【正文】 訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢(shì)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好廣電工作奠定了較好的基礎(chǔ)。著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部職工的政治理論水平。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù) 實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信 x公司明天會(huì)更好 ! 人事工作總結(jié) 2020下半年精選 5篇 第二篇：人事股半年工作總結(jié) 人事股半年工作總結(jié) 半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我股以“喜迎十八大”精神為指導(dǎo)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組工作要求，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作。在以往工作中對(duì)公司衛(wèi)生的保障工作例如：蟑螂藥的播撒工作、 20__會(huì)議室內(nèi)隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生工作等，當(dāng)然工作中也會(huì)存在不足，在未來的 20__年中爭(zhēng)取做到更好 ! 以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會(huì)做好 20__年的工作計(jì)劃，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步 。 完成其他日常維修工作。 (二 )、工程維修 完成財(cái)務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作，完成玻璃貼磨砂膜。 負(fù)責(zé)管理及下發(fā)公司宣傳資料工作 ,并做好領(lǐng)用登記工作。 固定資產(chǎn)的采購、維護(hù)及修理工作，做好全公司的后勤保障。 協(xié)助籌劃準(zhǔn)備公司各大年會(huì)、聚餐等活動(dòng)地點(diǎn)、禮品準(zhǔn)備工作。最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作 。 作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。 即將試用期滿的員工，通知其所在部門主管 (經(jīng)理 )，等所在部門主管 (經(jīng)理 )意見，合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，不合格者為其辦理離職手續(xù)。 為新員工辦理入職，通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。 計(jì)算營(yíng)銷部銷售提成，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。加班時(shí)數(shù)多的部門提醒倒休時(shí)限。沖抵加班、倒休、事假等。績(jī)效工作匯總?cè)缦拢? 協(xié)助收集各部門考勤，審核已錄入的考勤登記匯總表。 入職以來培訓(xùn)人員匯總信息如下： (四 )績(jī)效管理 —— 保障工資所需數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤 公司績(jī)效的作用：建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。通過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為新進(jìn)人員很快熟 悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存。 部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日 期填寫到員工花名冊(cè)內(nèi)。工作內(nèi)容總結(jié)如下： 錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。 (二 )人事檔案管理 —— 做好內(nèi)部資料保管工作 根據(jù)公司每月的人事變動(dòng)情況，整理人事檔案管理工作，做好內(nèi)部資料的保管，保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不丟失。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)今年個(gè)人工作總結(jié)如下： 一、人事方面工作總結(jié)： (一 )招聘 —— 做好人力保障工作 根據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。 人事工作總結(jié) 5 今年 x 月，有幸成為 x 公司其中的一員，帶著對(duì)事業(yè)的激情和 對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。 總之，按照“規(guī)范、有序、熱情、主動(dòng)、務(wù)實(shí)、高效”的要求，加強(qiáng)人事工作作風(fēng)建設(shè)，做到精細(xì)、規(guī)范，全方位服務(wù)，為教師成長(zhǎng)搭建一個(gè)良好的軟平臺(tái)。堅(jiān)持以人 為本，和諧校園的工作原則，對(duì)于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細(xì)致的解釋工作和思想工作 。 還要在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)： 處理好重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)性工作的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，合理安排好時(shí)間，有所側(cè)重 。團(tuán)結(jié)才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。 所以面對(duì)這樣一個(gè)崗位，尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和諧社會(huì)的形勢(shì)下，我還需不斷學(xué)習(xí)，提高自己的政策水平、管理能力和服務(wù)意識(shí)，使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識(shí)來勝任工作。