【正文】 全市的份額由年初 %下降到 %。 今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作： 狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。 九月末不良資產(chǎn)余額 **億元 (包括抵貸資產(chǎn) **億元 )，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比 **％，比年初下降 2 個(gè)百分點(diǎn)。結(jié)售匯合計(jì) **萬(wàn)美元，比去年同期增加 **萬(wàn)美元。 9 月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額 **萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng) **萬(wàn)美元。 人民幣貸款余額 **億元，比年初增放 **億元，增幅達(dá) **％。 原煤車(chē)間 2021年 4 月 4 日 第四篇：銀行第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算 銀行第一季度工作總結(jié)及二季度工作打 算 (精選多篇 ) 第一篇：銀行第一季度工作總結(jié) 及二季度工作打算 我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展， 8 月底，各項(xiàng)存款總額突破 150 億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)桿崗位及優(yōu)秀員 工評(píng)選等幾項(xiàng)措施提高工人的工作積極性，維護(hù)工處理事故慢等因素，從而提高工作效率，減少電費(fèi)材料及其他費(fèi)用的發(fā)生。原煤車(chē)間 將在三班開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，車(chē)間對(duì)每個(gè)班組按當(dāng)月產(chǎn)量，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、安全、干雜活、撿介石等幾方面進(jìn)行評(píng)比，小組建立記錄本，記錄每天工作情況，每月月底各班將按以上分出一 . 二 .三等獎(jiǎng)，組長(zhǎng) .維護(hù)工按月底獎(jiǎng)金分配，各項(xiàng)指標(biāo) 都取得第一，獎(jiǎng)金翻倍。促進(jìn)全體員工工作的積極主動(dòng)性，搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。 3．個(gè)別班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。 總結(jié)一季度的工作，原煤車(chē)間雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)的要求還存在一定距離，工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在： 1．執(zhí)行力差，工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。 通過(guò)這些改造項(xiàng)目的實(shí)施，節(jié)省了材料費(fèi)用支出，極大地改善了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)環(huán)境，提高了安全系數(shù)。 皮帶巷下水管加篦子。 皮帶第二道分煤器改造。 后尾操作箱改造。 皮帶巷照明線路改造換尚為燈。 皮帶中間操作箱改造。 繩加繩卡。 。 。 206 機(jī)尾防護(hù)欄。 206 機(jī)頭電焊機(jī)箱 1 個(gè)。 。 設(shè)備改造方面：本季度由車(chē)間主任提案廣大員工共同參與我車(chē)間大小改造項(xiàng) 目如下： 。 員工出勤方面：去年第一季度出勤 4293 個(gè)，今年第一季度出勤3351 個(gè)。避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)合格率達(dá)到 100%，其中：培訓(xùn)特殊工種 6 人、全員培訓(xùn)64 人；這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)。利用班前、班后學(xué)習(xí)時(shí)間，采取發(fā)放資料個(gè)人自學(xué)等靈活多樣的培訓(xùn)方式，做好職工培訓(xùn)。一季度正處我廠停產(chǎn)整頓期間，其他車(chē)間臨時(shí)調(diào)到趙一趙二選煤廠工作。 在精細(xì)化管理上，我 們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效 工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“ 6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，做到一天兩考核，一天一匯總。 為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，車(chē)間呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。 根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專(zhuān)項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》，我行自 4 月下旬開(kāi)始，案件專(zhuān)項(xiàng)治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破 30%，達(dá)到 %，比年初提高了 個(gè)百分點(diǎn)，有 效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì)地位。 同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的 7 家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹(shù)立“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大， 9 月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比 6 月末新增 3100 萬(wàn)元，占全市 97%。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。 以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制。 （二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。 同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對(duì)照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己 知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)份額的戰(zhàn)鼓。面對(duì)這一情況，我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場(chǎng)份額。 存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的地位。今年三季度，貸款綜合收息率 **％，比去年同期增加 3 個(gè)百分點(diǎn)， 13 季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn) **萬(wàn)元。 外匯 貸款余額 **萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng) **萬(wàn)美元；人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng) **萬(wàn)元。國(guó)際結(jié)算量 **萬(wàn)美元，比去年同期增加 **萬(wàn)美元，其中出口結(jié)算量達(dá)**萬(wàn)美元 ,較去年同期增加 **萬(wàn)美元；進(jìn)口結(jié)算量 **萬(wàn)美元，比去年同期增加 **萬(wàn)美元。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額 **億元，比年初增長(zhǎng) **億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額 **億元，比年初增長(zhǎng) **億元；中小企業(yè)貸款占總貸款 **％。 銀行第一季度工作總結(jié) 至今年九月末，全行人民幣存款 **億元，比年初增長(zhǎng) **億元，增幅 **%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng) **億元，余額達(dá) **億元，增幅 **％，對(duì)公及其它存款余額 **億元，比年初增加 **億元。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為商業(yè)銀行增添新的活力。 ⒋強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。四季 度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭(zhēng)取余額占比雙下降。 ⒊狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。 今年是我行享受所得稅減半政 策的最后一年，四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。 ⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。