【正文】 處理的問題，是年輕干部健康成長道路上的極大障礙，必須認真加以克服。比如，有的自認為有年齡、文化優(yōu)勢，不注意學習，看不起老同志，總覺得老同志思想保守、觀念陳舊，跟不上時代步伐，不 善于從老同志身上學習優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，以及他們豐富的工作經驗和領導藝術 ?？陀^上講，年輕干部都有共同的長處：有知識，有朝氣，有理想，有抱負，富有改革、進取、創(chuàng)新精神，這是共性，也是優(yōu)勢。 人貴有自知之明。 歸結以上兩方面原因，要提高和完善領導者素質，除了組織的培養(yǎng)、教育、管理、引導外，領導者應在自身方面下功夫，在今后的荼、學習、生活中應注意堅持做到以下幾個方面，不斷提高和完善自身素質。有的不注意個人修養(yǎng)，不注重個人形象，語言隨便，行動自由 。有的不注意實踐鍛煉，工作能力、工作經驗欠缺 。因為，不僅領導者的政治素質、道德素質、文化專業(yè)素質、組織能力素質如何，者是后天學習、教育、訓練和實踐影響的結果，而且，心理生理素質本身的發(fā)展和提高也在一定程度上決定于后天的學習、訓練、教育和實踐，一個領導者可以通過不斷地學習和實踐，改善和提高自身的素質，也會由于怠惰和蛻化，而喪失原來的素質，甚至變質。原因之一，領導者素質的改善和提高，取決于后天的努力。領導者素質愈高，領導者對被領導者的影響力、凝聚力就愈大，領導工作就愈能獲得廣大的群眾基礎，反之，則會喪失群眾基礎，使領導工作無法正常進行，使領導活動目標無法實現。人類社會發(fā)展到今天，非權力性的影響力對領導活動的作用大在增強了，在許多情況下，如在業(yè)務領導工作中，在學術領導工作中，甚至甚至起著決定性的作用。不過，在不同的時期，它們影響領導活動的程度是不同的。領導者的權力性影響力，主要是由組織賦予的，非權力影響力，則是由領導者本身的品德、知識、才能這些素質及其行為所造成。領導者之所以能夠率領、引導被領導的群眾朝著既定的目標前進，就在于具有領導影響力。 領導素質是形成領導影響力的主要因素。領導功能的發(fā)揮，必須有領導者的素質條件，不同的領導者，之所以履行領導職能的情況不一樣，都與領導者的領導素質狀況直接相關。 領導素質是發(fā)揮領導功能的基礎。俗話說，只有不能打勝仗的將軍，沒有不能打勝仗的戰(zhàn)士，這是從軍事角度上說將軍對于戰(zhàn)爭勝負的重要性。 三、領導者素質的重要性 領導者素質在領導活動中的作用主要表現在以下三個方面： 領導者素質和修養(yǎng)狀況決定著領導工作的成敗?，F在，有些干部存在的言行不一、陽奉陰違、以及妒忌、自私、偏執(zhí)、老好人等殘缺人格，就是這種干擾的表現。人格的形成是一個主觀和客觀相互作用的復雜過程。第五要有健全崇高的人格。第四要有堅韌不撥的意志。只有具備敏銳的認識能力，才能認清形勢，選準工作的突破口，迅速開創(chuàng)領導工作的新局面。其次是要有敏 銳的認識能力。較強的演說和寫作能力。八是要有交流思想的表述能力。在決策付諸實施以后，領導者要能夠注意信息的反饋，對新事物、新問題有敏銳感知的能力。能夠公正地評價他們的成敗功過，處理好各種矛盾，以便調 動一切積極因素，形成和諧、配合默契的、協(xié)調一致的集體。領導者必須能夠自覺地同他的下級和廣大群眾平等相處，具有關心別人、理解別人的本領 。能善于因人施用，揚長避短，對下級和群眾既嚴格要求，又發(fā)揮他們的主動性、創(chuàng)造性。