【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職作為一個重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求 ,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。 面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。 因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為 97100 平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費萬元。 完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)?！墩猩淌謨浴返亩ǜ寮坝∷⒐ぷ鞑⒋罅渴褂谩墩猩淌謨?》開展招商工作 。 離職管理工作 辦理員工離職手續(xù)，進(jìn)行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。正確認(rèn)識所處的位置和所要干的事?；厥走@一年來的工作、生活，可總 結(jié)的東西很多。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為 97100 平米，共計收取經(jīng)營場地租賃 費萬元。 完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪，為園區(qū) 的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)?！墩猩淌謨浴返亩ǜ寮坝∷⒐ぷ鞑⒋罅渴褂谩墩猩淌謨浴烽_展招商工作 。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們要對此有充分的心里準(zhǔn)備和應(yīng)對措施。經(jīng)過全體員工的共同努力，全年公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了 零事故. 四、克服市場疲軟，最大程度緩解經(jīng)營壓力 我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。 三、始終把安全工作作為班子第一要務(wù) 安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ)，不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標(biāo)，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ)，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。 在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。 二、嚴(yán)于律己，把公司和職工利益放在首位 加 強(qiáng)制度建設(shè)，堅持民主集中制，是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子針對班子成員每個人的崗 位職責(zé)和個人特點，在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎(chǔ)上，以蔣集林總經(jīng)理為核心，既分工明確、各有側(cè)重，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實際，利用黨員例會和業(yè)余時間，認(rèn)真研讀和領(lǐng)會會議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實際工作中。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大家作20xx 年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。 一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。 一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的 16 棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室 74 間，目前招商完成 58 間，剩余 16 間，收取辦公室租賃費共計萬元。 完成了物流園區(qū)招商重點目標(biāo)商戶的現(xiàn)場 洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。 完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿 。上半年集團(tuán)公司共有 19 人報考二級建造師、8 人報考一級建造師、 11 人報考注冊安全師。 招聘工作 隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任 。述職人： 20xx年 xx 月 xx日 倉儲公司干部述職報告范文二 轉(zhuǎn)眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。年初以來建立健全了公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》文件匯編，制作了道路標(biāo)識牌、箱位標(biāo)識牌、車位標(biāo)識牌，規(guī)章制度標(biāo)識牌、操作規(guī)程標(biāo)識牌，為提高員工遵章守紀(jì)的安全意識，要求值班人員每天至少兩次到場區(qū)進(jìn)行安檢，查處各種違章現(xiàn)象，并及時整改，消除隱患杜絕事故發(fā)生。我也深知構(gòu)建和諧企業(yè)，不是要簡單的一團(tuán)和氣，而是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，鐵的紀(jì)律和愛的管理貫穿始終。努力學(xué)習(xí)掌握科學(xué)文化知識，不斷提高自身和業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞公司 201*年“一五一十”工作思路，帶領(lǐng)干部員工創(chuàng)新舉措，制定推進(jìn)方案，突出重點，狠抓落實。 201*年是物資業(yè)務(wù)整合后的第一年，也是我公司拓寬倉儲物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域的第一年。 