企業(yè)文員第二季度20xx工作計(jì)劃范文(參考版)
2024-09-15 22:31本頁面
【正文】 (四 )其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。 (二 )董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理 (或辦理后知會(huì)主任 )。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。 合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。 慎重對(duì)待重要郵件。 三點(diǎn)原則： 按時(shí)收取郵件 。 協(xié)助主任，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。 (三 )會(huì)議安排 協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 (二 )公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。 二、行政事務(wù)。 (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。 (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 (正在制訂 )，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作 (如每月跟催、匯總等 )。 (四 )績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。 邀請(qǐng)本市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) (如管理顧問公司 )為公司部門主管或相關(guān)人員作 1～ 2 次培訓(xùn)。 制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。 (三 )培訓(xùn)： 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)管理辦法》、流程及相關(guān)表單。 協(xié)助各部門實(shí)施招聘。 收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。 (二 )招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才 (如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等 )的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘。 協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。 企業(yè) 文員第二季度 2024 工作計(jì)劃范文 (四 ) 為了更好的完成
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