【正文】 2020年 10月 31日，預(yù)計日期，以甲方規(guī)劃為準）個工作日完成，現(xiàn)有七個土建工隊同時施工，并且每個土建工隊具有同時對四棟樓施工的能力來計算，那么每個土建工隊的土建工程按四棟樓共 287戶計算所需用工，其中一次預(yù)埋需要 2200個工，二次預(yù)埋需要 4800 個工，安裝室內(nèi)設(shè)備需要 3100個工（不包含公共部分施工），設(shè)備調(diào)試需要 200個工（基本上每戶平均用工在 45個工之間）。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進行核 對。比如：智能化控制中心機房等設(shè)備的安裝。 根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進度的具體問題，在設(shè)備材料計劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包智能化小區(qū)施工方案 17 括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時向 監(jiān)理和業(yè)主報告。由于家庭防盜系統(tǒng)設(shè)備和有線電視系統(tǒng)采用墻面暗裝，因此必須配合裝修工程的施工進度方可進行安裝工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。在各系統(tǒng) 線纜鋪設(shè)時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計劃表在 2020年 7月 1日進行布線工程的實施。施工用輔材包括：各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管及 PVC管等輔材。 輔材的進場計劃 在施工人員進場前 5天左右（計劃在 2020年 6月 25日 ，根據(jù)甲方要求已調(diào)整）進場，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨，如在合同書中沒有指定輔材材料的品牌及型號，我公司將選擇 3種型號相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購。 2. 作業(yè)操作工人共人 計劃分為 3個施工班組，每個隊共 40人，每個施工隊負責(zé)一個施工面；每個組成員職能的劃分由班組長根據(jù)施工的具體情況進行安排。 根據(jù)施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。 勞動力的投入 充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動 力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。 7 工程資源投入計劃 施工設(shè)備的投入 在工程施工中投入先進的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實施流水作業(yè)施工是保障項目順利實施的重要條件之一。在墻上安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他面板排列整齊，保證美觀大方。另外，我方工程中有些部位需要 布放強電插座，要求配電施工單位提供相應(yīng)部位的配電屏等。 智能化小區(qū)施工方案 15 弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合 與土建單位的配合 首先是臨時用水電，需土建單位落實到位，另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協(xié)助，在管線到位后及時封堵，設(shè)備搬運和垂直運輸也要土建予以協(xié)助。 安裝工程特點 本項目工程的特點是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，另外本項目的線槽和線管的施工將有一定的難度，尤其是智能化系統(tǒng)的構(gòu)建很多按照業(yè)主的入住情況和業(yè)主的需要進行，有些樓層不吊頂，而且預(yù)留孔洞可能沒有到位，這些方面均需相應(yīng)單位配合。 3. 竣工驗收階段 掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案，各專業(yè)對各系統(tǒng)進行單機試運行、系統(tǒng)綜合 測試及調(diào)整、資料的整理，以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區(qū)的進行驗收工作。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進度，促工期。期間穿插進行其它施工等工作。 整體工程施工順序 施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運用計劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個階段，才能達到工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目標。 更加詳細的說明見： 。 7. 家庭智能控制系統(tǒng) 家庭智能控制系統(tǒng)主要包括：家庭防盜系統(tǒng)、三表遠程抄送系統(tǒng)和寬帶局域網(wǎng)系統(tǒng)。 6. 設(shè)備集中控制系統(tǒng) 本系統(tǒng)主要包括變配電設(shè)備控制系統(tǒng)、照明設(shè) 備控制系統(tǒng)、電梯控制系統(tǒng)和給排水設(shè)備控制系統(tǒng)。在第二部分樓宇入戶線纜的施工布線工程中，根據(jù)一次、二次預(yù)埋的線管將 755 視頻電纜鋪設(shè)到施工圖紙標注的指定位置，然后安裝插座底盒，安裝距地 300mm，安裝時必須符合安裝標準。 無論采用什么樣的施工順序，本系統(tǒng)仍是由兩個施工段組成的 。一部分是公共部分的布線施工，另一部分是樓宇入戶的布線施工。