【正文】 長力求跟班一輪 ，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善。 繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質量考核與兩者同時掛鉤制度。 第三篇：內科護士長第二季度工作計劃 2020 范例 計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 護士實行績效分配 分配原則：效率、質量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。 不斷總結，提高護理質量，增加病人滿意度 每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。 抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制 每位護士分管 812 個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關懷。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。 (2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。 加強管理，確保護理安全 (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。 ，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務內涵，持續(xù)改進護理質量。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。 內科護士長第二季度工作計劃 2020(四 ) 根據衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的具體方案，結合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心，夯實基礎護理，注重專科護理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務理念，優(yōu)化工作 流程，改善護患關系，提高護理質量。同時指定有臨床經驗、責任心強 具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。實行APN 排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。 不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改 措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 二、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務 進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。 加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導 及安全防范措施。不斷創(chuàng)新，提高社會責任感，和人民群眾的滿意度。 熟悉科室工作特點及工作注意事項 課程安排： 第一二周《入科宣教》《生命體征的測量和血糖監(jiān)測》 第三四周操作：導尿術、皮下注 射《高血壓病的治療和護理》 第五周《心電監(jiān)護儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《專科特殊用藥的觀察和護理》 第六七周《冠心病、糖尿病的治療和護理》 第八在老師陪同下進行健康宣教，出科評定總結，出科考試 以上是我 2020 年對內一科第二季度做的護理工作計劃，希望得到院領導、護理部、科主任的支持與鼓勵，也希望得到內 1 科全體醫(yī)生及護士的大力支持與配合，同心協(xié)力把內 1 科護理邁向一個新的臺階。 掌握專科特殊藥物的使用和注意事項。 掌握心血管及內分泌常見疾病 (高血壓、冠心病、糖尿病等 )的治療和護理。帶教老師填寫實習鑒定及《實習生考核登記表》 出科考核：理論考核 (統(tǒng)一由考卷形式完成 )及技能考核 (由帶教老師完成后交與護士長 ) 學習內容如下： 掌握各項?？谱o理技 術。 在確保安全及老師在場的情況下，獨立完成個別基礎護理及?？撇僮?。常見疾病及其分類，常見病的發(fā)病機制及臨床表現(xiàn)、觀察要點。 (如：導尿、置胃管、霧化、吸痰術等 ) 第六周到第七周：掌握專業(yè)護理知識。 ?？苾x器的使用。 第五周：熟悉專業(yè)護理知識、掌握心內科常見輔助檢查及實驗室檢查的意義及注意事項和檢查地點。 掌握各種無菌技術操作原則，嚴格執(zhí)行三查七對。 掌握病人出入院的工作流程。 第三周到第四周：了解專業(yè)護理知識。 介紹各班的工作職責。 (2)人員介紹科主任、護士長、護理帶教老師。 第一周到第二周：熟悉科室環(huán)境、工作流程。 2020 年我院將引入實習生護士入科實習，我科的具體實習帶教管理安排如下： 根據心內科臨床特點，我科采取“一對一”的帶教模式，不僅增加了護生的歸屬感，又提高了帶教老師的責任感。 (6)嚴格消毒，使合格率達 100%，嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌操作技術的人和事給予及時糾正，防止院內感染。采取分段、分層次進行培訓，結合護理部的培訓計劃對護士進行護理技術操作培訓及考核。 (4)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救知識培訓，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。并利用科晨會或空閑時提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。 (2)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。 加強專科內涵建設及嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質 (1)每月的業(yè)務學習仍然由科內護士輪流自己備課講課、護理查房、疑難及死亡病例護理討論由責任護士介紹病人的基本情況，護士長主持。 對病人的投訴根據情況給予扣分及扣罰獎金處理，并上報護理部。 對護士長查房時病人口頭點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵 10 元的激勵， 對業(yè)務學習內容及要求掌握的基礎知識內容進行抽問，并一季度理論考試一次，成績納入考核。 對護理缺陷及差錯根據情節(jié)嚴重程度給相應的處罰。到月底匯總考核成績 8590 分著給予扣業(yè)績系數(shù) ，8085 分扣業(yè)績系數(shù) ， 80 分以下著扣業(yè)績獎半獎。 內科護士長第二季度工作計劃 2020(二 ) 第一季度的工作已經結束了，作為醫(yī)院的內科護士長，對接下來的第二季度的工作要做一個整體的規(guī)劃，便于第二季度的工作如期進行。 倡導“關愛生命，、呵護健康”新的服務理念，從形象做起，申請定做新的內科護士工作服，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)內科護士精干、身心優(yōu)美的形象。 倡導“關愛生命，呵護健康”新的服務理 念，從細節(jié)做起，切實為病人做實事。 重視?？谱o理人員培養(yǎng)，經護理部同意爭取安排 2 名護士外出進修。 繼續(xù)鼓勵科內護士參加各種學歷教育，爭取 2020 年底自考本科學歷達 6 名，科內全體護士均達到大專及以上學歷。 制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。 進一步完善 CRRT 護理新技術，加強對 CRRT 小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。 繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全。 強化內科護士的“慎獨”精神，強調用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。 三、強化護理安全意識，加強全員安全教育 倡導內科內的“慎獨”精神和愛傷觀念，堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度，并予以安全警示。 聯(lián)合腦外科、心內科年底舉行內科?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。 成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容，每人每月 3 項培訓并考核，提高操作水平和護理內涵質量。 制定確實可行和有效的三基理論、?？浦R學習計劃，將三基和?？评碚摪磧热莘制?，每月每篇 人人考核過關，并設立獎勵制度進行鼓勵。 每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。 繼續(xù)帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法，并形成規(guī) 范，不斷提高基礎護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。 確定每月最后一日作為護士質量標準學習日，確保人人掌握和執(zhí)行標準。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量，并記錄存在問題，提出改進措施。那么內科護士長工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼膬瓤谱o士長第二季度工作計劃 2020，希望大家喜歡 ! 內科護士長第二季度工作計劃 2020(一 ) 為進一步適應醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度，并為 內科護士創(chuàng)造輕松的工作、學習環(huán)境，制定新的一季度護理工作計劃如下： 一、鞏固內科危重病人基儲特級護理質量，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標 科內根據上業(yè)績量化考核得分，結合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1～ 2 名護理質量督導員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質量意識。 分配依據：病人滿意度、工 作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。 加強患者健康教育 由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。 深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。 細化工作流程，明確崗位責任 對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。 (3)加強科室管理。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。 三、工作措施 ，彈性排班 內一科床位 48 張，護士 15 人，根據每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。 二、工作目標 以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。現(xiàn)制定 2020 年護士長第二季度優(yōu)質護理工作計劃如下： 一、提高思想認識，明確優(yōu)質護理內涵，增強服務意識 組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優(yōu)質護理服務作為提高護理 質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。 完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。 對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。 加強重點 管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。 將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，教育網收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。 主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。現(xiàn)內科室護士長制定某年護理工作計劃如下： 一、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，