【文章內容簡介】 塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務穩(wěn)健運行之目的。 三、強化“三大”管理 （一）加強財務管理。為確保全區(qū)財務管理落實到位，財務工作有序開展，我們緊扣經(jīng)營管理主題，突破經(jīng)營管理瓶頸，規(guī)范財務核算行為，努力抓好開源節(jié)流。一是強化收入管理。我們在認真測算下達全年財務目標任務的基礎上，以最大限度組織收入為切入點，多渠道、多方式組織收入，對貸款實行百元收息率納入季度短期目標配套抓。年初，將貸款收息納 入財務計劃，始終作為增收節(jié)支工作重點來抓，盡力做到應收盡收。二是強化費用管理。結合行新的管理要求，重新制定了《費用管理辦法》，詳細規(guī)范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序等，對水電費、公雜費、招待費、會議費等費用全年限額控制，其他費用開支必須報經(jīng)支行審批，并下批復作為年終考核認賬因素，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。 （二）加強資金頭寸管理。今年以來，我支行進一步加強資金營運管理，一是堅持限額管理。我支行對每個營業(yè)網(wǎng)點的庫存現(xiàn)金進行了最高限額控制的核定，并要求在保證正常業(yè)務開展的前提 下，根據(jù)自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，保證科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。 二是加強資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上，明確專人負責資金調撥管理工作，盡力壓縮非生息資金占用。實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。 （三）強化會出基礎管理。會計工作是行的一項基礎性工作，肩負著核算業(yè)務、反映經(jīng)營成果、預測業(yè)務發(fā)展前景，參加行經(jīng)營決策的重要職責。一是強化會出輔導。今年，行把會出輔導工作納入會計財務部門的工作重心，專門設置了會計輔導崗位，并落實專人經(jīng)常深入基層行，對新系統(tǒng)帳務處理、柜員管理、交易碼 使用、業(yè)務類型組設置、密碼管理等進行了現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場輔導、現(xiàn)場操作、現(xiàn)場運用、現(xiàn)場整改，幫助基層行解決了會出工作中存在的疑難問題和操作不規(guī)范的行為，同時要求行主辦會計經(jīng)常深入轄內營業(yè)網(wǎng)點檢查、輔導會出業(yè)務開展，每月不得少于一次，并將情況書面報行。二是強化監(jiān)督檢查。今年 9 月，行組織 2 個工作組對全區(qū) 9 個行、 26 個營業(yè)網(wǎng)點的內控制度、聯(lián)行結算、財務制度、會出管理、結算帳戶管理逐一進行了大檢查。在檢查中我們采取現(xiàn)場實地檢查、現(xiàn)場處理、現(xiàn)場糾正，做到了不留死角、消除隱患，并對檢查的情況進行了分類處置。同年10 月采取“ 現(xiàn)場指導、督促整改”的方式對行執(zhí)行結算制度、往來資金等方面進行了檢查，促進合規(guī)合法經(jīng)營。 四、抓好“四項”工作 （一）抓好反假幣、反洗錢工作。一是抓反假幣工作。 為認真貫徹落實《人民幣管理條例》，使每一位公民都知道愛護人民幣、維護人民幣是公民的責任和應盡的義務，增強廣大人民群眾反假、識假幣的意識。行分別在 5 月和 11月組織開展了反假幣宣傳活動。采取發(fā)放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內容豐富，通俗易懂，使廣大人民群眾進一步提高了愛護人民幣的自覺性和識別假幣的能力。二是為進一步真正把反洗錢各項工作落實到實處，防止出現(xiàn)漏洞，防患于未然。在實際工作中：區(qū)行成立了“反洗錢工作領導小組”加強組織領導；加強反洗錢培訓提高反洗錢知悉程度和可疑交易的 識別能力；嚴格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉實行審批報備，并對可疑情況及時報告，防止洗錢現(xiàn)象發(fā)生。 （二）抓好統(tǒng)計工作。一是認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關規(guī)定，按照國家經(jīng)濟、金融政策和行業(yè)務經(jīng)營情況準確及時地編報行信貸、現(xiàn)金、資金等統(tǒng)計報表、項電報表，準確及時地上報各類統(tǒng)計報表。二是審核、匯總基層社各類報表并對各社報表進行評比、上報，做到獎優(yōu)罰劣，以提高報表的整體質量，給決策者最新、最真實的會計資料。三是加強統(tǒng)計分析。我區(qū)行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內行現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點分析。 （三）抓好結算賬戶清理核實工 作。加強賬戶管理、 現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風險。今年以來，區(qū)行于 X 年6 月 30 日接入人民幣銀行結算賬戶管理系統(tǒng)，并嚴格按照人民銀行的統(tǒng)一部署，積極組織人員采取積極有效措施，抓住“四個重點”，開展了賬戶清理核實工作。一是抓宣傳。采取公告、上門宣傳。各行網(wǎng)點在醒目位置貼出清理核實公告，明確告知存款人清理核實的條件、期限、程序及應提供的各項資料等。確定專人上門到各企事業(yè)單位去做宣傳解釋工作，認真完善帳戶手續(xù)，積極爭取優(yōu)良客戶。二是抓協(xié)調。行明確會計財務部門負責人負責與區(qū)財政局和人民銀行的銜接，指導行 按規(guī)辦理開戶手續(xù)；落實行主辦會計負責原有帳戶的清理，并擬出待完善帳戶清單；落實行信貸員下企事業(yè)單位，幫助組織申報資料。三是抓清理。行及時印發(fā)《人民幣銀行結算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務處理辦法（試行）》、《中國人民銀行 X 中心支行帳戶清理核實工作實施細則》，為系統(tǒng)上線運行、管理提供了制度保障。明確時段，主動與開戶單位取得聯(lián)系，協(xié)助客戶辦理開戶申請。四抓審核。行成立了資料審查小組，對行上報的結算帳戶開戶資料進行嚴格審查。