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醫(yī)生下基層工作總結★-文庫吧資料

2025-04-09 11:53本頁面
  

【正文】 工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。 (三 )加強管理,認真考核 為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦。 培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務人員。省中南醫(yī)院和解放軍 161 醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務中心,對內科住院病人進行聯合查房,查房中邊問邊講,理論結合實際,使基層醫(yī)務人員上了一堂生動的“床邊教學 ”課 。市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶救活動 。根據這種狀況,支 援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈送資金、設備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。 提高基層醫(yī)療技術水平。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備 2 臺價值約 20 萬元的新設備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數儀,因該院檢驗醫(yī)師技術力量薄弱,兩年來從未使用過。還有預防保健人員。 這次下派的醫(yī)務人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師 。 5 個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人 13 萬余人次,開展大小 手術 1663 臺,雙向轉診 1303 人次,康復治療 19175 人次,健康教育 53949 人次,健康教育期刊 530 期,提供計劃生育技術服務指導 6326 人次,免疫接種 26065 人次,在 7 個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。下派的醫(yī)務人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務,有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用 。 (二 )腳踏實地, 扎實工作 積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。 2 月底,全市 13 個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協議書,所有的醫(yī)務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。二是下派的醫(yī)務人員,每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康 教育活動,傳授醫(yī)療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能 。 春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng) “千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的 530 名醫(yī)務人員,進行了全員培訓。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫(yī)務人員的工作、學習和生活。四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的基礎設施建設,幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構加快建設和發(fā)展。二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理人員和醫(yī)務人員的培訓工作,免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的衛(wèi)生人員進修學習 。 明確任務,選派人員。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標,按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。 為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領導和組織協調,市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千 名醫(yī)生下基層”工作領導小組,抽調精干人員組成專班,制定實施方案。我們要在沒有外地經驗可借鑒的前提下,認真分析今年工作,仔細查找問題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎。 三是提早準備,為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎。“千名醫(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經驗,要通過這次工作總結,認真歸納和整理,總結經驗,以便將好的做法向全市推廣。同時 ,主動關心他們的工作、學習和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。 三、下一步工作打算 一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理 ,使該項工作穩(wěn)步向前推進。 四是通過實踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領導關心、重視和社會各界大力支持的結果 。 三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務人員在基層的作用,城市醫(yī)務人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務人員的學習熱情,提高了基層醫(yī)務人員的技術水平 。 二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會 一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開展,建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構合作的平臺,使 大醫(yī)院下派的醫(yī)務人員成為雙方長期業(yè)務來往的關系紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務人員提供了到大醫(yī)院免費進修學習機會,并建立了“雙向轉診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。協議明確師徒雙方做到“六個一”:既制定一項詳細的帶教計劃,確立一項與導師專長相關的帶教主攻方向,建立一套師徒相互了解、相互促進的談心制度,撰寫一篇有價值的專業(yè)論文 ,一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結。 二是采取多種形式提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理水平。 一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理?!皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動,使城市醫(yī)務人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹盏恼嗡刭|和職業(yè)道德。 我市大型醫(yī)療機構的醫(yī)務人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況 和老百姓的衛(wèi)生需求。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的交流,醫(yī)療技術水平有了明顯的提高。協和醫(yī) 院下派專家指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效 。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值 6 萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機,幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設施條件 。 這次受援單位普遍存在硬件設施差、技術水平落后、人員素質不齊的問題。市三醫(yī)院根據這種情況,專門派出一名經驗豐富、技術過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院
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