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18年銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部年終總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2025-04-12 03:34本頁(yè)面
  

【正文】 治理和控制。為此會(huì)計(jì)部門(mén)組織全員學(xué)習(xí)了治理會(huì)計(jì)理論,并結(jié)合發(fā)行的實(shí)際情況將治理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)治理工作中來(lái),并制定了相應(yīng)的治理策略和治理方法。經(jīng)營(yíng)理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)治理方式的變革,一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,為治理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行提供了技術(shù)保證和組織保證。 三年來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段、治理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。以下是一年來(lái),我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況: 二、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,提高會(huì)計(jì)治理水平 20年至 20年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的要害的三年,作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,從 20年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線(xiàn), 到 20年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,繼 20年以來(lái)各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。 一、 20年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果概況 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)情況的總攬和歸納,對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況,提高經(jīng)營(yíng)治理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明,為決策者決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。會(huì)計(jì)工作不再千篇一律,一潭死水,老員工有了新干勁,老工作有了新成績(jī)。 第四篇:銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié) 邢云工作總結(jié) 2021 年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我本著“至誠(chéng)服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,對(duì)內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任”,扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化治理,對(duì)外著力打造“陜縣農(nóng)村信用社最佳服務(wù)系統(tǒng)”的外部品牌形象,不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)治理水平和服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大了柴洼信用社的知名度和美譽(yù)度。其財(cái)務(wù)管理水平跟不上時(shí)代發(fā)展,創(chuàng)新管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)財(cái)會(huì)人員的輔導(dǎo)、培訓(xùn)、更新知識(shí)有待進(jìn)一步提高。 回顧 XXXX 年,我支行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管 理工作,雖然做了大量扎實(shí)有效工作,取得了一定成績(jī)。三是積極配合審計(jì)部門(mén)完成我區(qū)行 X 會(huì)計(jì)決算報(bào)表審計(jì)工作。今年共接到稽核異動(dòng)流水提示書(shū)份,發(fā)出處罰通知書(shū)份,對(duì)違反制度規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行了處罰,共人次,罰款金額元。 (四)抓好配合部門(mén)其他工作。行成立了資料審查小組,對(duì)行上報(bào)的結(jié)算帳戶(hù)開(kāi)戶(hù)資料進(jìn)行嚴(yán)格審查。明確時(shí)段,主動(dòng)與開(kāi)戶(hù)單位取得聯(lián)系,協(xié)助客戶(hù)辦理開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)。三是抓清理。二是抓協(xié)調(diào)。各行網(wǎng)點(diǎn)在醒目位置貼出清理核實(shí)公告,明確告知存款人清理核實(shí)的條件、期限、程序及應(yīng)提供的各項(xiàng)資料等。一是抓宣傳。加強(qiáng)賬戶(hù)管理、 現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。我區(qū)行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。二是審核、匯總基層社各類(lèi)報(bào)表并對(duì)各社報(bào)表進(jìn)行評(píng)比、上報(bào),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以提高報(bào)表的整體質(zhì)量,給決策者最新、最真實(shí)的會(huì)計(jì)資料。 (二)抓好統(tǒng)計(jì)工作。二是為進(jìn)一步真正把反洗錢(qián)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,防止出現(xiàn)漏洞,防患于未然。采取發(fā)放宣傳單,張貼宣傳畫(huà)、懸掛宣傳條幅等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《人民幣管理?xiàng)l例》,使每一位公民都知道愛(ài)護(hù)人民幣、維護(hù)人民幣是公民的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),增強(qiáng)廣大人民群眾反假、識(shí)假幣的意識(shí)。 