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物業(yè)管理處副處長個(gè)人述職報(bào)告精選五篇-文庫吧資料

2025-04-08 15:09本頁面
  

【正文】 導(dǎo)下,建立了科技處文科工作的“首問負(fù)責(zé)制”,并將之公之于教師,同時(shí)作為我們開展工作的座佑銘。另外,我校人文社科研究成果獲得省軟科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì) 14 項(xiàng),青島市社科獎(jiǎng) 8 項(xiàng)。其中,國務(wù)院項(xiàng)目 1 項(xiàng),省自然科學(xué)基金 1 項(xiàng),省社科規(guī) 劃項(xiàng)目 2 項(xiàng),市社科規(guī)劃項(xiàng)目 3 項(xiàng),雙百調(diào)研項(xiàng)目 4 項(xiàng),市軟科學(xué)項(xiàng)目 4 項(xiàng),以及其它各類項(xiàng)目 47 項(xiàng)。在申報(bào)數(shù)量與獲批數(shù)量上都取得了很多突破性成就:諸如首次同時(shí)獲批 2 項(xiàng)國家教育部課題;同時(shí)獲批山東省軟科學(xué) 8 個(gè)項(xiàng)目;青島市軟科學(xué)項(xiàng)目由每年的不足 2項(xiàng)發(fā)展到平均每年獲批 4 項(xiàng),居青島市高校前列。 ( 4)在戴尊紅老師的配合下,主編了適用于全校文科教師的《社科教師課題申報(bào)與成果報(bào)獎(jiǎng)完全攻略手冊(cè)》,全面收集了所有適用 于我校社科教師課題申報(bào)的類別,整理了我校教師們能夠申報(bào)的各種獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)籍此建立了指導(dǎo)文科教師們進(jìn)行課題申報(bào)與科研報(bào)獎(jiǎng)的路徑與指南,受到了教師們的廣泛好評(píng)。 ( 3)擔(dān)任學(xué)?!犊萍己?jiǎn)報(bào)》的主編工作,與科技處年青同仁劉堯和周林等合作,充分整理了有利于我??蒲邪l(fā)展的科研信息,并建立了共享的網(wǎng)絡(luò)資源,一同協(xié)助宗處長建立了信息化的管理制度。以申報(bào)山東省軟科學(xué)項(xiàng)目為例,往年申報(bào)數(shù)量一般在 12 項(xiàng)左右,獲批數(shù)量在 4 項(xiàng)以下,今年在科技處的積極動(dòng)員和引導(dǎo)下,申報(bào)數(shù)量上升為 34 項(xiàng)并獲批 8 項(xiàng), 2021 省軟科學(xué)項(xiàng)目提前到今年末申報(bào),我校共申報(bào) 49 項(xiàng),獲批數(shù)量估計(jì)應(yīng)該在 10 項(xiàng)以上,呈逐年遞增的趨勢(shì)。 二、工作漸入佳境,努力掌握創(chuàng)造性地開展工作的本領(lǐng) 在工作方面,本著最初以經(jīng)營的思想來管理科研的理念,秉持著用創(chuàng)造 性的方法來做具體而微之科研工作的指導(dǎo)思想,有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)社科科研工作的管理,增強(qiáng)了為社科教師們服務(wù)的力度。這樣可以使自己所做的每一件事,所出臺(tái)的每項(xiàng)政策,所做出的每個(gè)管理決定,都能結(jié)合教師的所需與所想,時(shí)刻在思想上與之共鳴,在工作方法上為之所動(dòng)。這種轉(zhuǎn)變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長的指導(dǎo),它所帶來的直接反映就是受到了教師們的歡迎,這是對(duì)我最好的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也是進(jìn)一步努力工作的強(qiáng)大動(dòng)力。 電話: 18608566117 中建材西南水泥 貴州西南貴州廣宇水泥有限公司生產(chǎn)處副處長:趙金偉 2021 年 1 月 5 日 第三篇:科技處副處長述職報(bào)告 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科技處宗處長及全體同仁的支持下,經(jīng)過個(gè)人不斷地努力和不懈地學(xué)習(xí), 2021 年于我而言,感覺收獲很多。 四、總結(jié) 自進(jìn)入貴州廣宇工作兩年以來,公司為我的個(gè)人發(fā)展提供了很大的平臺(tái),使我的綜合能 力得到很大提升,使我的職業(yè)規(guī)劃方向更加明確,讓我取得了一些成績(jī),但與公司對(duì)我的要求還有一定的距離,在今后的一年里,我將更加努力工作,不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn),提升管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我認(rèn)為 應(yīng)該從“思想上、管理上、生產(chǎn)上”將降本增效工作具體開展下去。 深入落實(shí)降本增效工作。 安全防范每天都要從零開始,有起點(diǎn),無終點(diǎn)的進(jìn)行,工作中應(yīng)時(shí)時(shí)把安全放在第一位。