【正文】 (4)督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操 作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救知識培訓，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。并利用科晨會或空閑時提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。 (2)簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容。 加強?？苾?nèi)涵建設(shè)及嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì) (1)每月的業(yè)務(wù)學習仍然由科內(nèi)護士輪流自己備課講課、護理查房、疑難 及死亡病例護理討論由責任護士介紹病人的基本情況，護士長主持。 對病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎金處理，并上報護理部。 對護士長查房時病人口頭點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵 10 元的激勵， 對業(yè)務(wù)學習內(nèi)容及要求掌握的基礎(chǔ)知識內(nèi)容進行抽問，并一季度理論考試一次，成績納入考核。 對護理缺陷及差錯根據(jù)情節(jié)嚴重程度給相應的處罰。到月底匯總考核成績 8590 分著給予扣業(yè)績系數(shù) ，8085 分扣業(yè)績系數(shù) ， 80 分以下著扣業(yè)績獎半獎。 內(nèi)科護士長第二季度工作計劃范文 (二 ) 第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，作為醫(yī)院的內(nèi)科護士長，對接下來的第二季度的工作要做一個整體的規(guī)劃，便于第二季度的工作如期進行。 倡導“關(guān)愛生命，、呵護健康”新的服務(wù)理念，從形象做起，申請定做新的內(nèi)科護士工作服，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)內(nèi)科護士精干、身心優(yōu)美的形象。 倡導“關(guān)愛生命，呵護健康”新的服務(wù)理 念，從細節(jié)做起，切實為病人做實事。 重視?？谱o理人員培養(yǎng)，經(jīng)護理部同意爭取安排 2 名護士外出進修。 繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，爭取 2020 年底自考本科學歷達 6 名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。 制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。 進一步完善 CRRT 護理新技術(shù)，加強對 CRRT 小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。 繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全。 強化內(nèi)科護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。 三、強化護理安全意識，加強全員安全教育 倡導內(nèi)科內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念，堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度，并予以安全警示。 聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行內(nèi)科專科理 論及操作技能競賽。 成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月 3 項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量。 制定確實可行和有效的三基理論、專 科知識學習計劃，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。 每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。 繼續(xù)帶領(lǐng)全科 護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。 確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日，確保人人掌握和執(zhí)行標準。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進措施。那么內(nèi)科護士長第二季度工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼膬?nèi)科護士長第二季度工作計劃范文，希望大家喜歡 ! 內(nèi)科護士長第二季度工作計劃范文 (一 ) 為進一步適應醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式 ，不斷提升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度，并為內(nèi)科護士創(chuàng)造輕松的工作、學習環(huán)境，制定新的一季度護理工作計劃如下： 一、鞏固內(nèi)科危重病人基儲特級護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標 科內(nèi)根據(jù)上業(yè)績量化考核得分，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1～ 2 名護理質(zhì)量督導員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。 分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。 加強患者健康教育 由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。 深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。 細化工作流程，明確崗位責任 對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。 (3)加強科室管理。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。 三、工作措施 ，彈性排班 內(nèi)一科床位 48 張，護士 15 人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。 二、工作目標 以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。現(xiàn)制定 2020 年護士長第二季度優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下： 一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務(wù)意識 組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理 質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。 完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。 