四、抓好“四項(xiàng)”工作 (一)抓好反假幣、反洗錢(qián)工作。在檢查中我們采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)處理、現(xiàn)場(chǎng)糾正,做到了不留死角、消除隱患,并對(duì)檢查的情況進(jìn)行了分類(lèi)處置。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化會(huì)出輔導(dǎo)。 (三)強(qiáng)化會(huì)出基礎(chǔ)管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作,盡力壓縮非生息資金占用。我支行對(duì)每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行了最高限額控制的核定,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提 下,根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,保證科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。 (二)加強(qiáng)資金頭寸管理。二是強(qiáng)化費(fèi)用管理。我們?cè)谡J(rèn)真測(cè)算下達(dá)全年財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以最大限度組織收入為切入點(diǎn),多渠道、多方式組織收入,對(duì)貸款實(shí)行百元收息率納入季度短期目標(biāo)配套抓。為確保全區(qū)財(cái)務(wù)管理落實(shí)到位,財(cái)務(wù)工作有序開(kāi)展,我們緊扣經(jīng)營(yíng)管理主題,突破經(jīng)營(yíng)管理瓶頸,規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為,努力抓好開(kāi)源節(jié)流。除了不折不扣地執(zhí)行總行制定一系列制度規(guī)定外,還結(jié)合實(shí)際,制 定了《主辦會(huì)計(jì)管理辦法》, 以利規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為,將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行之目的。 (二)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。在八月初,對(duì)全轄 一、二級(jí)分理處會(huì)計(jì)共 80 人就資金、財(cái)務(wù)管理、會(huì)出基礎(chǔ)工作、人民幣結(jié)算賬戶(hù)管理、現(xiàn)金管理、統(tǒng)計(jì)工作、反洗錢(qián)工作等進(jìn)行了全面地培訓(xùn),保證會(huì)計(jì)職能作用的正確發(fā)揮,提高會(huì)出工作質(zhì)量。對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)議培訓(xùn),研究布置各個(gè)時(shí)期的會(huì) 出工作重點(diǎn),有的放矢地進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。為了使廣大財(cái)會(huì)人員能夠不斷適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)會(huì)工作的要求,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為客戶(hù)服務(wù)。 二、加強(qiáng)“兩個(gè)”建設(shè)。每季度開(kāi)展一次財(cái)務(wù)分析活動(dòng),實(shí)行重點(diǎn)解剖,及時(shí)總結(jié)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況,提出經(jīng)營(yíng)建議,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的有序開(kāi)展。二是按照總行新的業(yè)務(wù)要求,結(jié)合我支行實(shí)際,制定了《 XXXX 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法》和《 XXXX 年業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)考核辦法》,合理編制下達(dá)了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo)。為了確保全年利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),我行本著“效益優(yōu)先”的原則,緊扣財(cái)務(wù)指標(biāo),理清工作思路,算好全年大帳,鎖定利潤(rùn)這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。到年末,全轄實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入萬(wàn)元,同比多增萬(wàn)元,其中貸款利息萬(wàn)元,同比多增萬(wàn)元;財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元 ,實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元,比上年增加萬(wàn)元。躊躇滿(mǎn)志的 20已經(jīng)走過(guò),紅紅火火的 20年即將來(lái)臨,支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工又將站在新的起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新的跨越 ! 第三篇:銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié) XXXX會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作 總結(jié) XXXX 年,我支行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作在總行、人民銀行及銀監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提,以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以增收節(jié)支促效益提高為目標(biāo),積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費(fèi)用開(kāi)支,充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用,提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。 自 1996 年 10 月建行以來(lái),支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部伴隨支行歷經(jīng)了十一載的風(fēng)風(fēng)雨雨,也見(jiàn)證了農(nóng)發(fā)行這十一載的光輝歷程。