【正文】 把該企業(yè)的商標向國家申報馳名商標。我在走訪中發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)都具有較高的品牌意識、注重利用商標等知識產權提高企業(yè)的核心競爭力。在平時工作中加強和開發(fā)區(qū)各職能部門的聯(lián)系，尤其是黨政辦、企業(yè)服務局和三個招商局的聯(lián)系，了解這些部門的工作情況，主要是招商引資尤其是大的招商項目的進展情況，凡是大的招商項目和企業(yè)要進入開發(fā)區(qū)時，我都和企業(yè)注冊科的同志們一起研究，在不違背大的原則的前提下，為企業(yè)開辟綠色通道，使企業(yè)在盡量短的時間內安家落戶，生根開花。既主動向開發(fā)區(qū)管委會領導匯報我們工商局的工作重點和近期的工作安排，并爭 求對我們工作的意見，以求得對我們工作的理解和支持。如何為開發(fā)區(qū)經濟建設提供更優(yōu)質、高效的服務，是我在開發(fā)區(qū)工作的重點和著眼點。去年末，有一個韓國企業(yè)準備到開發(fā)區(qū) 投資，要求我們接待，我接待外商后發(fā)現(xiàn)由于來的匆忙，沒有辦理認證手續(xù)，我在了解到外商在韓國的企業(yè)下正在辦理認證手續(xù)的情況后，打破常規(guī)，及時的外資科聯(lián)系，說明情況，要求外資科特事特辦，使企業(yè)及時拿到了營業(yè)執(zhí)照，得到了外商和開發(fā)區(qū)領導的好評。在具體的工作中認真落實省、州及我局制定的各項優(yōu)惠政策。這就要求我們在日常工作中既要堅持原則，又要相對靈活。我在今年的工作中以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為企業(yè)和個體業(yè)戶服務的思想，積極落實國家和省、州、市關于圖們江區(qū)域合作開發(fā)規(guī)劃綱要的相關文件和省、州關于鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的各項方針政策，較好地完成了組織上交給的各項工作任務。 三是繼續(xù)以共產黨員的標準嚴格要求自己，堂堂正正做人、清清白白從政、扎扎實實做事、勤勤懇懇為人民服務。 一是進一步解放思想，顧全大局，珍視團結，時時刻刻維護集體的形象。 回顧一年來的工作，雖然取得 了一定的成績，這都是大家?guī)椭慕Y果，但與上級領導的要求還有一定的差距，工作中還存在這樣那樣的不足，需要進一步改進和加強。 到紀委后能主動工作，與同志們打成一片，服從領導聽從分配，讓干什么就干什么，能積極完成交辦的各項工作任務，配合領導完成對管轄部門黨風廉政建設及黨務公開檢查督導工作，使其更加規(guī)范符合廉政準則的要求。拆遷工作眾所周知出力不討好，跑斷腿磨破嘴、挨罵是常事，沒有星期天節(jié)假日，晚上還要走門串戶的做工作。 完成了支農惠農專項資金大檢查工作，對查出的問 題向有關領導專題匯報后，得到了整改，為迎接區(qū)檢查奠定了基礎。 進一步落實黨風廉政建設責任制，我協(xié)助局黨組書記繼續(xù)加強了黨風廉政建設責任制的力度，將黨風廉政建設責任制進行了分解，做到了一級抓一級、層層抓落實的新格局，建立了主要領導同副職、副職同分管科室廉政談話制度，充分體現(xiàn)一崗雙責。 五、工作情況。我是一名紀檢監(jiān)察干部，充分認識到腐敗具有嚴重的危害性，所以我在思想作風、工作作風、生活作風等各個方面，時刻檢點自己，用黨紀黨規(guī)約束自己，做到人前人后一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣自覺抵制腐朽思想的侵蝕。