【正文】 當之處，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。有計劃的生活及工作才是最好的。②不足：處理特殊情況的經(jīng)驗不足。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。在領導的提醒下， ***x 年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。一個優(yōu)秀 的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 篇二：采購試用期工作總結(jié) xxxx 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 !在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時 和其他部溝通，并快速備貨。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向總店請教。 三、人員管理培訓工作 作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那 么簡單的事情。 對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自 XX 市場的 50 余名員工到 XX 市場超市的 30 名員工再到 8 月份 XX 超市六部門乙班 40 余名員工的培訓，通過一次次的培 訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經(jīng)過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內(nèi)容。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在 :首先，對商品的選擇與有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠 。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合 !，一切以銷售為主，我們輔助。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲 :謝謝 !感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。這么多環(huán)節(jié)，沒有經(jīng)驗總結(jié)，很容易出錯。為了達到日事日畢的要求，我部 門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。 五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取 緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購 。采購與銷 售是密不可分的 !因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標 ! 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證 !從而每月都能減免一些 不必要的稅收。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期 利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。 完善制度，職責明確，按章辦事。 做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制 。為公司節(jié)約了 100 多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員 一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。 2021 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。在付款方 面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在領導的提醒下， 2021 年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識 采購與 銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。 四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理 。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到 100%。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此 重要的崗位上。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說 :冰凍三尺非一日之寒。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。 在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !感恩的心，感謝命運，讓我認識 xx，花開花落我一樣會珍惜 !感恩的心， 感謝 xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 ,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作 一個匯報。 三、遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的采購 理念，團結(jié)合作，有效溝通。負責車間某些塑料件的補料事宜，尤其是急著出貨的產(chǎn)品生產(chǎn)補料。 l1 零件發(fā)估及外包：完成 l1 車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估 打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業(yè)。 組內(nèi)教育訓練：由組內(nèi)同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。使自己在工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自 己的力量，另也希望其他部門的各位同事能夠盡早的申報計劃單，以便自己能更好的配合各部門的工作。雖然對于工程項目，變更和洽商是常有的事，但是應該針對每一項變更都提前核算成本，這樣必然 能進一步提高公司的辦事效率，并有效的控制成本。 a 區(qū)花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價及外墻劈開磚、 a a2樓干掛 石材的核價。其次：做事 過程中要多與領導做溝通，多參考領導意見，以便事情能夠一次做正確，以提高效率，避免做無用功。首先，我仔細研讀了 a區(qū)花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復，發(fā)現(xiàn)對于之前核 定的價格 元 /平米雙方均無異議，吳總的疑義是對方報價的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加，于是我馬上與康利達的廖總?cè)〉寐?lián)系，讓他們提供組價，并請部門同事王工核算當初投標價與最 后施工費用的差價，很快康利達就將彈性拉毛漆的組價提供了給我，經(jīng)過市場調(diào)查，價格與陳經(jīng)理他們之前談定的價格相差無幾，上報陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理也比較滿意。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽 個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。 六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬 (外部 )。 二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利 。 在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。 綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。在工作的兩個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多 。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時也為制定財務計劃提供可靠依據(jù)。 當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制。 二、在努力完成采購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定。下面就和大家分享采購試用期工作總結(jié)范文。 三、在采購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進采購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好。 截至目前，兩個月的試用期已經(jīng)結(jié)束。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯(lián)絡的部門。 三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離 。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。 四、建立庫存明細賬。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。 總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購 。采購與銷售是密不可分的 !因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標 ! 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。截止 xxxx年 12 月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。在公司工作的這兩個月的時間里，我改變了；付出了；學到了；也得到了！下面我就這兩個月的工作情況和內(nèi)心感受做一個簡單的總結(jié)。對于前兩項的工作的順利完成，我有自知之明，因為關于這兩項材料的主材價格都已經(jīng)基本有了定論，我做的工作只是進一步確認以前的領導和同時所談得價格是合理的。至今已經(jīng)在公司工作了近兩個月的時間。第一項工作取得了階段性成果。以便在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