn)狀分析，了解存在的問題。 二、落實活動，責(zé)任到人 為了有效實施“教學(xué)質(zhì)量月”活動方案，真正把活動落到實處，取得實效，我校在制定的工作計劃中，注重層層落實，責(zé)任到人，并規(guī)定完成工作的質(zhì)量和任務(wù)的期限。同時在校園貼標(biāo)語，拉出條幅、橫幅，營造氛圍。這次教學(xué)質(zhì)量月活動，在學(xué)區(qū)的關(guān)心支持下，教導(dǎo)處組織教師和學(xué)生積極參與各種活動，使得本次活動取得了很大的成績，取得了較好的效果，現(xiàn)將“教學(xué)質(zhì)量月”開展情況綜述如下： 一、精心組織，宣傳發(fā)動 為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動，教務(wù)處將 2 月 19 日至 2 月 28日定為宣傳發(fā)動階段，召開了教研組長會議，負(fù)責(zé)制定活動方案。發(fā)現(xiàn)任何一個部位存在質(zhì)量問題要及時告知 崗位工，并對崗位人員進(jìn)行考核。包裝質(zhì)量 (包裝帶焊接長度、包裝帶距管端距離、產(chǎn)品內(nèi)外質(zhì)量、扁頭等 )對應(yīng)包裝工 。水壓 (壓力、穩(wěn)壓時間 )對應(yīng)水壓工 。檢查產(chǎn)品時，要了解每個產(chǎn)品部位就對著一個崗位，產(chǎn)品的內(nèi)外表面 (內(nèi)毛刺高度、焊縫開裂、錯位、搭焊、劈頭、外毛刺不平、輥上、劃痕、斷弧、焊瘤、氣孔等 )對應(yīng)調(diào)整工 。質(zhì)檢人員還要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量執(zhí)行情況，使質(zhì)量工作變成大家的自覺行動，把 各項質(zhì)量工作落到實處。 進(jìn)一步加大質(zhì)量宣傳、教育力度，一年要開展 3 次質(zhì)量競賽活動，調(diào)動車間崗位人員的積極性和增強崗位人員的責(zé)任意識。每3 個月要對質(zhì)檢人員進(jìn)行一次質(zhì)量知識考試，實施末尾淘汰制。每起質(zhì)量異議都代表我們質(zhì)檢工作存在漏洞，檢查不夠全面，責(zé)任心不強，崗位責(zé)任落實不到位，容易忽略細(xì)小的質(zhì)量問題。凌源飲水工程 d 治理發(fā)愣功規(guī)格螺旋管漏水 。如：北京漢和飛輪公司 d60 規(guī)格產(chǎn)品焊縫開裂、管體通常平面、外表面起皮 。通過質(zhì)量資金配比來看，各車間質(zhì)量也 在穩(wěn)步提高。二車間扣 %。三車間扣 %。10月份：一車間質(zhì)量資金配比扣 %。二車間扣 %。質(zhì)量分配獎金總合計： 30%。各車間質(zhì)量異議占比例的 15%，每發(fā)生一起質(zhì)量異議，賠款在 _元以下扣 3%5%。按各車間存在質(zhì)量問題產(chǎn)品重量與產(chǎn)量之比計 算，占比例的 15%。 9 月份公司將質(zhì)量資金配比提高到了占獎金的 30%，質(zhì)檢科也根據(jù)實際情況對質(zhì)量資金進(jìn)行調(diào)整。 20_年通過公司舉行的質(zhì)量檢測培訓(xùn)，所有質(zhì)檢人員也要積極參與學(xué)習(xí)，主要利用業(yè)余時間自學(xué)。但質(zhì)檢人員對包裝的檢查力度還不夠，包括焊接質(zhì)量，標(biāo)牌 的粘貼，包裝帶距管端的距離，這將是我質(zhì)檢科 20_年的改進(jìn)項目。 質(zhì)檢科的日常檢查工作將個車間平頭、水壓、包裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重中之重。每天對車間精整記錄進(jìn)行匯總，及時掌握車間內(nèi)毛刺的控制情況。最后提出將內(nèi)毛刺未刮凈的產(chǎn)品判定為 鋼管①，內(nèi)毛刺刮深的產(chǎn)品判定為鋼管②，在成品上控制內(nèi)毛刺質(zhì)量，保證發(fā)給客戶的鋼管都為內(nèi)毛刺清除較好的產(chǎn)品。在調(diào)度室的積極配合下，基本已經(jīng)杜絕這一現(xiàn)象。 原定質(zhì)檢科每周對鋼材庫檢查 2 次，改為每天 1 次。將考核落到崗位人頭上，將質(zhì)量與工資掛鉤。首先，加大對車間崗位人員的考核力度，每發(fā)現(xiàn)一項質(zhì)量問題就要追溯到其根本，落實到崗位人員身上，并且車間主任、質(zhì)量檢查人員要付連帶責(zé)任。 由于各車間存在的質(zhì)量問題較多，光依靠質(zhì)檢科不能夠有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量。 20_年上半年主要針對螺旋鋼管技術(shù)不成熟，質(zhì)量問題較多，及質(zhì)檢人員對螺旋管標(biāo)準(zhǔn)程度掌握不熟練的情況，除組織質(zhì)檢人員自己學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，請車間技術(shù)員講標(biāo)準(zhǔn)及