【正文】 各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時 和其他部溝通，并快速備貨。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。 **x 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。截止 ***x年 12 月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 ,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。采購與銷售是密不可分的 !因為 我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標 ! 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。在領導的提醒下， ***x 年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交 易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象 。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購 。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。新的一年已經開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作 一個匯報。 時間： 2021 年 9 月 25 日 第四篇：采購試用期工作總結 篇一：采購試用期工作總結范本 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。 六、對工作的建議：希望每周開一次例會，同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進行討論，俗話說“三人行，必有我?guī)煛保蟊娭腔?，共同進步。②不足：處理特殊情況的經驗不足。 三、遵守職業(yè)道德，本著質量至上的采購 理念，團結合作，有效溝通。 下面我將兩個月來自己的工作，學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報： 一、根據(jù)公司實際情況和工作職責，已經了解公司目前在開工的所有項目，以及每個項目所需要占比較大的材料種類，供應商相關信息，以及采購工作流程。 ~26~ 第三篇：采購試用期工作總結 . 試用期工作總結 我于 2021 年 8 月 1 日入職公司，擔任采購員一職，在試用期間主要負責倉庫物料的出入庫管理，各項目個別主材的詢價，比價，合同簽訂等相關事項。有計劃的生活及工作才是最好的。負責車間某些塑料件的補料事宜，尤其是急著出貨的產品生產補料。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝 通及聯(lián)系。 在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經驗，提高工作效率，高標 準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。 l1 零件發(fā)估及外包：完成 l1 車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估 打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業(yè)。 三、工作開展階段 以下是接手工作以來的個人工作實績： 對賬付款：完成 8 月份及 9 月份對賬及發(fā)票付款申請； 合同簽訂：完成調價合同簽訂，展開售服零件議價 簽約工作； eo 檢討：①加油管支架 eo 增加披覆，②燃油箱 b 點設計變更 ,回油槽增加擋板及托板方式檢討； 作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù) nlm 采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經理核準。 在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等 8 家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面： 整理各家供應商基本資料，了解各家承制零 件狀況； 詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程； 整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構成進行梳理。 通過以上工作，我較快的適應了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。 組內教育訓練：由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內容。轉眼三個月的考核期即將結束，現(xiàn)就考核期內相關工作進行總結匯報如下： 一、工作熟悉階段 了解公司組織架構及相關制度規(guī)定：通 過人資部職前講習培訓 ,了解公司企業(yè)簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。 今后重大材料的核價一定要報告吳總批準后才能夠談判。在以后的工作中我會一如既往！對人，與人為善，對工作，積極主動，力求完美！不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量 . 預算部 劉明威 2021年 11 月 4 日 存在的問題，原因及今后努力方向。使自己在工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自 己的力量，另也希望其他部門的各位同事能夠盡早的申報計劃單，以便自己能更好的配合各部門的工作。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高 完成工作的標準。 3.重大材料的談判要先與公司領導溝通，內部形成統(tǒng)一意見后再與供方進行談判，避免做無用功！ 總之在以后的工作中，我要虛心向其他部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平。 四、今后努力方向 通過在中恒這兩個月的工作與學習，讓我知道我要不斷努力才能真正滿足公司的需求 ，閑暇或工作之余要多去材料市場去了解材料的市場信息，建立重要貨 物供應商信息的數(shù)據(jù)庫，進一步步加強 對材料、設備價格信息的管理。雖然對于工程項目，變更和洽商是常有的事，但是應該針對每一項變更都提前核算成本，這樣必然 能進一步提高公司的辦事效率，并有效的控制成本。 