四年來的工 作使我體會(huì)到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學(xué)會(huì)與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因?yàn)槿耸鹿ぷ髅鎸?duì)的是每一個(gè)情況都不同的個(gè)體，要想讓每個(gè)人都滿意而歸實(shí)屬不易。 四、努力方向 為了更好的完成上述工作，我堅(jiān)持按照任職條件來要求自己，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題，另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。同時(shí)加強(qiáng)了人事的基礎(chǔ)工作，包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報(bào)告、日常的數(shù)據(jù)報(bào)表、各類文檔等，使人事工作更高效、準(zhǔn)確、快捷。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來校進(jìn)修、機(jī)構(gòu)與編制管理、科級(jí)機(jī)構(gòu)和科級(jí)崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學(xué)評(píng)估、歷史遺留問題、勞動(dòng)糾紛、人才交流中心等。中級(jí)及以下 631人。 20__年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級(jí)共聘任 1915人，其中聘任正高一級(jí) 9 人，正高二級(jí) 47 人，正高三級(jí) 120人，正高四級(jí) 269 人 。 專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級(jí)設(shè)崗工作 根據(jù)國家和教育部的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)設(shè)置方案 。 20__年 共完成 4 個(gè)險(xiǎn)種、 12 類項(xiàng)目、 7046 人次的社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫， 20__年底共有非事業(yè)編制在聘人員 1778 人，其中全職流動(dòng)崗 (A 類崗 )54 人，專職輔導(dǎo)員 (A 類崗 )47 人，科研助理(B 類崗 )130人，院部處 (C 類崗 )645人，后勤系統(tǒng) (C類崗 )902人。 目前，正在積極調(diào)研，研究制訂績(jī)效工資的相關(guān)規(guī)定。其中在職職工 2798人，補(bǔ)發(fā)729萬元，月增資額 122 萬元 。人事處查閱檔案上萬次，對(duì) 2800余名在職職工，2100 余名離退休職工的檔案信息進(jìn)行核對(duì)，補(bǔ)充個(gè)人檔案工資審批表4500 余份，對(duì)全校人員進(jìn)行多次測(cè)算，為制定我校收入分配制度改革實(shí)施方案提供了重要依據(jù)。共組織 2次技術(shù)工人考核，晉升 62 人，其中，高級(jí)技師 5 人，技師 34人，高級(jí)工及以下 23 人。四年來，共晉升專業(yè)技術(shù)人員 492人，其中，正高 119 人，副高 293 人，中級(jí)及以下 80 人。對(duì)個(gè)人考核表進(jìn)行公示，強(qiáng)調(diào)教 授“曬業(yè)績(jī)”，本人對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)等。為教師營(yíng)造寬松環(huán)境，讓教師摒除干擾，潛心研究，防止為應(yīng)付每年一次的年度考核而分散精力。 年度考核 完善考核制度，注重考核的實(shí)效。結(jié)合工作開展，以制度建設(shè)為抓手，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成制度體系，為依法治校、有制度可依提供保障。 繼續(xù)推行學(xué)術(shù)休假制度，近四年共批準(zhǔn) 40 余人進(jìn)行學(xué)術(shù)休假。 20__年是青年教師成長(zhǎng)工程實(shí)施的第一年，共確定資助青年教師出國研修項(xiàng)目 (1： 1 配套項(xiàng)目 )人選 19 人，學(xué)校資助國外項(xiàng)目 36 人，國內(nèi)訪問學(xué)者 5 人，教育部高級(jí)研修班項(xiàng)目 6 人。制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長(zhǎng)工程”實(shí)施辦法》 。全面提升青年教師的能力，對(duì)提高師資隊(duì)伍的整體水平和國際化程度具有重要意義，更是建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的關(guān)鍵所在。全國優(yōu)秀教師 1人，北京市優(yōu)秀教師 6 人，北京市優(yōu)秀教育工作者 2人。寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎(jiǎng) 14人 。新世紀(jì)百千萬人才工程人選 8 人 ?！?__” 4 人 。 積極努力做好專家遴選和推薦工作 一流的大 學(xué)，必須要有一流的大師，高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關(guān)重要。從適應(yīng)性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系。堅(jiān)持教師崗前培訓(xùn)制度 。推薦、選拔高層次人才和各類人才項(xiàng)目 。注意把握人才引進(jìn)和培養(yǎng)的關(guān)系，一方面引進(jìn)高層次拔尖人才補(bǔ)充師資隊(duì)伍，同時(shí)注重現(xiàn)有人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和提高，調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性，減少人才流失，切實(shí)提高現(xiàn)有 人員的綜合素質(zhì)和能力，保持師資隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)博士后管理規(guī)定》，積極支持博士后研究人員申請(qǐng)各類基金項(xiàng)目，將博士后人員正式納入學(xué)校在職教師考核體系，并對(duì)考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)等。