做到“三嚴”：嚴把開戶資料收集關，嚴把開戶資料審核關，嚴把開戶信息錄入關，從而保證開戶資料真實性、完整性 和合規(guī)性，保證了信息錄入的準確性，得到了人民銀行 X 中心支行結算帳戶上線領導小組的好評，受到了人民銀行的簡報表揚。 （四）抓好配合部門其他工作。一是積極配合稽核部門做好稽核異動流水整改落實工作。今年共接到稽核異動流水提示書份，發(fā)出處罰通知書份，對違反制度規(guī)定的責任人進行了處罰，共人次，罰款金額元。二是積極配合個貸部門做好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員代發(fā)工資業(yè)務。三是積極配合審計部門完成我區(qū)行 X 會計決算報表審計工作。四是配合行有關部門 ,順利完成了 15 個網(wǎng)點撤并后帳務合并工作。 回顧 XXXX 年，我支行會計財務管 理工作，雖然做了大量扎實有效工作，取得了一定成績。但離上級行的嚴格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢下，全區(qū)財會人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實，業(yè)務綜合素質有待進一步提高。其財務管理水平跟不上時代發(fā)展，創(chuàng)新管理和監(jiān)督財務制度的落實有待進一步加強，對財會人員的輔導、培訓、更新知識有待進一步提高。針對上述存在的問題，來年將在加強財會人員的教育培訓、加強財會業(yè)務知識的輔導、完善會出內部約束機制等方面作出積極的努力。 第四篇：銀行財務會計部工作總結 邢云工作總結 2021 年在聯(lián)社領導的關懷下，我本著“至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構建和諧”的核心理念，對內“統(tǒng)一標準、落實任務、明確責任”，扎實推進財務會計精細化治理，對外著力打造“陜縣農(nóng)村信用社最佳服務系統(tǒng)”的外部品牌形象，不斷提高財務會計治理水平和服務質量，擴大了柴洼信用社的知名度和美譽度。 在河南省農(nóng)村信用社會計信息化建設的新背景下 ,2021 年柴洼社會計認真領會、學習各項文件指示精神，全面貫徹、執(zhí)行各級領導的業(yè)務指導方針，嚴格遵守各項會計規(guī)章制度、法律法規(guī)，積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務辦理方式的 特點和規(guī)律，不斷探索新方法，總結新經(jīng)驗，鑄就了一支綜合素質過硬，能打硬仗，敢闖難關的創(chuàng)新型團隊。會計工作不再千篇一律，一潭死水，老員工有了新干勁，老工作有了新成績。下面對 20年，支行財務會計工作的整體情況進行分段說明。 一、 20年財務經(jīng)營成果概況 財務經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納，對于反映真實的經(jīng)營情況，提高經(jīng)營治理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義，財務會計部嚴格按照會計準則和農(nóng)發(fā)行財務會計制度的要求組織會計核算，提供真實可靠的財務狀況說明，為決策者決策提供真實可靠的依據(jù)。同時，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀 行”的改革目標前提下，我行歷來重視成本核算、盈利指標的實現(xiàn)情況和財務數(shù)據(jù)分析。以下是一年來，我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況： 二、轉變會計核算理念，提高會計治理水平 20年至 20年是我行逐步深化內部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進行布局的要害的三年，作為現(xiàn)代銀行的基礎性工程，我行的會計系統(tǒng)信息化建設在短短三年內實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從 20年的綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)上線， 到 20年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成，財務會計工作的電算化核算方式從初步應用走向成熟完善，繼 20年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn)，發(fā)揮了其應有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的應用過程中，各項財務會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉。 三年來財務會計工作從核算形式、業(yè)務手段、治理理念、人員素質等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務環(huán)境，全體財務會計員工響應總行“建立學習型組織”的號召，加強業(yè)務理論學習，適應新型工作方式，我們做了以下幾個方面的工作： （ 一）變被動記帳為主動治理 我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟效益和盈利能力，在這種要求下，原有的會計治理理念是完全落后跟不上形勢的，無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應的會計治理方式的變革，一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機構的扁平化作為信息化建設的直接結果，為治理會計在我行的實行提供了技術保證和組織保證。另一方面在今年 7 月起，我行實行了治 理費用報賬制，為我行會計部門強化業(yè)務經(jīng)營職能提供了可能，支行財務會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考 評績效上來。為此會計部門組織全員學習了治理會計理論，并結合發(fā)行的實際情況將治理會計的部分理論方法應用到日常會計治理工作中來，并制定了相應的治理策略和治理方法。 在預備階段，每周安排特定的時間學習治理會計理論，一方面充實會計員工的理論知識，建立大會計的思維框架，另一方面，為治理會計理論的實施鋪平道路。 計劃制定階段，會計部門根據(jù)自身的業(yè)務情況，建立了“制定計劃 — 實施記錄 — 分析考評”機制來實現(xiàn)對會計工作的治理和控制。 盈利能力分析 — 決策治理輔助階段，治理會計