二、感悟 在入職中恒兩個月以來，我做的這些工作與我的以前的工作相比有差異，更有難度 ，之前我所從事前的采購工作， 詢價，比價，議價都是在采購之前完成的， 這樣主動權都掌握在自己手中，價格合適就買，不合適可以另尋買家。 由于外墻紫砂劈開磚是品牌和產地很透明的東西，常規(guī)來說主材價格是很好核定的，但是事實并非如此，我公 司采用的是宜興萬富生產的產品，巧合的是宜興萬富正是我原來單位的供應商，去年在博鰲千舟灣項目上我們曾經用過他們得產品，產品質量還是不錯的，在劈開磚類產 品里面屬于物美價廉的中低檔次的品牌，去年運到?？诘膬r格也就是 60 元左右的價格，但是我看到康利達的報價 74 元 /平米，以這個價格完全可以買到國內一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了， 為了搞清楚這個問題，我又與康利達的廖總進行了溝通，得知他們是從萬州經銷商的手里面買的，這下我心里面有底了，看過 a 區(qū)花園洋房所用劈開磚的樣品，我知道了這種劈開磚的規(guī)格及品種，于是我讓宜興萬富給我重新報價，收到報價后我核算了下直接從廠商采購的成本約為 元 /平米 ,上報陳經理和劉總后，領導批示中間商的利潤也要考慮進去，加上康利 達提供了劈開磚的采購合同，采購單價確實是 74 元 /平米，所以最終核價為 74 元 /平米，對此雙方均無 異議。首先，我仔細研讀了 a 區(qū)花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復，發(fā)現(xiàn)對于之前核定的價格 元 /平米雙方均無異議，吳總的疑義是對方報價的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加，于是我馬上與康利達的廖總取得聯(lián)系，讓他們提供組價 ，并請部門同事王工核算當初投標價與最后施工費用的差價，很快康利達就將彈性拉毛漆的組價提供了給我，經過市場調查，價格與陳經理他們之前談定的價格相差無幾，上報陳經理后，陳經理也比較滿意。 a 區(qū)花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價及外墻劈開磚、 a a2樓干掛 石材的核價。由于采購主管是公司新增的職位，暫時分在預算合約部。在公司工作的這兩個月的時間里，我改變了；付出了；學到了；也得到了！下面我就這兩個月的工作情況和內心感受做一個簡單的總結。在以后的工作中我會一如既往！對人，與人為善，對工作，積極主動，力求完美！不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量 . 預算部 劉明威 2021年 11 月 4 日 工作總結 我于2021年 9 月 6 日進入北京中恒房地產開發(fā)有限公司萬州分公司，擔任公司的采購主管一職，分配在了預算合約部。其次：做事 過程中要多與領導做溝通，多參考領導意見，以便事情能夠一次做正確，以提高效率，避免做無用功。 二、感悟 在入職中恒兩個月以來，我做的這些工作與我的以前的工作相比難度 要大很多，因為我以前是做采購工作的，詢價，比價，議價都是在采購之前完成的，這樣主動權都掌握在我自己手中，價格合適就買，不合適可以另尋買家。接下來開始最難的石材核價了，因為我以前做過園林施工單位的材料采購，而園林單位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道， 石材的品種和產地價格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色和品種接近的有很多種，拿到 a a2樓干掛所用石材后，給我的第一感覺就是這絕對是國產石材而不是像資料中所說的外蒙進口的波斯金麻，將樣品拍照后發(fā) 給我那些原來的供應商及我加入的幾個石材供應商群，讓他們確認石材的品種及產地，結果讓我的頭越來越大，十幾個供應商提供的名稱和產地竟然沒有一個是一樣的，什么漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達的供應商接觸過幾次后，對方一口咬定這就是產地外蒙的波 斯金麻，讓其提供進口證明他又說他不做進口是從其他廠商那兒買來的毛板，讓他提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供，時間轉眼已經過去一個多月了，石材遲遲確定不了品種及產地，我心急如焚，后來我靈光一現(xiàn)，既然說產地外蒙，那接近外蒙的內蒙及新疆沒準有人知道，于是我馬上通過我以前的關系找了幾家新疆及內蒙的廠商，讓他們確認石材樣品，結果新疆廠商確認是卡拉麥里金，提供樣品照片后有 80%以上的相似度了，再讓其報價，最終核算下來到萬州成品的價格 元 /平米，上報陳經理 后，陳經理說已經與當初我們的市場詢價 320 元 /平 米相差無幾了，可以開始談判了，于是在劉總的主持下，我和陳經理參與了與康利達的談判，在事實和證據(jù)面前，康利達不得不做出讓步，從 420 元 /平米，最終談判結果為 320 元 /平米。第二項，關于外墻紫砂劈開磚的核價就有點難度了，因為這是品牌和產地很透明的東西，按道理來說主材價格是很好核定的，但是事實并非如此，但巧合 的是宜興萬富正是我原來單位的供應商，去年在博鰲千舟灣項目上我們曾經用過他們得產品，產品質量還是不錯的，在劈開磚類得產品里面屬于物美價廉的中低檔次的品牌，去年運到?？诘膬r格也就是 60 元左右的價格，但是我看到康利達的報價 74 元 /平米，以這個價格完全可以買到國內一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了，為了搞清楚這個 問題，我又與康利達的廖總進行了溝通，得知他們是從萬州經銷商的手里面買的，這下我心里面有底了，看過 a 區(qū)花園洋房所用劈開磚的樣品，我知道 了這種劈開磚的規(guī)格及品種，于是我讓宜興萬富給我重新報價，收到報價后我核算了下直接從廠商采購的成本約為 元 /平米 ,上報陳經理和劉總后，領導批示中間商的利潤也要考慮進去，加上康利達提供了劈開磚的采購合同，采購單價確實是 74 元 /平米，所以最終核價為 74 元 /平米，對此雙方均無異議。首先，我仔細研讀了 a區(qū)花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復，發(fā)現(xiàn)對于之前核 定的價格 元 /平米雙方均無異議，吳總的疑義是對方報價的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加，于是我馬上與康利達的廖總取得聯(lián)系，讓他們提供組價，并請部門同事王工核算當初投標價與最 后施工費用的差價，很快康利達就將彈性拉毛漆的組價提供了給我，經過市場調查，價格與陳經理他們之前談定的價格相差無幾，上報陳經理后，陳經理也比較滿意。我一到任首先面對的是近段時間或以前的遺留問題，這些急需解決，我感覺壓力很大。 一、兩個月的工作情況