對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。 加強重點 管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。 將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。 主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教?，F(xiàn)內(nèi)科室護士長制定某年護理工作計劃如下： 一、以病人為中心，提倡 人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛 建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。 內(nèi)科護士長第二季度工作計劃 2020 范例 (三 ) 某年，為加強醫(yī)療護理工作，提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平，今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展，以病人為中心，提高工作中的服務(wù)理念。 掌握心血管和內(nèi)分泌疾病健康教育的一般知識。了解其他相關(guān)疾病 (如心衰、心律失常，心臟瓣膜病等 )的治療和 護理。 如：生命體征的測量、血糖的測定，心電監(jiān)護儀、霧化儀及微量泵的使用和保養(yǎng)、皮下注射、安全使用靜脈穿刺針等。 第八周：出科前總結(jié) 帶教老師與護生進行交流總結(jié)，收集意見，改進今后的帶教工作。 不定期提問，以了解學生知識掌握程度。 熟悉?？萍膊〉闹委熞c及護理。 護理的基礎(chǔ)操作講解及示范。 了解常用藥物的使用與觀 察特殊用藥 (如西地蘭、利尿劑、降壓藥、血管擴張類等 )的療效。 掌握各種標本的留取方法及注意事項。 掌握常見疾病的健康指導，跟著老師一起進行責任制管床。 向?qū)嵙暽v解心內(nèi)科基礎(chǔ)知識，同時講解老師自已在工作中的經(jīng)驗教訓及心得體會，通過靈活的教學，使實習生盡快掌握學習要點。 講解科室《實習守則》和學習內(nèi)容、考評要求。 (3)勞動紀律介紹各班工作時間，不遲到、不早退、服從護士長排班，了解護士禮儀規(guī)范，遵守各項護理工作規(guī)章制度，按護理技術(shù)操作要求，嚴格執(zhí)行無菌操作及查對制度，各項工作必須在老師的帶領(lǐng)指導下完成。 入科介紹 (1)環(huán)境介紹治療室、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度。心內(nèi)科護理帶教分為理論帶教和 操作帶教兩部分。 合理利用科內(nèi)的人力資源，我科的護理工作繁重，我會根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班、彈性排班，增加高峰期的上班人數(shù)，全科人員做到工作需要隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護理服務(wù)。進行?？谱o理操作培訓和應急能力的培訓，進一步提高護理?？茦I(yè)務(wù)水平。 (5)注重新護士的培養(yǎng)：對新工作的護士嚴格要求，制定切實可行的新入護士培訓計劃，選擇經(jīng)驗相對豐富、責任心強的護士作為帶教老師進行一對一的帶教工作。 (3)每季度對科內(nèi)護士進行?？浦R理論及操作考試，促進 其被動學習。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解，并采取有效干預措施。大家一起提出問題進行討論，對操作的問題進行整改，避免發(fā)生護理缺陷。 每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎金分配明細在值班室給予公示，對有異議的及時給予講解，如大家均無異議簽名后給予上交財務(wù)處。 護理基本技術(shù)操作定期進行操作考試，并納入考核。 對客服部回訪點名表揚的護士給予加分及每人次獎勵 10 元的激勵。對 90 分以上者按相應獎金發(fā)放，滿分未扣者給予獎勵 50 元。第二季度具體工 作計劃如下： 對每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果、護士長交叉查房結(jié)果及護理部督查結(jié)果均落實到班到人進行績效考核扣分，以起到督促的作用。 在科內(nèi)開展選評內(nèi)科形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出 1 名護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立內(nèi)科護士服務(wù)品牌形象，帶動內(nèi)科全體服務(wù)質(zhì)量。 針對內(nèi)科無陪護、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務(wù)，切實解決家屬的實際困難。 科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力。 加強五年內(nèi)護士 基本技能操作培訓，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓。 五、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能 對照“某省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分。 繼續(xù)進行“俯臥位 機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。 四、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術(shù)、新項目 積極在護理實踐中推廣應用，收集和整理護理科研資料，提高論文發(fā)表率結(jié)合內(nèi)科醫(yī)療新技術(shù)、新項目，開展相應的護理新技術(shù)。 以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士 例會，組織全體護士學習討論，敘說心得。 制定職責制度、應急預案學習和考核計劃，每季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。 根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術(shù) 1 周。 科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種內(nèi)科監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救。 每月一次按時組織全體護士學習內(nèi)科?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論 、記錄、總結(jié)提高。 全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務(wù)學習并做記錄，納入考核內(nèi)容。 二、改進學習方法，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習 并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和專科操作訓練，提高疾病護理技能，利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。 每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。 完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士