【正文】 ，不研究成本，那絕對是假話，或者說那不是公司行為，而是其他方面的行為。這樣，就能構成一種好的以人為本的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。引進之后，要注重培養(yǎng)，每個人的興趣不一致、特長各不一樣，要將不一樣的人放在不一樣的崗位上鍛煉和成長，最終將適宜的人放在適宜的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展 。 這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點，首先應當是以人為本。 良好的企業(yè)文化，其目的和作用，簡單一點說就是兩點，即對內(nèi)提高凝聚力、對外擴大影響力。 最終還引用專家的觀點說，我想最重要的一點是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營者的，而是公司 職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點。員工需要這個家，社會文化需要這個家，這是對人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。 在第七集《各領風騷》中，開幕又說，人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤的新來源，僅有那些善于汲取先進文化并創(chuàng)造出自我獨特新文化的公司，才可能成為時代的佼佼者。既然要寫成文章，還是拿出影響較深的兩點，片面的說說自我的感受吧一個是文化，一個是創(chuàng)新。大全是一個優(yōu)秀的公司，作為大全人，深感榮幸、驕傲與自豪。同時，一個好的公司就是一個好的平臺，作為公司職員，僅有將自我充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發(fā)揮自我的作用、實現(xiàn)自我的價值 。我們有理由相信，龐大的公司群體也有缺點需要經(jīng)過上層建筑和其他經(jīng)濟組織來共同彌補，且僅有法律制度的完善才能讓公司發(fā)揮它應有的效用，成為造福于人類的強大力量。 公司曾讓人類享受到天堂般的物質生活，也曾讓人類度過地獄般冷 酷的寒冬，它是人類經(jīng)濟舞臺上的最活躍與強大的一支，卻不是唯一的演奏者。自由是達成經(jīng)濟繁榮和物質水平提高的手段，人 們把自由主義精神融入到生活的點點滴滴，卻不知自由的對立面不止有枷鎖和禁錮，還有人們都渴求的安定，自由不僅僅意味著享受，還有潛在的危機。公司是一個危險的東西，這也是它打從一開始就有的特質，因為，有限職責意味著欠債能夠不還，打破了人們腦海中欠債還錢天經(jīng)地義的社會共識，買或賣都取決于你自我。 199 年 10 月 8 日是讓資本主義世界戰(zhàn)栗的日子，一場席卷全球的金融危機讓美國經(jīng)濟遭受了前所未有的大蕭條，隨之而來的是千萬人口的失業(yè)，工廠關掉，股市暴跌。此刻，人們將社會職責的承擔與誠信意識劃入評價公司的標準體系中去。如果法律制度 等上層建筑沒有跟上生產(chǎn)力的步伐，那么廣大的群眾將成為最大的受害者。在中國地溝油、毒奶粉已經(jīng)威脅到了國民的生命安全。馬克思尖銳地指出了資本主義的貪婪本性如果有 10%的利潤，資本就會到處被使用； 有 0%的利潤，資本就能活躍起來； 有 50%的利潤，資本就會鋌而走險； 為了 100%的利潤，資本就敢踐踏人間一切法律； 有 300%以上的利潤，資本就敢犯任何罪行。國家土地遼闊的國情加上二次分配的不均衡讓差距還有擴大的趨勢，人權如果不能與財富到達平衡的狀態(tài)，那么，這樣的資源分配是無效率并且危險的。因為美國人強調(diào)的平等從來就不是結果平等，而是機會平等，貧富差距的拉大讓社會不公平的現(xiàn)象日益凸顯，尤其是像華爾街這 樣匯集了美國經(jīng)濟最有影響力的金融市場和金融機構的中心誕生之后，資本就像滾雪球一樣，以公司的形式在世界范圍內(nèi)進行著瘋狂的掠奪和剝削。 1886 年，美國芝加哥有幾十萬人舉行罷工，目的是爭取 8 小時工作制?！蔽蚁?，這其中包含了太多的矛盾公司內(nèi)部人員利益與社會利益的矛盾、物質和法律制度的矛盾 、財富與人權的矛盾??，公司從過去象征著自由平等的高尚品德，到此刻背負著殘酷冷漠、沒有人性的罵名，可是幾十年的時間。公司的功與過都源于同一個母體，即人類的私欲。所以創(chuàng)新是公司進入新階段最有效的推進器。這是創(chuàng)意的力量，預見的力量，而歸根結底是需求的力量。