具體工作措施是:將每月舉行一次專業(yè)技能培訓(xùn)、一次生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流,這樣可以讓我們從生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從實(shí)踐中驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中吸取精髓,從經(jīng)驗(yàn)中修正錯(cuò)誤。 提高部門隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位技能提升。 提升管理能力和素養(yǎng),適應(yīng)發(fā)展需要。自從重組后,我深刻體會(huì)到,轉(zhuǎn)變管理模式后,企業(yè)所煥發(fā)出來 的活力,各管理人員真正做到了從單一管理,到正規(guī)管理的不斷上升與進(jìn)步,這種進(jìn)步是充滿期待與希望的。 三、以后的工作重點(diǎn) 2021 年悄然過去,并且完美收官, 2021 是充滿希望的一年,在新的一年里,對(duì)于成績(jī)不能驕傲,對(duì)于不足不能忽略,對(duì)于未來應(yīng)目光遠(yuǎn)大,所以 2021 年的工作我主要從以下幾方面展開: 深入學(xué)習(xí)中建材優(yōu)秀企業(yè)文化,更好更快將其融合到工作中來。 人員流失較多,新進(jìn)員工技能低,管理難度大。 安全工作未深入落實(shí)到位。 管理藝術(shù)與素養(yǎng)需要進(jìn)一步提升。 二、工作中的不足和困難 盡管 2021 在生產(chǎn)方面取得了不錯(cuò)的成績(jī),但我們無法回避面臨的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步提升。在總部的正確決策、公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略指引和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我?guī)ьI(lǐng)全體中控人員,配合各系統(tǒng)生產(chǎn)人員經(jīng)過共同努力,克服重重困難, 912月,主要成績(jī)?nèi)缦拢? 在未添加任何節(jié)煤固硫劑情況下,使用 月均硫含量在 %左右的高硫煤,完成生產(chǎn)熟料 萬噸,水泥 萬噸,且 10 月、 11 月窯運(yùn)轉(zhuǎn)率連續(xù)兩月達(dá) %以上,可靠性系數(shù)達(dá) 以上,標(biāo)煤耗控制在 113 以下,僅 11 月單月水泥產(chǎn)量達(dá)就達(dá) 11 萬噸以上,還實(shí)現(xiàn)了窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)滿一年以上,未進(jìn)行檢 修的情況下,完成沖擊單月熟料生產(chǎn)任務(wù)最高峰任務(wù),達(dá)到了全年最高的 82783 噸,這是讓公司全體員工引以為榮,值得驕傲的事情,也充分顯現(xiàn)出公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力與實(shí)力;同時(shí)會(huì)同其它部門共同完成了公司 2021 生產(chǎn)、培訓(xùn)、預(yù)算三項(xiàng)計(jì)劃,為 明年的生產(chǎn)工作指明了方向;完成 912 月中控全體人員 2 次生產(chǎn)技能培訓(xùn), 2 次生產(chǎn)安全培訓(xùn)并進(jìn)行了考試驗(yàn)證,取得一定效果,中控室人員素質(zhì)在不斷學(xué)習(xí)中得到大幅提升,為生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行,提供了保障。自重組以后,親身體驗(yàn)了民企與國企之間在企業(yè)管理、文化和理念存在的差異,為了找到自身不足,能更好更快融入中建 材優(yōu)秀的企業(yè)文化,也為自已能更好服務(wù)于中建材,現(xiàn)將個(gè)人 912 月工作情況予以匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指導(dǎo)工作。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。 七、下步的打算 針對(duì)年度工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面: (一)積極搞好與職工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系; (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng) 新工作方法,提高工作效益; (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。 六、存在的不足 總的來看,自己在工作、學(xué)習(xí)當(dāng)中還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不 夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致,嚴(yán)格履行職責(zé)義務(wù),敢于碰硬。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要?;咀龅搅嗣Χ粊y,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。每月我們都要對(duì)電路進(jìn)行檢查維護(hù),尤其是在“夏季四防”和“冬季四防”期間
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