5企業(yè)文員第二季度某年工作計劃(參考版)
2024-09-11 18:18本頁面
【正文】 。 （四）其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。 （二）董事 長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。 協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。 協(xié)助主任開展相關工作。 協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。 合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。 慎重對待重要郵件。 三點原則： 按時收取郵件 。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。 （三）會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。 （二）公章管理 協(xié)助主任做好相關審核工作。 二、行政事務。 （ 2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。 （ 2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。 繼續(xù)做好績效考核的其他 相關工作（如每月跟催、匯總 第 9 頁 共 11 頁 等）。 （四）績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。 邀請本市專業(yè)培訓機構（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作 1～ 2 次培訓。 制作一份新進員工培訓教材。 （三）培訓： 在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單 。 協(xié)助各部門實施招聘。 收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。 （二）招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。 協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。 企業(yè)文員第二季度 2024 工作計劃范文 （四） 為了更好的完成公司的各項工作任務，我將一如既往地按照主任的工作布
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