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倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告-文庫吧資料

2025-04-08 11:38本頁面
  

【正文】 崗位管理目標(biāo)責(zé)任書。這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。因此,這一年來的工作相對(duì)還比較順利。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守的中層管理者。從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位 。正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置 ?;厥走@一年來的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。 總之, 20xx 年的工作即將結(jié)束,新一年的工作會(huì)更加艱巨,自己將不懈努力,以“好的效果,高的水平”作為我衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),爭取把明年的工作做得更好。為預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,組織制定 應(yīng)急預(yù)案,建立了公司部門經(jīng)理夜間值班制度,由于安全工作抓到了實(shí)處,本未發(fā)生重大安全事故。 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真扎實(shí)的做好各項(xiàng)安全工作。 針對(duì)各部門工作特點(diǎn)首抓服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范了窗口部門的文明用語,在文明生產(chǎn)方面要求場區(qū)內(nèi)的裝箱區(qū)、空箱區(qū)、落重區(qū)、拆箱區(qū),區(qū)分明確,箱體碼放整齊,道路通暢,場容、場貌大大改觀。時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,把自己置于員工的監(jiān)督之中。在職業(yè)道德上嚴(yán)格要求自己,通過學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)及集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,進(jìn)一步解放了思想,政治理論水平 也有了新的提高。 第四篇:倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告 _1 倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告 作為公司的干部,述職報(bào)告一定要有全局觀,有大局掌握的能力,以下是聘才網(wǎng)為大家搜集整理的倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告范文,供大家參考和借鑒 !倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告范文一 20xx 年即將過去,在擔(dān)任物流有限公司任公司副總經(jīng)理期間,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神為指導(dǎo),以認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容,并以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿的完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下: 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針,政策,積極貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十七屆五中全會(huì)精神。我相信,通過努力,夢想將走進(jìn)現(xiàn)實(shí),通過奮斗,現(xiàn)實(shí)終將超越夢想。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀,與班子成員密切配合,盡力為員工辦實(shí)事,解難事,做好事。新庫區(qū)規(guī)劃建設(shè)的步伐在日益加快,物資到貨量不斷增大,安全生產(chǎn)任務(wù)繁重,典型建設(shè)尚需創(chuàng)新。 當(dāng) 201*年的大幕徐徐拉開,佳訊即刻傳來:我們的“好工人”樸鳳元作為大慶油田的勞模代表,受到了中央政治局常委、國務(wù)院總理xx 同志的親切接見,這是我公司的一件大喜事,更是一種美好的昭示,讓我們備受鼓舞,干勁劇增。我告誡自己,要虛心聽取各方面的意見,認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的反腐倡廉建設(shè)理論、 xx 近年來在中紀(jì)委全會(huì)上的重要講話、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》以及中央《建立健全懲治和預(yù)防腐體系 201*2021 年工作規(guī)劃》等內(nèi)容,觀看了反腐倡廉專題片《貪欲之害》,使自己充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊 迫性,政治上更加清醒,理想信念更加堅(jiān)定,宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),在思想和行動(dòng)上,同上級(jí)保持高度一致。重要工作和重大事項(xiàng)都堅(jiān)持公開透明,陽光操作,按照程序,規(guī)范運(yùn)作。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在中隊(duì)干部會(huì)議上,我多次強(qiáng)調(diào)廉潔過節(jié),明確指出“干好工作是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的支持”,引導(dǎo)其把主要精力用在服務(wù)員工、干事創(chuàng)業(yè)上,收到了較好的效果。是組織對(duì)自己的信賴,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托,是群眾對(duì)自己的信任,因此,要多為員工多做好事、辦實(shí)事、不整事,這樣心里才踏實(shí)。不要求他人做完人,但不能不要求自己做好人。金無足赤,人無完人。 有一種要求叫自律,我從嚴(yán)律己 韓昌黎先生說:“古之君子,其責(zé)己也重以周,其待人也輕以約。維修隊(duì)在設(shè)備修保方面,積極配合,做了大量細(xì)致的工作。樸鳳元充分發(fā)揮典型示范作用,繼 201*年提出“要像呵護(hù)老人一樣呵護(hù)設(shè)備”的理念后, 201*年,按照“劉備戰(zhàn)班組”推行 tnpm 管理的要求,提煉出了“多預(yù)防、勤保養(yǎng)、看一點(diǎn)、查一面、修一片”的修保方法,并精心總結(jié)出 20 種《維修工作速成法》,對(duì)指導(dǎo)設(shè)備修理工作起到了清晰便捷的作用;他和班組成員積極進(jìn)行技術(shù)革新,創(chuàng)新革新工具 15 項(xiàng)。堅(jiān)持召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)研討會(huì),針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的問題,集思廣益,展開討論,及時(shí)解決存在的問題。讓設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)是做好物資倉儲(chǔ)服務(wù)的重要前提。 設(shè)備管理水平不斷提升。