既要能找出帶動整個鏈條的重點環(huán)節(jié)，又要能在整體工作中抓住重點。要能在周密地權衡利弊得失的基礎上，不失時機地作出決斷。三是要有權衡利弊的決斷能力。二是要有多謀兼聽的探討能力。 組織能力方面：一是要有統(tǒng)籌全局的思考能力。領導者應該注意深入了解周圍事物的歷史和現狀，熟悉多種多樣的社會生活實際，積累自己的直接經驗。除應該具有扎實的文化基礎和精通的專業(yè)知識外，對于天文、地質、工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)、財政、金融、法律、科技、教育、文學藝術、體育等知識，也要有所涉獵。第三要有比較廣博的知識面。要具有一定的知識深度，應是管理的內行。其次要有精通的專業(yè)知識。特別是對于來自下面的批評，更要有言者無罪，聞者足戒的氣度。要經常解剖自己，敢于承認自己的缺點和錯誤，鄙視別人對自己無原則的阿諛奉承。能夠團結自己不喜歡和不愿接近的同志，團結跟自己意見分岐的，看不起自己的，不尊重自己的，跟自己鬧過別扭的，跟自己作過斗爭的，自己在他面前吃過虧的那一部分人，即使在對立情緒相當嚴重、誤解很深的情況 下，也能根據干部的才智、特點、專長來使用。面向實際，面向基層，主動熱情地為基層服務，虛心向自己的部下和群眾學習。平易近人，親切和藹。三要有民主謙遜的優(yōu)秀品質。帶頭樹立共產主義和社會主義的道德、風尚。領導者平時的行為應該端莊正派，對上不吹不拍，對下不欺不壓。一個領導者有了全心全意為人民服務的精神境界，就會克己奉公，為人民群眾的利益鞠躬盡瘁，死而后已，就會自覺地同形形色色的官僚主義、形式主義、假公濟私、以權謀私行為作斗爭。 道德品格方面 :一要有全心全意為人民服務的高尚情操。領導者具有強烈的革命事業(yè)和政治責任感，在現代階段就必須對建設有中國特色的社會主義事業(yè)滿腔熱情，為改革開放，為發(fā)展生產力、造福人民積極工作 。領導者要具有高度的原則性，在當前主要表現在能夠同黨支部在政治上保持一致。其次要具有高度的原則性和實事求是精神。 政治思想方面：首先要具有堅實的馬克思主義理論功底。 什么是領導者素質 ?領導者的素質，是領導者共同的本質特征，也就是指在一定的心理生理條件的基礎上，通過學習、教育和實踐的鍛煉而形成的在領導工作中經常起作用的那些最基本的特征及所達到的水平。 一、什么是領導者素質 素質，對于一般人來講，是指一個人的本質特征，一個人素質的好壞，直接影響這個人的言行。面對西部大開發(fā)的新形勢、好機遇，要促進禮泉經濟持續(xù)快速發(fā)展，在座的各位擔子重、責任大，這就要求每個同志都應十分重視自我完善，不斷提高自身素質。 黨員干部 2020 政治素質自查自評報 告（ 2） 縣委決定舉辦這次新任副科級領導干部培訓班，其目的在于通過培訓，提高干部的自身素質和實際工作能力。我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同志們的幫助下，通過自身的不斷學習和進步，努力克服不足，更進一步改進工作態(tài)度，積極協(xié)助領導做好工作，認真完成工作任務。 二是對一般性的、事務性的工作，缺少創(chuàng)新和開拓精神，有一定的本位主義傾向。并利用業(yè)余時間不斷提高自身專業(yè)技術和文化修養(yǎng)，靈活運用所學知識進行工作。三是堅決按照上級的指示，對自己工作中存在的漏洞和隱患予以整改。在學習理論知識的基礎上，學習黨的基本知識，堅持用黨的思想理論武裝自己的頭腦，始終保持堅定正確的政治立場和方向。 