我們相信，通過(guò)設(shè)立開(kāi)放式服務(wù)區(qū)來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升行形象作出貢獻(xiàn)。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng) 業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對(duì)面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。比賽中各位選手充分展示自己的知識(shí)才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)得到了提高，收到了明顯的效果。演講從分析一個(gè)客戶的基本要求出發(fā)， 從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。 隨著金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日益激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢(shì)上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢(shì)上。使案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問(wèn)題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。 通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運(yùn)作。 通過(guò)案件專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。 常抓基礎(chǔ)管理，案件專(zhuān)項(xiàng)治理全面推進(jìn)。全行上下結(jié)合市場(chǎng)份額拓展，瞄準(zhǔn)國(guó)有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)支持力度，月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)多家，貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元，比月末新增億元。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對(duì)份額。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：神龍蛇業(yè)，九州果業(yè)，華美生態(tài)園藝，稷山養(yǎng)雞場(chǎng)，澄禾禽業(yè)，未來(lái)園林，唐興才養(yǎng)牛場(chǎng)。一方面繼續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)”意識(shí)，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。三季度，時(shí)值商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展，我們?cè)谛悬h委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。月末總存款比月末增長(zhǎng)了億元，存款市場(chǎng)份額得到穩(wěn)步拓展。通過(guò)看支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jī)和每季考核結(jié)果；聽(tīng)支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào)；位支行行長(zhǎng)紛紛上臺(tái)表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。二是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)份額較低支行的排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵(lì)不力等具體問(wèn)題和不足，月日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長(zhǎng)，在支行舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(zhǎng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，打好組織資金漂亮仗，力爭(zhēng)市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨(dú)立 運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，月號(hào)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(zhǎng)會(huì)議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。 今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作： 狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場(chǎng)份額。 九月末不良資產(chǎn)余額億元包括抵貸資產(chǎn)億元，比年初減少萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比％，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。結(jié)售匯合計(jì)萬(wàn)美元，比去年同期增加萬(wàn)美元。 月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)萬(wàn)美元。 人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達(dá)％。第五篇：銀行三季度工作總結(jié)及第四季度打算 三季度以來(lái)，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，月底，各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 進(jìn)一步加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，擴(kuò)大規(guī)模引進(jìn)加工企業(yè)。 二、下一步工作打算 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，爭(zhēng)取多收糧收好糧，確保儲(chǔ)糧安全。 加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。同時(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法，加大對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān) 督檢查力度。 努力抓好社會(huì)治安和安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，一是加強(qiáng)信訪和值班工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)信訪和安全工作；二是積極推廣應(yīng)用各種科學(xué)保糧新技術(shù)，倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范，工作成效明顯，糧食倉(cāng)儲(chǔ)嚴(yán)格按照“一符四無(wú)”要求進(jìn)行管理。為認(rèn)真做好拆遷工作，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，李松局長(zhǎng)親自帶隊(duì)到春店拆遷第一線，這項(xiàng)工作難度大，拆遷戶要求條件高，他們不厭其煩的做思想工作，通過(guò)努力現(xiàn)已拆遷 9 戶，爭(zhēng)取近期內(nèi)完成拆遷任務(wù)。第四篇：糧食局 2021 年第一季度工作總結(jié)及下一步工作打算 2021 年第一季度，縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作重點(diǎn)和主要目標(biāo)，認(rèn)真貫徹十七屆四中全會(huì)，省、市糧食工作會(huì)議精神，堅(jiān) 持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作全局，努力促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、積極做好保民生、保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)的糧食安全工作。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn) 雖然我們?cè)诎踩?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距，需要我們?cè)俳釉賲枴? 強(qiáng)化安全隱患排查治理工作，防止工作流于形式避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，保證安全生產(chǎn)。 繼續(xù)抓好全員培訓(xùn)工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，進(jìn)一步樹(shù)立“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平”的思想觀念，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上上升一個(gè)臺(tái)階，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)定發(fā)展。 責(zé)任分工還不