而方向的把握也許就在一個小小的“ idea”上，這個社會渴求創(chuàng)新和去實踐創(chuàng)新的勇氣。人們都說創(chuàng)業(yè)精神是堅韌不拔的意志力、是三起三落后仍然爬起來的毅力，是做事雷厲風行的執(zhí)行力，的確，這些是一 個創(chuàng)業(yè)者必不可少的品質，但還遠遠不夠。幾年前，當我第一次聽到“網(wǎng)購”這一詞匯時，頭腦里產(chǎn)生了無數(shù)問號這個平臺能夠搭建起來嗎？買來的商品可信度如何得到保證??，馬云用事實告訴我們這些都不是問題。 公司創(chuàng)造了需求。從社會福利的角度看，一個以犧牲國民衣食住行等必需品的質量來換取經(jīng)濟發(fā)展政府是失敗的，當物質文化已經(jīng)根治于人們的心中，那么這帶來的負面影響更是巨大?，F(xiàn)今中國的經(jīng)濟很大的幕后推手來自于房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的泡沫讓貧困的人們沒有生活保障，淪為房奴。理性文化和物質文化被公司同時推上了巔峰。當今社會，人們不需要經(jīng)過教會和國王的約束，不需要掌握特權，就能夠經(jīng)過創(chuàng)立和加入公司來成就個人，它為每個人的奮斗供給了平臺 ，這種自由平等的方式以及所產(chǎn)生的競爭機制讓個人價值和社會價值緊密地聯(lián)系了起來，每個個體的成功就是國家的成功，個體價值的實現(xiàn)就是國家提高的源泉。 通常，我們都自然地從物質的、經(jīng)濟的層面看公司，因為它作為一種經(jīng)濟組織形式，在人們的生產(chǎn)事業(yè)方面造成了巨大變革，可是我們?nèi)绻麖奈幕腿蚧慕嵌瓤垂?，又會有不一樣的發(fā)現(xiàn)。人類在整個歷史發(fā)展過程中花了不到 %的時間里創(chuàng)造了 97%的財富，而這一切都與公司的誕生有著必不可分的關系，作為至今最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現(xiàn)被稱為“人類的成就”，美國憑借稱霸世界的眾多公司實現(xiàn)了自身的崛起，社會主義的中國道路探索了這么多年，也無法繞開市場經(jīng)濟的話題，因為純粹的社會主義生產(chǎn)方式只會帶來落后，僅有競爭機制的引入才能避免大鍋飯養(yǎng)懶人 的局面。 公司為全球 81%的人口解決了工作機會，構成了全球經(jīng)濟力量的90%。 21 世紀剛走過十分之一，希望我們的國家我們的企業(yè)我們的有志之士能夠抓住第三次工業(yè)革命即知識經(jīng)濟的機會，在新一輪的歷史潮流中能趕日超美！ 【篇二】 公司自誕生以來就憑借其優(yōu)秀的組織形式，很快成為市場經(jīng)濟的排頭兵，不斷推動著各個國家的經(jīng)濟發(fā)展。”這句話的真實含義。作為至今為止最有效的經(jīng)濟組織形式，公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”，尤其是股份公司驚 人的崛起和當前無可爭辯的統(tǒng)治性地位，被公認為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。 第二篇：《公司的力量》觀后體會 【篇一】 周末沒事又重溫了公司的力量這部紀錄片，頗有感慨，這是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片，這是央視近幾年拍的最好的紀錄片之一。而在所有創(chuàng)新中，管理創(chuàng)新是基礎，應貫穿始末、包羅萬象。要在競技場上長久堅持領先者的席位，惟有創(chuàng)新。社會在變，政府在變，有時候甚至國家和政權都在變。內(nèi)部員工在變、外部競爭對手在變 。所以說，市場創(chuàng)新是一個企業(yè)得以生存和發(fā)展的靈 魂。 市場創(chuàng)新是靈魂，企業(yè)不一樣于研究機構，他必須將科學技術轉化為生產(chǎn)力，將科研成果轉化為產(chǎn)品和服務，將產(chǎn)品和服務賣出去轉化為現(xiàn)金收入。正如片中所說，這個世界不再需要經(jīng)過模仿碰巧成為全球企業(yè)的公司，世 界需要的是創(chuàng)新 !作為一個普通的公司員工，我的感覺就是，不要經(jīng)過廉價的重復勞動和廉價的普通產(chǎn)品去乞求用戶的同情，賺取微薄的收入 。在我們熟知的領域里，還包括 abb、西門子、施耐德等電氣企業(yè)，他們往往在科技領域有很大的投入，也所以給企業(yè)帶來突飛猛進的收益。 科技創(chuàng)新是關鍵，片中提到，當科技創(chuàng)新日益顯示出創(chuàng)造利潤的本事后，公司對財富的追逐就直接變成了對技術發(fā)明的熱愛。