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白酒業(yè)務員年終工作總結(jié)素材模板[5篇范文]-文庫吧資料

2025-04-08 17:44本頁面
  

【正文】 部門工作,熟悉了業(yè)務流程,明確工作的程序、方向, 在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的 !所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,必須高標準、高規(guī)格的要求自己,加強自己的業(yè)務技能。 二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài) 工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高 第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),什么是要有強烈的責任感和事業(yè)心,怎樣積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度要端正,要認真負責。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時,他也很少以領(lǐng)導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行,而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由 ,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。 再次是感謝縣部經(jīng)理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。自年 4 月份開始在辦事處實習, 7月份在總廠培訓,至 8月份分配到部工作,這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務職責和義務,并在辦事處領(lǐng)導帶領(lǐng)下積極開展各項業(yè)務工作,現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程: 一、懷揣感恩的心來工作 首先要感謝辦事處領(lǐng)導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續(xù)擔任業(yè)務工作,并分配到縣部擔任駐業(yè)務員,這使我對在呼辦實習期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。例如負責采購的人員、負責銷售的人員等等,在制單時,都可以稱為業(yè)務員,下面就是給大家?guī)淼陌拙菩聵I(yè)務員工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 篇一:白酒新業(yè)務員工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間, 20 年已將過去,我現(xiàn)在已是 酒業(yè)的正式員工。 注重品牌形象的塑造。 完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性 。 重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用 。產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群 。 經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等 。 通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。 雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解 。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源 ! 四、年以前的部分老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致 20 年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。 (2)、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充 。 市場的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢乐叵禄?。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。 三、工作中的失誤和不足 市場 雖然地方保護嚴重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。 對整體市場認識的高度有待提升 。 學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了 。 我公司在已運作了整整三年,這三年來的失誤就在 于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于 20 年 11 月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基矗 二、個人的成長和不足 在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下, 20 年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。 公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心 。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。 (二 )、業(yè)績分析 雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的200 萬的目標,相差甚遠。 成功開發(fā) 了四個新客戶 。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。 20 年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然 20 年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。 注重品牌形象的塑造。 完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性 。 重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用 。 產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群 。 經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等 。 :同 :尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的 心理。 :雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解 。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源 ! 四、年以前的部分老市場的工作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致 20 年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。 (2)、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充 。 市場 的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢乐叵禄?。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒—— 沂 蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。 三、工作中的失誤和不足 市場 雖然地方保護嚴重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。 對整體市場認識的高度有待提升 。 學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了 。 二、個人的成長和不足 在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。 新客戶開放面,雖然落實了 4 個新客戶,但離我本人制定的 6個的目標還差兩個,且這 4個客戶中有 3個是小客戶,銷量也很一般。直至后來選擇了“副 食”,已近年底了 ! b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差 (大都小是客戶、實力小 )。主要原因有: a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于,但由于市場的特殊性 (地方保護 )和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。 奠定了公司在魯西南,以為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作 。 關(guān)于白酒業(yè)務員工作計劃 4 轉(zhuǎn)眼間上半年就這樣過去了,在這樣坎坷的半年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨,現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)以及下半年的工作進行計劃: 一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析 (一 )、業(yè)績回顧 總現(xiàn)金回款萬,超額完成公司規(guī)定的任務 。 (4)要以 以人為本、服務企業(yè) 為核心,加強企業(yè)文化建設(shè),樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。 (2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。同時帶動業(yè)務員的銷售積極性。 了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。在團購渠道的拓展上,十月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。 (2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平 、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。 鑒于此,我準備在十月份的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務能力,做好各項工作,確保 20 萬元銷售任務的完成,并向30 萬元奮斗。 最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。 (3)、做好安全銷售業(yè)務商談,確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。 建議和實施 (1)、提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應企業(yè)發(fā)展需要。 與胡總密切配合,做好銷售工作 協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。 做 好市場調(diào)研工作 對市場進一步的調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。 進一步拓展銷售渠道 十月份在做好廣告宣傳的前提下,要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。 努力學習,提高業(yè)務水品 (1)、抽時間通過各種渠道去學營銷方面 (尤其是白酒營銷方面 )的 知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。 關(guān)于白酒業(yè)務員工作計劃 2 盡管這十幾天做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,欠缺營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去 發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。 了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。 進一步拓展銷售渠道 市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。 努力學習,提高業(yè)務水品 其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面 (尤其是白酒營銷方面 )的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。下面就是給大家?guī)淼陌拙茦I(yè)務員工作計劃,希望能幫助到大家 ! 關(guān)于白酒業(yè)務員工作計劃 1 盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間 較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。 第二篇:白酒業(yè)務員工作計劃素材模板 銷售員與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。 要搞好安全生產(chǎn),確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。 要提高公司員工的綜合素質(zhì),特別是業(yè)務技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應企業(yè)發(fā)展需要。 要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,重點是擴大白酒生產(chǎn)規(guī)模。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。在團購渠道的拓展上,明年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。 二、進一步拓展銷售渠道 市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。 總之 2021 年的功 也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的 2021 年,站在現(xiàn)在的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累 ! 白酒業(yè)務員年終工作總結(jié) 2021(四 ) 在酒業(yè)公司工作快一年時間,這一年來,有辛酸,有開心,與此同時得到更多的應該還是成長吧,感謝各位對我一年以來的照顧,現(xiàn)將一年的工作情況做以總結(jié): 一、努力學習,提高業(yè)務水品 其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面 (尤其是白酒營銷方面 )的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。 集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場。 四、對公司的幾點建議 加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。 運作渠道化、個性化,以流通渠道為主
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