【正文】 員管理制度，嚴(yán)把檢查 — 填寫手冊 — 處理和通知 — 整改和反饋 — 復(fù)查確認(rèn)等各個環(huán)節(jié)。一線職工長期在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)，對安全狀況了如指掌，哪里有隱患，哪里就有不安全因素，他們最清楚、最有發(fā)言權(quán)，讓職工群眾參與并進(jìn)行安全檢查必然會收到更好的預(yù)防效果。精心構(gòu)筑了從項目駐地到施工作業(yè)區(qū)之間為主的安全文化教育，以報紙、幻燈片等為載體在項目活動室、工地，進(jìn)行典型事故案例分析、安全知識講座、培訓(xùn)等，在項目形成了人人“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，增強(qiáng)了 群安全員的安全生產(chǎn)意識，提高了群安員安全監(jiān)督檢查水平，廣大群安員的安全素質(zhì)得到了明顯提升。一年來，項目部共舉辦群眾監(jiān)督員培訓(xùn)班 8 期，培訓(xùn) 152 人次，規(guī)范了群安員的職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的方式方法。 強(qiáng)化群安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。我們結(jié)合實際，編制了項目部的群安員管理制度，建立建全了群眾安全工作一 系列制度如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度；安全信息匯報、登記、反饋制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。沒有規(guī)矩不成方圓。項目部工會結(jié)合項目部實際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，現(xiàn)組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專業(yè)選拔了 19 名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)，敢于大膽管理的群安員，由項目部工會直接組織領(lǐng)導(dǎo)群安全員，負(fù)責(zé)群安員的日常教育和管理，做到了每個作業(yè)地點都有群安員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管、全員、全過程、全方位抓安全的格局。我們牢固樹立全心全意依靠群眾灌輸“群防群治群管”的思想，突出維護(hù)職工的 生命安全與健康權(quán)，甘泉項目以公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督員工作有關(guān)文件為動力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真履行群安員監(jiān)督職責(zé)，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮群安員在現(xiàn)場安全管理祝你過得積極性和主動性。事實證明，抓安全只靠專職安全人員和領(lǐng)導(dǎo)干 部是不夠的，職工群眾是主人翁，蘊藏著巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工群眾自己來解決，安全權(quán)益必須靠職工群眾自己來維護(hù)。自開工以來，項目部工會認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的工作原則開展各項工作。 一、項目簡介 二、主要做法 面對項目工期緊、任務(wù)艱巨。自設(shè)立群安員以來，項 目無一例重大安全事故發(fā)生。 綜上所述，我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差 距。針對施工現(xiàn)場臨時用電管理混亂、安全隱患較多等特點難點，我們專門制作了《施工現(xiàn)場臨時用電檢查復(fù)查單》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度》，利用紅白通知書形式將每天檢查出的問題和隱患采用檢查復(fù)查單的形式一式兩份下發(fā)到作業(yè)隊、班組，督促其整改并派專人復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論、處理意見和領(lǐng)導(dǎo)批示。實現(xiàn)了責(zé)權(quán)相結(jié)合，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力，有效維護(hù)了現(xiàn)場安全。 是運用激勵約束，強(qiáng)化了工作執(zhí)行力。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，項目部工會共組織群眾安全大檢查 40 次，查出隱患問題 265 條，督促整改 246 條。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等作業(yè)場所，進(jìn)行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患?，F(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復(fù)查核實確認(rèn)，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是 、公開透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查 —— 填寫手冊 —— 處理和通知 —— 整改和反饋 —— 復(fù)查確認(rèn)等各個環(huán)節(jié)。我們從以下三個方面落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的作用。 二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)群眾安全工作實效 群眾安全檢查是項目安全管理中更廣泛、更深入、更扎實、更有效的方式方法。精心構(gòu)筑了從辦公區(qū)到場區(qū)大門、施工作業(yè)區(qū)各棟號之間為主的安全文化教育“一條龍”，以網(wǎng)絡(luò)、報紙、板報、幻燈片為主的安全教育“一陣地”，以項目部活動室、工地竇鐵成技術(shù)學(xué)校、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為主的安全教育“一園地”。近四個月來，項目部共舉辦群眾監(jiān)督員培訓(xùn)班 8 期，培訓(xùn)監(jiān)督員40 人 次，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的方式方法。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī) 范化、制度化。如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。 是規(guī)范管理 ，制度建設(shè)到位。項目部工會依據(jù)公司《關(guān)于在公司生產(chǎn)一線設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的通知》（中鐵一建辦 [2021]57 號）中的實施方案，結(jié)合各項目部實際，；建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各專業(yè)選拔了 5名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項目部工會直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。我們牢固樹立全心全意依靠職工群防群治群管的思想，突出維護(hù)職工的生命安全與健康權(quán)，以集團(tuán)公司關(guān)于設(shè)置群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員有關(guān)文件為動力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真履行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員職責(zé)，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發(fā)揮了監(jiān)督員在現(xiàn)場安全管理中的積極性和主動性。我們的主要做法是： 一、加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)