政治信念不動搖，能把自己的思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和地委行署工作部署上來，堅決維護民族團結、維護祖國統(tǒng) 一、維護社會穩(wěn)定，具有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，始終與上級黨組織保持高度一致。在系統(tǒng)內部同其他干部職工合作中，尊重重視別人，擺正心態(tài)，能與他們打成一片，注重關心培養(yǎng)年輕同志的成長，能及時了解他們的意見和要求，多辦實事，從沒鬧無原則的糾紛。 二、團結方面。一是加強了政治理論學習，重點學習了十七大報告、十七屆五中六中全會精神、中紀委六次全會精神、自治區(qū)第八次黨代會精神、地委委員（擴大）會議精神及科學發(fā)展觀重要論述，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)和熱愛偉 大祖國、建設美好家園教育活動，進一步增強了對“三個代表”重要思想科學內涵和精神實質的理解，更加堅定了努力踐行“三個代表”重要思想的自覺性。 一、學習方面。謝謝大家！ 第四篇：工述職述廉報告 工述職述廉報告 2021 按照農業(yè)局黨組分工，協(xié)助黨組書記分管農業(yè)系統(tǒng)黨建、黨風廉政建設、黨務及意識形態(tài)工作，負責督查、效能建設、糾 風減負等工作。在今后的工作中，我將以更高的工作熱情，更佳的工作業(yè)績，來回報大家對我的深情厚意。 一年來，我們取得的成績離不 開地方黨委政府的大力支持和市局黨組的正確指導，更離不開廣大個體工商戶、私營企業(yè)主的理解和大力支持，給了我圓滿完成全年工作任務、盡職盡責服務地方發(fā)展的強有力支撐。一年來，本人和分局干部拒絕監(jiān)管對象吃請 20余次，禮金或禮品（折合人民幣）2021 余元，拒絕由監(jiān)管對象支付費用 的釣魚、唱歌跳舞等娛樂活動 6次。又如：利用召開分局大會上廉課，授課資料主要內容是黨風廉政建設“五個全覆蓋”內容和目標，“六廉”的具體內容、尤其重要的是分析和指出了基層分局各個執(zhí)法崗位上的廉政風險點，有利于各個執(zhí)法崗位上的干部防控廉政風險。 三、抓黨風廉政建設，爭創(chuàng)廉潔型工商分局 在抓黨風廉政建設工作時，主要利用的活動載體有：“心有禁令護行風”、簽訂黨風廉政建設責任狀、廉政風險防控“六廉活動、黨風廉政建設”五個全覆蓋活動等。還有，分局經常在超市舉辦食品安全宣傳欄，和超市共同宣傳食品安全法規(guī)及食安監(jiān)管各項制度，這種作法是真實的，經得起訪查的。分局辦公場所公示了包括本人在內的駐店監(jiān)管干部及被監(jiān)管的食品經營主體名單、食品安全監(jiān)管責任組織網絡圖、轄區(qū)食品經營戶分布示意圖、食品流通許可證辦理流程圖、食品安全信息欄等，做到了“七個一致”，為有效地開展食品安全監(jiān)管提供可靠的依據(jù)。一年來，本人把握工作重點，將流通領域食品安全監(jiān)管工作作為全年各項工作的重中之重， 把食品安全監(jiān)管貫穿于市場監(jiān)管和行政執(zhí)法各項工作的始終。 二、抓流通領域食品安全監(jiān)管，服務構建和諧。一”前集體全體黨員干部聽黨課，本人自備授課材料是《樹優(yōu)良作風，促科學發(fā)展》；每季度召開一次全體黨員大會，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會上，本人帶 頭向分局黨支部遞交了爭創(chuàng)低碳節(jié)能辦公先鋒示范崗申請書，黨員們也紛紛遞交了爭創(chuàng)紅盾衛(wèi)士儀表形象崗位、食品流通許可先鋒示范崗位等 12 種先鋒示范崗位申請書；每月召開一次黨支部工作會，會議的內容有以會代訓，開展政治理論學習活動、研究部署分局工作。 