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采購的試用期工作總結(jié)范文(五篇模版)-預(yù)覽頁

2025-05-05 19:03 上一頁面

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【正文】 果不準(zhǔn)確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。 第二篇:采購試用期工作總結(jié) 采購試用期工作總結(jié) (精選多篇 ) 又一年 過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作, 使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象 。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下, xxxx 年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。 xxxx 年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向 我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握 的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 工作總結(jié) 我于2021年 9 月 6 日進入北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司,成為了公司的采購主管,分配在了預(yù)算合約部。由于采購主管是公司新增的職位,暫時分在預(yù)算合約部。第一項工作取得了階段性成果。最終三項工作算是有了初 步的結(jié)果,待上報吳總批復(fù)。第三:一定要充實自己,豐富自己的知識,增強自己的業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)公司的需求! 經(jīng)過兩個月的試用期,我已基本適應(yīng)了公司的管理制度,并很好的融入了我的團隊。 一、兩個月的工作情況 今年 9 月 6 日,我來到北京中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司上班,擔(dān)任采購主管一職。 接到工作后,我馬上著手計劃,找出以前的談判資料及吳總的批復(fù)文件,不清楚的地方向陳經(jīng)理及部門同事詳細詢問,終于弄清楚了雙方的爭議點在哪里。 因為我以前做過園林施工單位的材料采購,而園林單位最大宗的材料就是石材,也是我以前工作的重中之重,因此我知道,石材的品種和產(chǎn)地價格差異巨大,天然的石材品種繁多,顏色和品種接近的有很多種,拿到 a a2樓干掛所用石材后,給我的第一感覺就是這絕對是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說的外蒙進口的波斯金麻,將樣品拍照后發(fā)給我那些原來的供應(yīng)商及我加入的幾個石材供應(yīng)商群,讓他們確認(rèn)石材 的品種及產(chǎn)地,結(jié)果讓我的頭越來越大,十幾個供應(yīng)商提供的名稱和產(chǎn)地竟然沒有一個是一樣的,什么漳浦黃,五蓮紅,三山紅,下洋紅等等都是福建的一些低檔石材,提供的圖片均以樣品存在些許差異,與康利達的供應(yīng)商接觸過幾次后,對方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻,讓其提供進口證明他又說他不做進口是從其他廠商那兒買來的毛板,讓他 提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供,時間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一個多月了,石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地,我心急如焚,后來我靈光一現(xiàn),既然說產(chǎn)地外蒙,那接近外蒙的內(nèi)蒙及新疆沒準(zhǔn)有人知道,于是我馬上通過我以前 的關(guān)系找了幾家新疆及內(nèi)蒙的廠商,讓他們確認(rèn)石材樣品,結(jié)果新疆廠商確認(rèn)是卡拉麥里金,提供樣品照片后有 80%以上的相似度了,再讓其報價,最終核算下來到萬州成品的價格 元 /平米,上報陳經(jīng)理后,陳經(jīng)理說已經(jīng)與當(dāng)初我們的市場詢價 320 元 /平米相差無幾了,可以開始談判了,于是在劉總的主持下,我和陳經(jīng)理參與了與康利達的談判,在事實和證據(jù)面前,康利達不得不做出讓步,從 420 元 /平米下降為最終談判結(jié)果 320 元 /平米。 三、自身存在問題、原因 在中恒的這兩個月,我發(fā)現(xiàn)了許多自身的不足:首先是專業(yè)知識的不足,因為之前沒有從事過房地產(chǎn)行業(yè)的工作,所以對裝修的材料接觸的不多,許多材料都是第一次接觸,再加上公司沒 有完善的核價管理制度做指導(dǎo),所以做起工作來事倍功半,走了許多彎路,雖然最后也取得了些成果,但大多數(shù)都是領(lǐng)導(dǎo)的功勞!其次:積極性不是很高,因為以前所在的公司制度完善,職責(zé)分明,所有的事情都是流程化作業(yè),只要工作到了你頭上,前面人的工作都已經(jīng)完成,你只要 接著往下做就好,所以都屬于等工作的那種,但是到了中恒才發(fā)現(xiàn)這種做事方式是行不通的,因為工期緊,任務(wù)重,所以對效率要求就要很高,這就要求所有部門的員工去主動工作,在工作還沒有到你這里的時候,你就要提前做好準(zhǔn)備工作,這樣才能在有限的時間里,高質(zhì)高量的完成自己的本職工作。使自己的全面全面素質(zhì)再有一個新的提高。 經(jīng)過兩個月的試用期,我已基本適應(yīng)了公司的管理制度,并很好的融入了我的團隊。 個人工作總結(jié) 我于 2021 年 8 月 1 日入職 xxx 汽車工業(yè)股份有限公司,擔(dān)任資深采購工 程師一職,在采購部這個家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評鑒介紹;零件發(fā)估 外包 議價簽約流程說明等。通過對接手工作的梳理,對所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對細致的了解,同時也深 刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細致入微。 在這段時間里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,我認(rèn)真地做好自己的工作,及時完成布置的各項任務(wù),積極配合大家的工作。 經(jīng)過連續(xù)兩個月在采購部的實習(xí),我充分了解到公司采購部門的工作流程,讓自己從下單到倉庫收料,每個細節(jié)都跟蹤到位 ,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式 .下單的傳真及確認(rèn)。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉或造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。任職期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務(wù),并且正在逐步開展各項新的工作任務(wù)。 四、工作中的優(yōu)點和不足:①優(yōu)點:堅持工作的主動性,自律性,和積極性,不斷進取和完善自我職業(yè)素質(zhì)。 工作期間不論職業(yè)素質(zhì)還是工作能力都得到了很大 的提升,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí),不斷進取和完善,為公司多出一份力。 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ) 。 在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在發(fā) 貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認(rèn) 證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展??傊?, xxxx 年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。不帶個人偏見 ,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購 。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。采購與銷售是密不可分的 !因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo) ! 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家 。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下, 我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 ,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。截止 ***x年 12 月底,共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。 篇四:超市采購試用期工作總結(jié) 加入了 XX 超市這個大家庭,對 XX 超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。 店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消 防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。 首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。 但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間,具體開始超市的工作才近半年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。 總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的 XX 超市。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象 。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下, ***x 年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本 。 ***x 年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好 的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。 第五篇:采購個人試用期工作總結(jié) 采購個人試用期工作總結(jié)范文 采購流程包括收集信息,詢價,比價,議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨驗收,整理付款。為了更好的完成接下來的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門在過去 8 個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié)。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務(wù),我部門將采取以下措施: 一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結(jié)。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平 。極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 采購個人試用期工作總結(jié)范文二 又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠 。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合 !,一切以銷售為主,我們輔助。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:謝謝 !感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。 幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。供應(yīng)商管理的 目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。 最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下: 一、組織實施陽光采購策略公開 透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達 十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益。 監(jiān)督機制基本形成。 二、圍繞控制成本、
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