在設(shè)計方案中，有線電視系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的布線方式，采用 75 759 的視頻電纜加光纜鋪設(shè)，主干采用單模光纖，分四個光區(qū)，光節(jié)點到樓采用銅纜。 4. 電子公告牌的施工順序 位于小區(qū)大門口的電子公告牌施工較簡單，先從控制中心到電子公告牌選擇一條合理的路由線路，然后按照施工工程要求鋪設(shè)線纜；等系統(tǒng)安裝工程完工后，在控制中心調(diào)試本系統(tǒng)的操作軟件。 3. 巡更系統(tǒng)的施工順序 巡更系統(tǒng)是采用非接觸的方式采集各巡更點的數(shù)據(jù)，因此它不需要任何的線纜來連接。 工程竣工，項目組自行初驗后，報公司職能部門組織檢驗。 隱蔽工程及時取得甲方簽發(fā)的檢查證，對需要變更的內(nèi)容，及時上報甲方，取得《變更設(shè)計通知書》并作資料保管。 及時收集，嚴格保管，認真復(fù)核施工測試記錄，對不合格的項目，及時查找原因，迅速分析處理并建立《工程臺帳》。每天檢查施工工藝及施工質(zhì)量。 各種設(shè)備的技術(shù)說明書、合格證、備附件登記造冊。 技術(shù)、組織措施 本工程參照執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范、標準為《施工技術(shù)安全規(guī)則》、《電器施工技術(shù)安全規(guī)則》、《 中華人民共和國技術(shù)管理規(guī)程》。然后分別在進、出口的實際位置安裝相應(yīng)的停車場系統(tǒng)設(shè)備，安裝施工完成后，進行系統(tǒng)的調(diào)試工作。進、出口 兩個控制主機相隔較遠，軟件控制系統(tǒng)后臺設(shè)在出口處（不與中心機房連接，是一個獨立的系統(tǒng)）。因此，在安裝時根據(jù)施工設(shè)計圖紙的標注（詳見《 某某智能化住宅小區(qū)閉路監(jiān)控示意圖》）將設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運行性。在調(diào)試中由于線纜連接接點不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號的事時有發(fā)生；再次，閉路監(jiān)控系統(tǒng)采用就地取電的原則，因此在施工布線時選擇好取電的位置，為系統(tǒng)設(shè)備安裝和調(diào)試打好基礎(chǔ)。 各系統(tǒng)的施工順序 1. 閉路監(jiān)控系統(tǒng)的施工順序 園區(qū)中共設(shè) 132個監(jiān)控點，主要分布在：小區(qū)出入口布置 2個攝像點、小區(qū)大門外廣場布置 2個攝像點、小區(qū)內(nèi)路口布置 9個攝像點、小區(qū)內(nèi)廣場布置 8個攝像點、小區(qū)地下停車場出入口布置 4個攝像點、地下停車場內(nèi)部布置 12個攝像點、小區(qū)各樓電梯出入口布置 81個攝像點、會所和幼兒園布置 3 個攝像點、園區(qū)周界布置 10 個攝像點、農(nóng)貿(mào)市場布置 1 個攝像點。檢測室內(nèi)設(shè)備和室外設(shè)備的互通情況，保證設(shè)備的互通性。 4. 設(shè)備安裝的施工順序 設(shè)備的安裝包括室內(nèi)和梯口設(shè)備的安裝。有線電視系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)的施工順序基本和家庭智能報警系統(tǒng)的施工順序相同。 2. 二次預(yù)埋的施工順序 其工序與一次預(yù)埋基本相同。在線纜和光纜時，根據(jù)綜 合布線工序的具體要求和施工規(guī)范進行施工，嚴格按照現(xiàn)行國際布線施工標準進行規(guī)范化、標準化施工，杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生，確保本工程達到優(yōu)良 “樣板 ”工程的目的。在弱電井內(nèi)進行防潮、排水處理，防止今后在使用中出現(xiàn)雨水和其它用水灌入弱電井內(nèi)，造成線纜浸泡水中導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓（防潮可延長線纜的使用壽命）；按照規(guī)范要求預(yù)埋弱電用管道，在弱電管道內(nèi)預(yù)留拉線繩，為綜合布線工程打好基礎(chǔ)。因此，需要在施工前組織和定位各樓宇間的路由情況，真正分析設(shè)計方案和施工前的技術(shù)交 底工作。 本小區(qū)共 29 棟樓， 72 個單元（梯口）。 7. 第七階段為調(diào)試階段，主要是將智能設(shè)備按照技術(shù)要求與網(wǎng)絡(luò)連通，并調(diào)試設(shè)備使其正常運行達到設(shè)計要求。 1. 第一階段為一次預(yù)埋，其重點是配合土建工程進度在主體墻面預(yù)埋線管，為安裝線纜做準備； 2. 第二階段為二次預(yù)埋階段，其重點是按照土建施工進度將線管按設(shè)計圖紙要求安裝到相應(yīng)的墻面及地板內(nèi)，為安裝線纜做準備； 3. 第三階段為全園區(qū)網(wǎng)絡(luò)搭建階段，其作用是實現(xiàn)園區(qū)各樓宇之間與中心機房的連接，建立全園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺； 4. 第四階段為鋪設(shè)線纜階段，按照家庭智能設(shè)備的安裝位 置，鋪設(shè)相應(yīng)的線纜，并保證其線纜的通路； 5. 第五階段為智能設(shè)備安裝階段，其主要是將家庭智能設(shè)備按照施工圖紙標注的位置、按照標準規(guī)范安裝到位，并與相對應(yīng)的梯口設(shè)備連接保證設(shè)備的通路； 6. 第六階段是公共設(shè)備安裝階段，公共設(shè)備主要為閉路監(jiān)控系統(tǒng)、保安巡更系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理，項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進行有計劃 、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。同時要求項目部嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施，強化安全檢查和整改工作，以保 證施工安全。 