超市采購考核方案-文庫吧資料
2025-04-10 23:26本頁面
【正文】 ”單獨(dú)列出明細(xì)或清單； B、 所有特價單再 給電腦部制單時，必須標(biāo)注原供價、特供價 、 原零價、特零價； C、 特價如果跨躍會計(jì)月度，則以特價結(jié)束日所在會計(jì)月度為準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)補(bǔ)差額； D、 非常特殊的捆綁商品特價，如箱碼商品特價補(bǔ)差取數(shù)，做如下規(guī)定： 箱碼特價銷售量 ＝ 被捆綁單品銷售折扣 247。 團(tuán)購折讓補(bǔ)差額 =《往來賬扣單》收取金額 — 《費(fèi)用報銷單》支出金額 各項(xiàng)補(bǔ)差額 。 內(nèi)部資料，注 意保密 第 6 頁 共 10 頁 門店銷售毛利額 門店銷售毛利額 ＝ 門店銷售額 門店毛利率 門店毛利率取“百年系統(tǒng)”中按會計(jì)月度各門店的銷售毛利率 配送中心銷售毛利額與毛利率（屬采購銷售的） 配送中心銷售毛利率 ＝ 配送中心銷售含稅毛利額 247。 門店銷售額：按 自然 月度（即 每月 1日至 31日）取“百年系統(tǒng)”中門店零售額，做為銷售業(yè)績； 業(yè)績計(jì)算公式 區(qū)域銷售額業(yè)績 = 區(qū)域門店銷售額 + 區(qū)域配送中心批發(fā)銷售額 采購部銷售業(yè)績 = 所有區(qū)域銷售額業(yè)績之和 二、毛利額。 b) 到貨率和周轉(zhuǎn)率得分計(jì)算公式如下： 到貨率得分＝主管到貨率考核權(quán)重 重管理人員到貨率考核權(quán)區(qū)域數(shù) 分之和本月所有區(qū)域到貨率得 ? 周轉(zhuǎn)率得分＝主管周轉(zhuǎn)率考核權(quán)重 重管理人員周轉(zhuǎn)率考核權(quán)區(qū)域數(shù) 分之和本月所有區(qū)域周轉(zhuǎn)率得 ? c) 采購助理 總得分根據(jù)所歸屬的區(qū)域，參照 經(jīng)理 的總得分計(jì)算方法計(jì)算得分 第三節(jié) 各考核項(xiàng)目業(yè)績統(tǒng)計(jì)取值規(guī)定 一、銷售額。 B、 計(jì)算公式 區(qū)域到貨滿足率考核得分＝ 經(jīng)營業(yè)績權(quán)重考核權(quán)重區(qū)域到貨滿足率 滿足率區(qū)域 ???????? 指 標(biāo)月平均到 貨 區(qū)域月平均到貨滿足率＝周期數(shù) 第二周到貨滿足率第一周到貨滿足率 ???? 區(qū)域周到貨滿足率＝ %100?種數(shù)本周各門店實(shí)際訂貨品 貨的品種數(shù)本周各門店實(shí)際滿足到 （ 3） 不考核的區(qū)域?yàn)?62課，取標(biāo)準(zhǔn)分，分值＝到貨率權(quán)重 經(jīng)營業(yè)績權(quán)重 。此項(xiàng)考核分為品種到貨率和到貨滿足率兩塊考核。內(nèi)部資料，注 意保密 第 1 頁 共 10 頁 ****超市 采購部 考核方案 (試行 ) 第一部 概要 根據(jù) 公司對采購 部 的要求，參照 以往 考核方案的經(jīng)驗(yàn) ， 特制定采購部的考核方案，具體如下： 一、 考核區(qū)域 見習(xí)人員包括采購主管、 采購助理 ，在見習(xí)期都不參與考核。 區(qū)域明細(xì)如下： 課別（即：商品大類） 商品名稱 10 液體 11 清潔用品 12 紙品 14 休閑食品 15 糧油 16 沖調(diào)保健品 18 冷凍冷藏日配 31 家用百貨 32 文化用品 33 休閑用品 34 家電 60 鞋 61 非季節(jié)性服裝 62 季節(jié)性服 飾 65 家用紡織品 二、 各崗位考核項(xiàng)目 崗位 銷售額 毛利額 通道費(fèi) 到貨率 周轉(zhuǎn)率 經(jīng)理 √ √ √ √ √ 內(nèi)部資料，注 意保密 第 2 頁 共 10 頁 采購 主管 √ √ √ √ √ 采購 助理 √ √ √ √ √ 第二部 各崗位月度考核 方案 第一節(jié)
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