就在這種不利的自然環(huán)境下,我們的員工以車為令,不叫苦、不叫累,克服重重困難,安全高效地完成了物資接卸推倒任務(wù)。你們與時(shí)間賽跑、與酷暑打拼、與嚴(yán)寒決戰(zhàn)、與體能抗衡、與 心理較量,義無反顧地為工作奮斗著。員工吃苦耐勞,無怨無悔。這凝結(jié)著所有干部員工的心血和汗水。眾所周知,工作量是一個(gè)單位業(yè)績的直觀體現(xiàn)。 201*年,他們?nèi)臧踩\(yùn)散裝水泥 4, 046車, 81,102 噸,可謂成效顯著。當(dāng)我了解到該隊(duì)的工作性質(zhì),得知這些司機(jī)師傅,在施工大忙季節(jié),經(jīng)常早五晚九搶運(yùn)水泥,辛苦不言而喻的時(shí)候,我被他們這種奉獻(xiàn)精神所感動(dòng),為自己能擁有這樣勤勞的員工而欣慰。該隊(duì)隊(duì)長廖躍勝兼任我公司副經(jīng)理,主管安全生產(chǎn)工作,為我們班子增添了新的力量。 隊(duì)伍不斷壯大?!叭巳藸幃?dāng)樸鳳元式好工人,班班爭創(chuàng)劉備戰(zhàn)班組”成為全員的共識(shí),頁上學(xué)習(xí)典型的體會(huì)文章比比皆是。讓我們更加欣喜的是,在樸鳳元相繼獲得“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”、“黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“黑龍江省知識(shí)型職工標(biāo)兵”,劉備戰(zhàn)獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司“優(yōu)秀青年”、大慶油田優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)后; 201*年 6 月 26 日,樸鳳元和劉備戰(zhàn)分別作為大慶油田勞模代表和共產(chǎn)黨員代表,受到了胡總書記的親切接見。正當(dāng) 全員都在向“好工人”精神不斷學(xué)習(xí)的過程中,喜訊接踵而至。為了避免“墻里開花墻外香”的現(xiàn)象,我提出了“學(xué)習(xí)好工人,愛崗做主人”的理念,倡導(dǎo)“想主人事,干主人活,分主人憂,盡主人責(zé)”的主人翁精神。 201*年的 3 月雖然春寒料峭,可隨著“新時(shí)期好工人”和“劉備戰(zhàn)班組”在油田三屆一次職代會(huì)上的命名,我們每個(gè)人的心中都涌動(dòng)著激動(dòng)的暖流。一路走來,滿懷著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工深深的責(zé)任和濃濃的關(guān)懷,我在這片充滿希望的沃土上,與大家共同體驗(yàn)著耕耘的艱辛,收獲著成功的喜悅。這些成績可以用數(shù)字來證明,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值,以及我們?cè)谶@其中所付 出的努力,卻只能用心來衡量,它存在于集體與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人的相互作用、相互依存、相互召喚之間,是一個(gè)破繭成蝶的過程,是面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,不改初衷、固守信念的堅(jiān)定,是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。正是在大家共同的努力下,公司服務(wù)水平在不斷提高,服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進(jìn)。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強(qiáng)化基本功訓(xùn)練、評(píng)選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。只有企業(yè)與員工心往一處想,勁往一處使,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最高效能。它對(duì)于我們提高管理水平、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠(yuǎn)的意義?!蓖ㄟ^降本增效活動(dòng)的有效開展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿雙面打??;離開辦公室,主動(dòng)關(guān)閉電源;在公共場合,隨手關(guān)掉用過的水龍頭;對(duì)自己所管的設(shè)備加倍愛護(hù),不空轉(zhuǎn)不浪費(fèi)??這些看似平常的小事,正逐步成為大家的自覺行動(dòng),述職報(bào)告《倉儲(chǔ)公司干部述職報(bào)告》(我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙,不僅僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一種“居安思?!钡暮米黠L(fēng),更應(yīng)該是自始至終,緊繃在我們腦海中一種強(qiáng)烈的效益意識(shí),必須永遠(yuǎn)堅(jiān)持,永遠(yuǎn)發(fā)揚(yáng),讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,進(jìn)而促進(jìn)整體效益的提高。在干部員工的共同努力下,降本增效取得了較好的成效,全年節(jié)約水、電、油等項(xiàng)費(fèi)用 萬元。配送隊(duì)嚴(yán)抓設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防在先,有效控制了修理費(fèi)的支出。經(jīng)保中隊(duì)自己動(dòng)手修理擋車器、電動(dòng)門。建工庫隊(duì)部四間辦公室共用一臺(tái)飲水機(jī)。維修隊(duì)對(duì)庫區(qū) 9 臺(tái)高架燈和 24 臺(tái)普通照明燈,調(diào)整了開關(guān)時(shí)間,有效節(jié)約了電能?!皠鋺?zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了“大省一個(gè)件、小省一個(gè)墊、拆卸無跑漏、裝配無松動(dòng)、一年?duì)幑?jié)二十萬”的工作目標(biāo) 。各中隊(duì)立即投身到活動(dòng)中來,積極為降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。自物資公司“降本增效年”活動(dòng)開展以來,我立即召開班子會(huì),將“降本增效”列為全年工作重點(diǎn),本著向管理要效益的原則,結(jié)合自身實(shí)際,商討本單位的活動(dòng)方案。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動(dòng)和無窮的力量,激勵(lì)我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識(shí)不動(dòng)搖。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲(chǔ)公司 201*年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文 化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專題。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險(xiǎn)的員工創(chuàng)造勞動(dòng)保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用 3 3 萬元。時(shí)刻繃緊安全這根弦,這是我對(duì)自己的要求,也是我對(duì)全員的要求。這種效益意識(shí)已經(jīng)鐫刻在我們每一個(gè)人的靈魂深處,成為全員的共識(shí)。 安全是創(chuàng)益的保障。我們每節(jié)約一分錢,就等于
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