3. 臨時水電管線布置 1) 臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系； 2) 臨時供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點的施工用電； 3) 根據(jù)施工進度在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點，在工作竣工前的整個施工過程中供施工之用。如 3個施工工隊不能滿足現(xiàn)場施工要求或進度要求，可臨時增設(shè)施工隊伍。 智能化小區(qū)施工方案 9 施 工平面布置 依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下： 1. 主要施工設(shè)備布置 本工程分為 3個施工工隊，其中小區(qū)綜合布線（包括電話、網(wǎng)絡(luò)、有線電視、可視對講）安裝施工工隊為 2個，具有 2個施工面同時施工的能力，每個施工工隊都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進行（施工設(shè)備由施工工隊內(nèi)的人員進行專人保管和維護）。 施工平面布置 施工平面布置原則 施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工 進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則如下： 1) 在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地； 2) 滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設(shè)投資； 3) 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運； 4) 在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾； 5) 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計要求和防火規(guī)范。 4. 施工使用設(shè)備 1) 按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需要進場安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進場準備工作。 3. 材料進場準備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度控制計劃和施工 預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。 2) 為進場工作做準備，對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立 ?質(zhì)量第一，安全第一 ?的正確思想。 3) 針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料的收集，對調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工具工作的準備。 施工準備 1. 現(xiàn)場準備 1) 查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標點，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護措施或安裝必要的設(shè)備。 4. 根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額投標文件等從新編制或復(fù)核回標施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工 任務(wù)單的下達和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。 2. 由公司技術(shù)部門配合項目部認真編制本工程的施工組織設(shè)計，在投標方案的基礎(chǔ)上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。中標接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織會審，會審采用分 部、分項進行。 根據(jù)施工現(xiàn)場場地的概況，施工場區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署，盡量避免相互間的影響。編制詳細而周密的施工整體控制計劃，明確各專業(yè)進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。 針對本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特點，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組，各小組負責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進度。 總體管理措施 設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點。 設(shè)備安裝調(diào)試工程 在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)室內(nèi)裝修施工進度進行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。工程完工后，該表復(fù)印件作為完工報告附件，交甲方存檔，以備 NDT系統(tǒng)維護使用。 3. 設(shè)備連接完工確認 布線工程師根據(jù)以上操作步驟，逐一檢查連接設(shè)備，確認連接無誤后，在《 NDT外接設(shè)備端口分配表》設(shè)備完工確認處簽字，同時記錄下完工日期。若有接頭，在接頭處必須用絕緣膠布包扎固定。 2. 外接設(shè)備的連接 在出線盒蓋板上掏合適的孔，將 NDT 設(shè)備連接電纜從出線盒引出