因而，需要同志們在今后的工作、學習、生活中不斷地努力。這樣只能加大黨和人民群眾之間的距離，人民群眾是有意見的。要保持和人民群眾的感情，不要遠離人民群眾。搞農業(yè)技術推廣的要經常深入農村，幫助農民解決農業(yè)技術難題，幫助農民脫貧致富。搞城建的要保證人民群眾的生命與安全，嚴把質檢關 。不把人民的利益放在至高無尚的位置，怎么能全心全意為人民服務 ?而要做到這點，就應該而且必須經常深入基層，深入群眾，詳察民情。 正確對待群眾，就要做到感情上貼近群眾。 正確對待人民群眾，是馬克思主義唯物史觀的基本要求，是我們黨的宗旨所決定的。決不能眼睜睜看著讓同志的錯誤越犯越大，路越走越窄，想方設法往外趕。一方面，要容人之長，見賢思齊而不嫉賢妒能，視同志的進步為自己的進步，為別人的成功而高興 。凡是有利于改進工作、有利于黨和人民利益的意見，包括反對自己的意見，都要誠心誠意地傾聽。一是要容言。雅量就是要求有寬廣的胸懷，就是倡導人們特別從政為官的人，要有容言容人容事的大氣量，宰相肚里能撐船就是這個意思。 正確對待同志，還要有寬廣的胸懷。因此，要有一個謙虛的態(tài)度，認真地對待這個問題。年輕領導干部在成長過程中，離不開組織的培養(yǎng)、領導的關心、同志的幫助，沒有任何人的成長進步不受到周圍許許多多人的關心、愛護、幫助、教育，只不過有些是直接的，有些是間接的。 正確對待同志，首先要有謙虛的作風。但是只要我們每個人都能正確對待同志，這類問題就會減少以至杜絕，大家才能成為一個大家庭里親密無間的同志。有的心胸狹窄，容不得別人超過自己，嫉賢妒能，看到別人提拔了，就眼紅，就嫉妒，甚至采取不正當手段，想方設法搞垮人家，而看到別人受到挫折，犯了錯誤，就幸災樂禍 。一些干部由于缺乏過硬的黨性鍛煉，也由于受生活閱歷、處事經驗、性格特點 等因素的制約，往往容易在處理同志之間的關系上產生一些偏差，甚至出一些不正常的現象。同志之間的關系是人際間最無私、最純潔、最高尚的關系。毛主席說我們黨內稱同志好，很親切，互相尊重。 同德則同心，同心則同志。才能真正健康成長，不辜負黨和人民的重托。只有這樣，才有活得灑脫，活得充實，活得有意義 。這樣的干部怎么能在人民群眾的心目中有位置，組織上又怎么能把黨和人民的再大一些權力交給他 ?這樣的人即使當了官，有了位，也不可能扎扎實實地為群眾謀利益，名和位也決不會長久 ! 利不可以虛受，名不可以茍得。有的事業(yè)單位未干幾天，就怨事業(yè)單位枯燥乏味，沒有前景，就尋情鉆眼，想跳槽，進大機關，謀一官半職。少數干部名位思想嚴重，見名就要，見利就上，見權就爭，這是要不得的 。正確對待名權位，即使在平凡的崗位上也能夠流芳千古，永遠活在人民的心中 。還有廣東湛江特大走私受賄案，涉及金額達 100多億元 ,涉及公職人員 200人，其中地廳級 12 人，處級干部 45 人，科級干部 53 人，湛江市委書記陳同慶，海關總長曹秀康被繩之以法。應其妻要求，先后幫助寧波五州公司貸款借款，經其直接打招呼的款項 2500 多萬元，美元 540 多萬元，該公司給妻人民幣 400 萬元，最近被依法懲處。原廣西壯族自治區(qū)書記、全國人大常委會副委長成克杰，先后收受賄賂達 3000 余萬元，數額之大，令人驚心觸目，現已罷免副委員長職務，開除黨籍，移交司法機關處理。有 些干部不能正確對待，當了官后沒有長思考入黨為什么 ?當干部為什么 ?做官又是為什么 ?只是私字當頭，要名、要利、要權，不能阻擋色、欲的引誘，最后不要說為黨和人民工作，連自己都保不住，落了個罪人，受牢獄之苦。