有一種夢想叫超越，我追求超越 回首 201*，自己雖然做了一些工作，但與群眾的要求，組織的期望還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在，個別工作推進(jìn)力度還不夠大，工作效率都有待提高。對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用問題，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求各方面的意見，在集思廣益 的基礎(chǔ)上集體研究決定，不搞一言堂，提高民主決策、科學(xué)決策的水平。嚴(yán)格遵守 中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，堅持把講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)作為履職的基本要求，低頭做事，抬頭望路，帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，做到從嚴(yán)律已。待人以寬，才能有好的心境；律己以嚴(yán)，才不會滿心煩惱。經(jīng)過全員的努力，我公司設(shè)備管理工作取得了較好的成績，配送隊和機(jī)械二隊榮獲油田公司“星級車隊”榮譽(yù)稱號，機(jī)械一隊榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)基層隊榮譽(yù)稱號，樸鳳元和畢淑平榮獲油田公司資產(chǎn)設(shè)備管理先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號，張衛(wèi)鋒駕駛的黑 ae3576裝載機(jī)榮獲油田公司紅旗設(shè)備榮譽(yù)稱號。同時，采取定人定機(jī)的管理模式，嚴(yán)格要求設(shè)備操作手要愛護(hù)設(shè)備，杜絕拼設(shè)備作業(yè)。我公司 是設(shè)備大戶，設(shè)備成新率只有%。特別是進(jìn)入 201*年 12 月的那段日子，大宗建材到貨量連續(xù)多日猛增到百車左右，而且多半集中在凌晨以后，加上今冬下雪頻繁，氣溫驟降，給卸車推倒工作增添了難度。很多中隊干部率先垂范，嚴(yán)盯現(xiàn)場，一絲不茍地指揮作業(yè)，充分發(fā)揮著“指揮官”和“士兵”的雙重作用。 物資吞吐量不斷增加。劃歸伊始，為了著眼長遠(yuǎn)，我提議將這個新成員的名字改為水泥配送隊，同時，將融合隊伍工作擺上了重要日程。在講述 15 位“樸鳳元式服務(wù)明星”故事會上，很多員工被這些服務(wù)明星背后的故事感動得落淚，這正是典型效應(yīng)在典型所在單位散發(fā)出的縷縷馨香，員工隊伍正逐步實現(xiàn)著“一枝獨秀”向“春色滿園”的跨越。在 201*年油田公司“五四”表彰大會上，樸師傅的徒弟閆博獲得了油田十大“新會戰(zhàn)青年先鋒”的殊榮，劉備戰(zhàn)班組獲得了“新會戰(zhàn)青年突擊隊”榮譽(yù)稱號。也正是在這次職代會上，油田公司黨委和油田公司發(fā)出了向樸鳳元和劉備戰(zhàn)班組學(xué)習(xí)的決定，由此，這兩個典型的效應(yīng)日益突顯，來采訪和參觀的人也多了起來。 有一種體驗叫收獲，我們收獲頗豐 201*年注定讓我們難忘和感懷。我清晰地記得，很多一線員工為了維護(hù)企業(yè)的利益，面對用戶的刁難，強(qiáng)忍委屈的淚水，耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作，為企業(yè)樹立了良好的外面形象，營造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮，精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。作為物資公司的服務(wù)窗口單位，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這樣一個觀點，公司每一名員工都是企業(yè)的名片，你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象，更關(guān)乎企業(yè)的利益。 古人說：“靜以 修身，儉以養(yǎng)德。綜合服務(wù)隊用雨水綠化、栽花。材料庫減少物資的二次倒運量，實現(xiàn)物資低成本保管。機(jī)械一隊通過改造推土機(jī)油箱蓋，控制了油料的損耗。 成本 就像海綿里的水，只要科學(xué)、合理地“擠”，就會見到成效。在各種會議上，我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，采取“走動式管理”模式，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場，做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。為此，我經(jīng)常和干部員工講，生產(chǎn)固然重要，服務(wù)不容忽視，但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn)，才是最大的效益，才是最大的盡職。因此，在 201*年，按照 物資公司的統(tǒng)一部署，我?guī)ьI(lǐng)干部員工，認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動。盡管我沒有儒者的高論，還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí)，但通過自我不斷地努力，通過與員工 的不斷交流，通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召，我們的思想在相容，我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。在工作和生活中，我堅持多讀革命文獻(xiàn)，古文經(jīng)典，管理、經(jīng)濟(jì)類書籍，來提高自己的知識層次 和文化品味，并靜下心來，系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會，用以指導(dǎo)工作。為此，我始終堅持政治理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。這個過程看似枯燥，卻讓自己受益無窮：首先，了解了新觀念、新思潮、新知識，在工作中拓寬了視野，實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法；其次，豐富自己的業(yè)余生