近一年來，本人立足基層分局長的工作崗位，按照 年初全市工商行政管理系統(tǒng)工作會議精神，緊緊圍繞“服務發(fā)展是第一要務，監(jiān)管執(zhí)法是第一責任”這個宗旨，帶領分局全體干部職工，著力開展市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，具體陳述如下： 一、抓班子建設和干部隊伍建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒示范作用 在抓班子建設和干部隊伍建設時，充分利用“三會一課”諸種載體，建立和執(zhí)行“三會一課”工作機制。成立于 2021 年 3月 18 日，位于市城區(qū)向陽坊 36 號，現(xiàn)有干部職工 20 人，下設登記服務大廳、市場巡查中隊、經濟檢查中隊。 第三篇： 2021分局長述職述廉報告（范文模版） 2021述職述廉報告 尊敬的各位領導、個體、私營企業(yè)主代表及同志們： 你們好！ 首先，我謹代表全體干部職工，對各位領導和個體、私營企業(yè)主代表的到來表示最熱烈地歡迎。對于重點行業(yè)的監(jiān)管 有缺位的情況，比如旅館業(yè)、娛樂、場所及夜市的監(jiān)管，是我們的薄弱環(huán)節(jié)，無證無照經營的多，這有客觀的原因也有主觀的因素。四是績效考核制度落實不夠。三是監(jiān)管手段不夠。少數(shù)同志學習不夠，學習態(tài)度不積極、不主動、不認真，處于被動學習狀態(tài)，二是能力不夠。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。其中恩施晚報 6 篇，恩施日報 4篇，州局網站 24 篇，長江巴東網 6 篇，縣局網站 45 篇。 利用各種媒體廣泛宣傳 圍繞爭創(chuàng)工作，加強信息宣傳，把我們所做的工作向社會推介，讓群眾了解我們的工作，展示部門風采，增加社會影響力，提升部門的社會形象。 四、創(chuàng)建工作突出一個“早”字 方案出臺早，讓州級文明單位爭創(chuàng)統(tǒng)領全分局工作 在連續(xù)三屆獲得縣級最佳文明單位稱號的基礎上，分局確定了爭創(chuàng) XX－ XX 州級文明單位和省局先進集體單位的爭創(chuàng)目標，并在年初制定工作方案時納入今年的工作重點，成立爭創(chuàng)工作領導小組和辦公室，做到早動員早布署。一是廣告市場的清理，二是對轄區(qū)內不按規(guī)定使用“塑料袋”的進行多次拉網式的檢查 ，三是中 =娛樂場所及旅館業(yè)的專項檢查，消防安全專項檢查等。 3〉、認真開展校園周邊五音整治，一是對周邊的食品經營戶做到重點排查，二是對涉及到危及到少年兒童賭博的“六合彩”案進行重點查處，共立案要查處 3起。完善經濟戶口管理，共建立和完善戶口臺帳 1927份。將九大類商品質量和農次經營納入重點監(jiān)管范圍，與所有九大類商品經營者簽定九大類商品質量監(jiān)管責任書 295 份，與農資經營戶簽定責任書 25 份。開展食品安全百日專項整治活動，對轄區(qū)內食品經營戶進行拉網式排查，特別是五峰毒酒案發(fā)生后， **分局 對白酒市場進行重點排查，不留死角。在食品安全監(jiān)管方面，牢記“民以食為天，食以安為先”的宗旨，始終把食品安全監(jiān)管作為工作的重中之重來抓，建立食品經營戶檔案 561 份，做到心中有數(shù)。經過細化分工，將責任細化到人，并嚴格執(zhí)行轄區(qū)監(jiān)管責任制，按縣局的績效考核辦法進行考核，并嚴格執(zhí)行責任追究制度，真正做到人人有責任，人人有壓力。綜合辦公室人員進行明確的職責分工，做到個體登記注冊、“ 12315”維權、巡查內勤等辦公室日常事務有專人負責。 今年來，在總結往年經驗的基礎上，結合分局實際，設立了六個管理站，負責轄區(qū)的日常市場監(jiān)管工作，每個管理站內指定一名食品安全專管員，負責日常巡查情況的統(tǒng)計與登錄、驗照情況登錄、食品安全監(jiān)管臺帳和經濟戶口的建立，分局與各管理站簽定了食品安全監(jiān)管等相關責任狀，做到責任到站到人，工作層層有人管有人負責。 