因為有國家養(yǎng)著，所以從思想上總是等 、靠、要。正所謂，心有多大，舞臺就有多大。 作為一個企業(yè)，異常是一個立志永葆青春、實現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)，創(chuàng)新是必須的，拿國家領導人的話來說，就是要與時俱進、不斷創(chuàng)新。 感受與聯(lián)想創(chuàng)新是個筐，什么都可往里面裝。要在競技場上長久堅持領先者的席位，惟有創(chuàng)新。 第十集《地球無疆》說到，這個世界不再需要經(jīng)過模仿碰巧成為全球企業(yè)的公司，世界需要的是創(chuàng)新 !需要那些能夠為其他地區(qū)帶來創(chuàng)新產(chǎn)品和服務的公司，無論這樣的公司來自發(fā)展中國家還是發(fā)達國家，所以，不要為了走出去而走出去，公 司走向國際化要帶著他人不能夠供給給消費者的東西。如此循環(huán)下，美國電話電報公司的業(yè)務迅猛擴張，“公司以創(chuàng)新為榮， 我們有創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。 19 世紀中后期，德國大公司們率先設立工業(yè)實驗室，并在化學和電氣工業(yè)領域取得重大突破。今日，全世界 70%的專利和三分之二的研究開發(fā)經(jīng)費出自跨國公司。 再說創(chuàng)新 片中，北京大學光華管理學院院長張維迎教授說，如果個人沒有自由，法律、文化不鼓勵人們冒險，不鼓勵人們創(chuàng)新，這個社會就不可能出現(xiàn)真正的企業(yè)家。 說到底，作為一個公司，應當重視企業(yè)文化建設，企業(yè)文化建設的作用就是對內(nèi)提高凝聚力、對外擴大影響力 。 當然，公司終究是公司，他要以營利為目的，這是毋庸置疑的，如果說一個公司專門做慈善，不研究成本，那絕對是假話，或者說那不是公司行為，而是其他方面的行為。這樣，就能構成一種好的以人為本的企業(yè)文化，提高員工的忠誠度。引進之后，要注重培養(yǎng)，每個人的興趣不一致、特長各不一樣，要將不一樣的人放在不一樣的崗位上鍛煉和成長，最終將適宜的人放在適宜的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展 。 這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點，首先應當是以人為本。 良好的企業(yè)文化，其目的和作用，簡單一點說就是兩點，即對內(nèi)提高凝聚力、對外擴大影響力。 最終還引用專家的觀點說，我想最重要的一點是大家逐漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點。員工需要這個家，社會文化需要這個家，這是對人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。 在第七集《各領風騷》中，開幕又說，人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利潤的新來源，僅有那些善于汲取先進文化并創(chuàng)造出自我獨特新文化的公司，才可能成為時代的佼佼者。既然要寫成文章，還是拿出影響較深的兩點，片面的說說自我的感受吧一個是 文化，一個是創(chuàng)新。大全是一個優(yōu)秀的公司，作為大全人，深感榮幸、驕傲與自豪。同時，一個好的公司就是一個好的平臺，作為公司職員，僅有將自我充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發(fā)揮自我的作用、實現(xiàn)自我的價值 。我們有理由相信，龐大的公司群體也有缺點需要經(jīng)過上層建筑和其他經(jīng)濟組織來共同彌補，且僅有法律制度的完善才能讓公司發(fā)揮它應有的效用，成為造福于人類的強大力量。 公司曾讓人類享受到天堂般的物質生活，也曾讓人類度過地獄般冷酷的寒冬，它是人類經(jīng)濟舞臺上的最活躍與強大的一支，卻不是唯一的演奏者。自由是達成經(jīng)濟繁榮和物質水平提高的手段，人們把自由主義精神融入到生活的點點滴滴，卻不知自由的對立面不止有枷鎖和禁 錮，還有人們都渴求的安定，自由不僅僅意味著享受，還有潛在的危機。公司是一個危險的東西，這也是它打從一開始就有的特質，因為，有限職責意味著欠債能夠不還，打破了人們腦海中欠債還錢天經(jīng)地義的社會共識，買或賣都取決于你自我。 199 年 10 月 8 日是讓 資本主義世界戰(zhàn)栗的日子，一場席卷全球