這是便捷和高效的一方面,但從另一方面來(lái)講,這一過(guò)程無(wú)法反映會(huì)計(jì)知識(shí)的執(zhí)行過(guò)程,造成了部分員工基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論上的缺乏。 會(huì)計(jì)資料收集、整理、裝訂不及時(shí),這與業(yè)務(wù)人員的缺少有關(guān),盡管如此仍然 在一定程度上降低了行領(lǐng)導(dǎo)的決策的及時(shí)性。在發(fā)生新業(yè)務(wù)時(shí),未能具體閱讀操作規(guī)程,按照“想當(dāng)然”進(jìn)行操作,造成了操作失誤。這一點(diǎn)我行已經(jīng)上報(bào)上級(jí)行,要求按會(huì)計(jì)制度規(guī)定配齊人員。 我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部缺少業(yè)務(wù)人員一名。 五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的不足之處 金 無(wú)足赤,人無(wú)完人。 四、階段性工作的順利完成 根據(jù)黑農(nóng)發(fā)銀發(fā) [20 ]353號(hào)文件的指示精神,我行自?月?日起開(kāi)始對(duì)貸款和貸款,自 20年 1 月 1 日起多記的利息進(jìn)行沖正,共沖正表內(nèi)利息元,表外利息元,保證了我行會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)準(zhǔn)確。在中國(guó)人民銀行人民幣結(jié)算賬戶(hù)治理系統(tǒng)的二期工程階段,系統(tǒng)治理員再次核查了采集信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,制作了開(kāi)戶(hù)企業(yè)信息目錄和封面,首創(chuàng)“一戶(hù)企業(yè)一個(gè)檔案”的治理方法,這項(xiàng)治理方法 20年又將在全區(qū)會(huì)計(jì)戰(zhàn)線(xiàn)全面推廣。 中國(guó)人民銀行人民幣結(jié)算賬戶(hù)治理系統(tǒng)的治理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)這是 20年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的又一亮點(diǎn),中國(guó)人民銀行人民幣結(jié)算賬戶(hù)治理系統(tǒng)是全國(guó)金融系 統(tǒng)的大事,人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)發(fā)行各級(jí)行對(duì)此高度重視。這項(xiàng)工作在全區(qū)尚屬首創(chuàng),受到了市行主管行長(zhǎng)、主管科長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。清查結(jié)果顯示我行固定資產(chǎn)賬、卡、 簿、實(shí)四相符,這表明了我行長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)固定資產(chǎn)治理工作的重視。最后,檔案裝訂和治理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和獨(dú)具匠心在會(huì)計(jì)檔案治理工作中起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,這是會(huì)計(jì)檔案治理工作在全區(qū)同類(lèi)工作中出類(lèi)拔萃的要害之處。首先,會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)使憑證和帳簿的添制實(shí)現(xiàn)了從手寫(xiě)到機(jī)打的飛躍,每一張憑證,每一頁(yè)帳簿都變得規(guī)范、美觀,這從基礎(chǔ)上改變了會(huì)計(jì)檔案的治理方法。我行的 會(huì)計(jì)檔案治理工作歷經(jīng)幾代檔案治理人員的努力才有了今天的面貌。其中會(huì)計(jì)檔案治理工作的成熟方法和經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在全區(qū)得到推廣,在下一,市行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科將就固定資產(chǎn)治理方法和人民幣賬戶(hù)治理系統(tǒng)的治理方法在舉行全區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這無(wú)疑是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的無(wú)上榮耀。截止 11 月末,我行全年對(duì)賬單收回率 100﹪。 重點(diǎn)落實(shí)銀企對(duì)賬工作銀企對(duì)賬在銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度中具有重要地位。假如操作員離開(kāi)工作崗位后, IC 卡并未裝箱保管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象,每個(gè)操作員都可以獨(dú)立完成各自的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。 狠抓 IC 卡治理在大系統(tǒng)下,所有操作人員人手一卡, IC 卡的使用、保管是否符合規(guī)定,密碼是否定期更換,密碼是否保密,直接關(guān)系到我行的資金安全,可以說(shuō) IC 卡是維護(hù)我行資金安全的第一道防線(xiàn)。 20年我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部?jī)?nèi)控制度的落實(shí)與檢查的重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面: 強(qiáng)化庫(kù)房治理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運(yùn)工作和守庫(kù)工作的責(zé)任合同,押運(yùn)和守庫(kù)的具體工作不再屬于會(huì)計(jì)部門(mén),但對(duì)押運(yùn)和守庫(kù)的治理我行一直沒(méi)有松懈,庫(kù)款的安全是全行的命脈所在,強(qiáng)化庫(kù)房治理,保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行,是全體會(huì)計(jì)工作人員義不容辭的責(zé)任?!吨袊?guó)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《中國(guó)銀行出納制度》構(gòu)成了我行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的主體部分。內(nèi)控制度是進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本前提,內(nèi)控制度的制定是否完善、執(zhí)行是否到位關(guān)
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