三、監(jiān)管突出一個“細”字 認真落實轄區(qū)管理責任制，做到責任分解到位，責任落實到位到人。 10 期間，分局所有同志不計報酬，并犧牲休息時間，搞好值班，確保一方穩(wěn)定。 圍繞政府中心工作，深入服務 我們始終把服務地方經濟，促進地方經濟穩(wěn)定相對較快發(fā)展作為我們的首要任務，分局充分發(fā)揮職能作用，配合黨委政府抓好中心工作，在纖夫節(jié)期間對轄區(qū)的的餐館、旅店和娛樂場所進行拉網式檢查，排除安全隱患，并向全鎮(zhèn)經營戶發(fā)出“文明經商，誠信經營”的倡議，引導轄區(qū)的經營者文明經商，誠信經營，自覺自律，營造和諧、誠信、有序的市場環(huán)境。并于 5 月初由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭，組織專班，對農村片的所有食品經營戶進行檢查，做到家家到戶戶落，規(guī)范辦證辦照，指導自律制度及臺帳的建立，不讓經營戶經營“三無”及過期食品，在八月初對 **鎮(zhèn)的農村食品安全戶進行初審驗收。得到了社會的好評。做到了件件有回音，件件有結果。 群體利益無小事，這句話自上到下喊了多少年，多年來，分局不是把群眾利益掛在口頭上，而是落到行動中，把維護消費者的合法權益視為部門不可推卸的責任，消費維權這項工作最能體現(xiàn)工商部門的服務性，我們把這項工作作為工作的重點、亮點來抓，設立專門的 12315投訴機構，指定專職人員負責受理、調解“ 12315”申訴工作，在具體工作中， 對于屬于《消費者權益保護法》調整范圍的消費者申訴案件，我們認真細致地依法進行調解，對于超出《消費者權益保護法》調整范圍的消費者申訴案件，我們在合法的前提下耐心細致地做好糾紛雙方的工作，讓雙方的消費糾紛得以圓滿地解決。 簡化程序，便捷快速，優(yōu)化窗口服務 分局把辦照、戶外廣告登記及食品流通經營許可證發(fā)放下放到窗口服務，實行誰受理，誰負責，認辦理的原則，不讓當事人多跑路，并對在辦證的過程中涉及到涉安涉危等前置審批的設置固定格式的提示，要求當事人做些什么一目了然，在辦理食品流通經營許可證時，由大廳受理，并告知分管局長安排管人員現(xiàn)場勘驗，及時辦理到位，這樣提速便捷的辦理服務，使轄區(qū)的辦照率大大上升， 1 月份至 11 月15 日止新發(fā)展 911 戶個體戶，轄區(qū)持照率達到了 95%以上，并在辦照、驗照過程中實現(xiàn)會員費收入 12 萬元。工作重心由單一的監(jiān)管型轉 向了監(jiān)管與服務型，以服務地方經濟發(fā)展為第一要務，在服務質量上突出求一個“優(yōu)”字。突出“實”字抓監(jiān)督，不定期走訪人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責人、個體工商戶，讓其對本單位的黨風廉政建設工作進行考評，認真聽取他們的意見和建議。將執(zhí)行情況與績效考核掛鉤。突出“防”字抓教育，要強調以人為本，預防為主，教育先行，組織觀看先進人物的先進事跡專題片和警示教育片，并展開討論，交流學習心得。 今年確定 **分局為廉政建設示范分局，作為人多、思想雜、責任大的分局，黨風廉政建設是工作的堡壘。通過這些形式改變了部分干部的工作熱情、工作作風和工作效果。二是要求大家在工作之余要加強自學，要按照縣局要求“法律法規(guī)一口清”“紅盾業(yè)務網上行”達標。 分局在抓隊伍能力建設上，以分局的學習制度為本，采取形式多樣的方式。并讓每次局務會上安排的工作有布置、有督辦、有結果，每月將各站各隊的工作情況一一通報，這樣讓大家崩緊了鉉。 分局在合理定崗定員后，針對縣局的《轄區(qū)監(jiān)管責任制》及《績效考評辦法》，在分局多決組織學習，讓大家明白在各自的崗位做些什么，有什么樣的要求，達到什么樣的目的，分局和縣局將對各自工作怎樣考核。這樣，使得分局每個干部職工崗位