【正文】 格隔離，嚴禁非作業(yè)人員進入施工現場。 加強運輸車輛的管理及施工機械管理，防止意外事故發(fā)生。并進行交通管制。每月底要向保安部門匯報安全生產工作，出現事故及時匯報。 形成會議制度，定期召開項目安全生產領導組會議，總結安全生產，并研究布置當月安全生產工作。 四、實行安全生產定期檢查、節(jié)假日前和各項專項檢查制度 實行經理領導下的安全生產目標責任制，責任落實到人，做到層層有制度，層層有落實。新工藝應對操作人員進行機械性能、操作方法等安全技術交底。 ② 對工人必須進行安 全教育和操作規(guī)程的教育：對變換工種及臨時參加生產勞動的人員，也要進行安全教育和安全交底。結合工程任務 前 做 好安全技術交底。 安全管理 施工應遵守安全法規(guī)和規(guī)程，并結合如下內容進行安全管理。 （ 9） 與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理認可，禁止 不經過自檢直接報檢 ，對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。 （ 7） 深入施工現場，檢查各負責施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質量隱患。 （ 5） 負責公司質量、安全工作的統計、分析工作，參與質量事故、安全事故的調查，提出事故處理的初步意見，并向公司領導報告。 （ 3） 參加編制年度安全措施計劃和施工組織設計、施工方案、技術措施中質量管理措施、安全技術措施。 安質部安全管理責任制 （ 1） 認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門關于質量、安全管理的方針、政策、法規(guī)、條例、法令和標準規(guī)范。 （ 2）編制的實施性施工組織設計中必須包含相應的安全組織機構、安全技術措施、安全操作規(guī)定等內容和要求。 （ 6）做好安全檢查記錄，簽發(fā)施工隱患通知單并督促落實施工隱患通知單的整改狀況。 （ 4）進行現場危險源辨識、風險評價及對危險源采取具體預防 措施。 （ 2）對違章指揮、違章操作的現象應當立即制止，并要制定改進措施，要求及時整改。 （ 7）對違反黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級安全制度的指令、有權拒絕執(zhí)行，并及時向上級主管部門報告。 （ 5）定期或不定期組織對管轄工點的安全檢查、召開安全分析會議，對安全問題進行通報，實現透明化，并負責對安全隱患進行整改。 （ 3）對新工人要進行車間教育工作和現場教育，對特種作業(yè)人員進行專業(yè)和專題安全技術教育，配合安質部門組織安全考試。 工點負責人安全管理責任制 （ 1）受項目經理委托，對所分管的工點安全生產工作負 總責任，領導和組織工點人員開展安全施工生產和勞動保護工作。 （ 6）督促實行逐級安全技術交底制度，采取強制性管理制度，對違章作業(yè)或違章指揮的人員進行行政或經濟處罰。 （ 4）定期或不定期組織安全大檢查、召開安全分析會議，對安全問題驚醒通報，實現透明化，并督促相關部門或人員對隱患進行整改。 （ 2）協助項目經理落實安全生產責任制，明確所管轄工點人員的安全責任，并簽訂安全生產責任狀，實現獎懲機制。 （ 7）參與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中事故、事件的調查、分析和處理。 （ 5）對于重大的結構施工組織安全技術交底。 （ 3）復核并審批現場施工圖設計，確保構件滿足強度、剛度及穩(wěn)定性的安全性的要求。 總工程師安全管理責任制 （ 1）負責本項目部承建項目施工安全技術管理。 （ 12）為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行提供充分的資源。 （ 10）負責批準項目部重大危險源和重要環(huán)境因素清單，組織人員對危險源辨識、風險評價，確定危險源的控制辦法。對于不履行職責、不執(zhí)行制度的人員、部門要勒令其驚醒整改糾正。 第二章 施工工藝 箱 型通道 施工工藝流程圖 澆筑涵身砼 測 量放樣 基坑開挖 基底處理 檢抽檢 澆筑砼基礎 鋼筋加工及安裝 澆筑底板砼 合格 養(yǎng)生 第三章 箱 型通道 專項安全施工方案 一 、安全管理組織機構 安全組織機構圖 二、項目部安全保證體系圖（見下圖） 組長 ： 金文剛 副組長 ： 李云亮 、 汪濤 專職安全員： 劉斌 一工區(qū)負責人： 張秀琴 二工區(qū)負責人： 魏寶林 攪 拌 站 ： 賈興 預 制 廠： 鄭燁栓 質 檢 科： 白世丹 安全負責人 ： 賈二虎 經濟保證 包保責任 制 獎罰分明 經濟兌現 安全保證體系 思想保證 組織保證 制度保證 提高全員意識 項目部安