目前在站博士后 156 人，較 20__年的 105 人增加了 32 個(gè)百分 點(diǎn)。進(jìn)入管理崗位 22 人，占 9%。按補(bǔ)充類別分：進(jìn)入教學(xué)科研崗位的 209 人，占 86%。按學(xué)位來分：博士學(xué)位 215 人，占 %。 優(yōu)中選優(yōu)，做好各類人員 的補(bǔ)充 學(xué)校高度重視隊(duì)伍補(bǔ)充和招聘工作，本著“總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公開公正，寧缺毋濫”的原則，優(yōu)先高層次、高學(xué)歷、重點(diǎn)學(xué)科和新興學(xué)科急需的教學(xué)科研人員，并正在逐步加大力度補(bǔ)充教學(xué)輔助和管理人員。 在引智工作中，重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理暫行辦法》，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)國外兼職教授崗位津貼實(shí)施細(xì)則》等文件，使我校的榮譽(yù)教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化、精細(xì)化。他們中的多數(shù)人在各自的教學(xué)、科研工作中發(fā)揮了積極作用，成為我校教學(xué)和科研的領(lǐng)軍人物和中堅(jiān)力量。 四年來，學(xué)校共批準(zhǔn)引進(jìn)“ __”入選者 4 人、高層次人才 56 人 。按照新《辦法》，成立了由校領(lǐng)導(dǎo)、院士、專家，學(xué)院、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的學(xué)校高層次人才評(píng)審委員會(huì)。 加大力度，實(shí)施高端人才引進(jìn)引智工程 高端人才引進(jìn)引智工程是學(xué)校自 20__年開始實(shí)施“引進(jìn)人才工程”的一個(gè)延續(xù)和完善，學(xué)校繼續(xù)加大對(duì)高層次人才引進(jìn)的支持力 度，從學(xué)校的辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)科建設(shè)等方面綜合考慮，制定了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃 (“ __” )暫行辦法》，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》。第四，建立兩級(jí)評(píng)審制度，在各學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)初選面試的基礎(chǔ)上，按照 1： 3的比例向?qū)W校評(píng)委會(huì)推薦候選人，學(xué)校按照教學(xué)科研人員、管理和教輔人員分別組織遴選，本著寧缺勿濫的原則，經(jīng)過投票確定入校人選。其次，在政策制度上，重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》等，使之制度化、規(guī)范化，做到有制度可依。在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步完善制度，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，形成了一套形之有效的進(jìn)人機(jī)制。我校的人才隊(duì)伍建設(shè)，以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以條件、環(huán)境和平臺(tái)建設(shè)為保障，緊緊抓住“引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個(gè)環(huán)節(jié)，以全面提高隊(duì)伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、高水平學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點(diǎn)，堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，做好人才引進(jìn)和隊(duì) 伍建設(shè)工作。 一、堅(jiān)持“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略，為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)提供人才保障 作為“ 985”高校，中國農(nóng)大肩負(fù)著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的使命，隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本，一流的人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的保障。四年來，我一直在努力。面對(duì)學(xué)校的發(fā)展變化和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標(biāo)，我對(duì)自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作態(tài)度積極進(jìn)取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。 人事工作總結(jié) 4 四年的時(shí)間，過的很忙碌也很充實(shí)。 其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。 ，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。 企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。 三、公司管理運(yùn)作方面 順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。 聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。 二、行政工作方面 辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行