【正文】 以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予指正。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。 回顧一年來的工作，我感到困 難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。 三、存在的不足和今后努力的方向 一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。 一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的 17 棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。 二、其他方面的匯報 因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工 作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室 74 間，目前招商完成 58 間，剩余 17 間，收取辦公室租賃費共計萬元。 歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè) 17 棟單體建筑，分為大 型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪 577 間，目前以招商完成 438間，剩余待招商的空鋪 139 間，商鋪招商完成率為 82%。 完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。公司文化墻的制作及上墻。 完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿 。截止到 6 月，集團公司共有 50 人離職，離職率高達 24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結(jié)束后的 3月份，約占 50%的比率。上半年集團公司共有 19 人報考二級建造師、8 人報考一級建造師、 11 人報考注冊安全師。 培訓(xùn)管理工作 為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓(xùn)，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進行了培訓(xùn) 。 招聘工作 隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公 司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。值此機會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的提高。 雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑| 的工作，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位 。清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任 。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。 轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。 回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。 二、存在的不足和今后努力的方向 一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室 74 間，目前招商完成 58 間，剩余 17 間，收取辦公室租賃費共計萬元。 歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè) 17 棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪 577 間，目前以招商完成 438間，剩余待招商的空鋪 139 間，商鋪招商完成率為 82%。 完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。公司文化墻的制作及上墻。 即將過去，在擔任物流有限公司任公司經(jīng)理期間，始終堅持以“三個代表”重要思想、十八大精神為指導(dǎo)，以認真落實黨風廉政建設(shè)責任制為主要內(nèi)容，并以求真務(wù)實的精神和作風，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起，認真履行崗位職責，圓滿的完成了分管的各項工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下： 一、一年來主要工作回顧 完成了《歐亞國際物流中心 可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿 。我們既要充分相信自己，持之以恒，又要積極調(diào)動廣大干部職工的智慧和才能，在安全上克服麻痹大意思想，在穩(wěn)定上克服畏難退縮思想，在 經(jīng)營上克服畏難思想，爭取把 20xx 年的經(jīng)營工作有一個大的轉(zhuǎn)變，不辜負全體職工對我們的信任和期望。 五、團結(jié)協(xié)作，迎接 20xx 年的新挑戰(zhàn) 分析當前市場形勢， 20xx 年的經(jīng)濟發(fā)展注定還是一個充滿不確定因素的一年，機會和挑戰(zhàn)并存。影響這塊 收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。 20xx 年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè)，組織開展了多項安全培訓(xùn)和考試，對安全危險源關(guān)鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費，可一旦安全出 現(xiàn)問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業(yè)就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺余力地切實抓好安全工作。如對長期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時刻牢記 權(quán)為民所用，利為民所謀 ,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。公司班子首先從大家敏感的 三重一大 問題著手，嚴格執(zhí)行公司出臺的 三重一大 決策管理辦法，嚴格規(guī)范決策流程，把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務(wù)。 以 嚴 字當頭切實加強管理，以 和 字為貴力求團結(jié)協(xié)作。根據(jù)各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業(yè)務(wù)知識進行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題的能力，積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。 20xx 年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。 一、加強學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線 做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作， 是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務(wù)。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。述職人：聘才網(wǎng) 20xx年 xx 月 xx 日 第五篇：倉儲公司干部 XX 年述職報告 倉儲公司干部 XX 年述職報告 導(dǎo)語：述職是對自我能力及團隊能力的開發(fā)過程，述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對企業(yè)的組織系統(tǒng)加以改進。 各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，遵照集團的部署和要求 ,認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯 報給大家。這主要得益于我們有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。 面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng) 導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。 真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于 XX 年 5 月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。 因同行“北疆機電交易城”的招商 開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為 97100 平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費萬元。 另外，公司根據(jù)市場調(diào)研，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易 區(qū)及鐵藝加工區(qū)。 完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔?！墩猩淌謨浴返亩ǜ寮坝∷⒐ぷ鞑⒋罅渴褂谩墩猩淌謨浴烽_展招商工作 。 (二 )崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作 因工作調(diào)整，我于 9 月 8 日調(diào)整至歐安達物流招 商運營部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。 離職管理工作 辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。 (一 )崗位調(diào)整前的人力資源部工作 根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標，編制整理集團所屬各公司各