作為一名黨的干部，正確對待這個問題，就要時刻牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀。 要正確對待名權位，用好權、服好務，增強服務意識和拒腐防變能力。因此，每一 個年輕干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確處理個人進步與組織培養(yǎng)的關系，立足本職，立足自我提高和自我完善，立足埋頭干事?？梢钥陀^地講，具備條件的人很多，但用的畢竟是少數，要知道，在沒有用的人中還有相當一部分要比自己強，只是他們當中的一些人沒有機遇。另一方面是干部任用打破了論資排輩、遷就照顧、求全責備的沉舊觀念，這就為年輕干部的成長提供了良好的機遇。客觀地講，一個人被組織提拔重用，既有德才方面的主觀因素，也離不開歷史機遇的賜惠。在很多時候，我們選干部，既要考慮個人條件，又要根據工作的需要，一些優(yōu)秀的、成熟的同志可能會因為班子結構、班子職數等客觀條件的限制暫時用不起來。如果得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，總覺得組織欠自己太多?？傉J為朝中無人難做官，當官要有后臺，具備四化還要有人說話。應該說，每一個年輕干部從發(fā)現培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫。 對于年輕干部來講，正確對待組織，就是要正確對待組織培養(yǎng)。從一定意義上講，凡是有作為的人，都是在實踐中通過解決一個又一個問題、克服一個又一個困難而成長起來的，這就要求領導干部要在實踐中增長才干，要靠在領導工作中增長才干，提高處理問題的能力。做校長的就要把課堂作 為實踐陣地，探索教改經驗，提高教學質量 。如果一個人的綜合能力、綜合素質低于所承擔的職務需要，那是一件痛苦的事，甚至是一種磨難。離開生動的實踐，再好的理論也是空洞的。實踐出真知，在實踐中刻苦鍛煉是年輕干部健康成 長的根本途徑、必由之路。因此，年輕領導干部一定要增強學習的自覺性，把學習作為一種覺悟、修養(yǎng)、境界和責任，珍惜大好時光，減少應酬，排除干擾，擠時間多讀書，多思考問題，多積累知識，多搞學術調研，多出調研成果。較高的文化和專業(yè)知識水平，不能代替馬克思主義理論水準 。每一個年輕干部都必須明白，一個人天資聰明不能代替后天的努力 。當今世界科學技術突飛猛進，日新月異，知識經濟的時代已經到來，當一名領導干部確實需要有真才實學。有的感到自己現在工作很順手，當個科級干部知識夠用了，甚至用不完，學不學問題不大等等。有的認為隨著職務的提升，工作水平和領導水平就自然而然提高了 。作為一名年輕干部，學習是首要的、長期的乃至終生的任務，是健康成長的前 提和基礎。而較高的素養(yǎng)來自兩個方面。有的一講就是我有啥毛病、啥問題、啥錯誤 ?這是年輕干部健康成長的大敵。毛澤東、鄧小平可謂一代偉人，但他們對自己的評價也是三七開、四六開。經常地自我反省，自我剖析，為人民的 利益堅持對的，為人民的利益改正錯誤的，是我們黨的光榮傳統(tǒng)，也是年輕干部所應該繼承和發(fā)揚的。多一點成功，少一點失敗。堅持自省，就能夠多一點謙虛，少一點盛氣 。 要正確對待自己，關鍵要敢于自我剖析、自我批評，做到吾日三省吾身。有的工作剛取得一點成績，就沾沾自喜，居功自傲，覺得自己什么都行，干什么都勝過比自己年老的，強于比自己年輕的，甚至目 空一切，有時稍遇挫折，總是感