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房管所個人工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-07 10:08本頁面
  

【正文】 了師交通局的認可。此辦法中,針對在職職工家庭、大學生家庭團場、 退休職工家庭、病殘人員及社會從業(yè)家庭人員家庭都給予了不同程度的優(yōu)惠條件。今年 7 月,開始征收子母河東路的 31 戶, 8 月底完成了征收任務(wù),使通聯(lián)公路的建設(shè)順利進行,在征收過程中做到了公平公正,減少了拆遷矛盾。 房屋征 收工作 今年的安居工程,時間緊、任務(wù)重。我的工作主要是房管,另為還監(jiān)管交通、客運、道路養(yǎng)護等。 多年的工作證明,只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題, 為團領(lǐng)導(dǎo)的決策提供出更科學更準確的依據(jù)。使自身能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高。這期間認真學習,貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定和各項要求,做到在實踐中學習,在學習中實踐,不斷提高黨性修養(yǎng),履行職責,筑牢據(jù)腐防變的思想防線和道德底線,使自己能夠站在全局的高度看待問題?,F(xiàn)在我從 “德、能、勤、紀、廉、學”六個方面匯報我一年來的工作和學習。 (九)、堅決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求,真抓實干,開拓創(chuàng)新,為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻更大力量。 (七)、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。 (五)、積極參與舊城改造工作,同時做好城南小區(qū)賠償房屋的認定工作。 (三)、進一步強化內(nèi)部管理,落實工作責任制,激發(fā)創(chuàng)新意識,增強效能建設(shè),逐步推進制度化、規(guī)范化管理。 三、下步工作打算 (一)、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,按照“五個好”黨支部和“五帶頭”黨員標準,踐行和兌現(xiàn)好承諾,努力爭創(chuàng)先進基層黨支部,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 (三)、雖然加強了對大局意識、憂患意識和責任意識的教育,但在干部職工中,還存在著意識不強的現(xiàn)象。 二、存在不足 (一)、雖然單位的學習教育抓的比較緊,但在干部職工中,尚存在學用結(jié)合較差的現(xiàn)象。 捐款捐物為災(zāi)區(qū)。 老齡工作和關(guān)愛職工方面。 (四)、把以人為本和改善條件相結(jié)合,促進人的全面發(fā)展改善職工福利待遇。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題,使這一塊工作成了“老大難”。除做好正常工作外,我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進單位工作,整理材料及時完成了任務(wù)。 抓住特殊情況,有針對性的開展工作。 再創(chuàng)文明(標兵)單位:我所按照具體細則進一步做好了創(chuàng)縣文明(標兵)單位的基礎(chǔ)工作。 計生工作:能夠按時組織婦檢報送報表,無計劃外懷孕和生育現(xiàn)象,出租房的流動人口是我們管理的難點,健全基礎(chǔ)臺賬,隨時掌握情況。 開發(fā)公司工作:開發(fā)公司參與了舊城改造,做好資質(zhì)年檢和換證工作,努力收取了 2021 年的開發(fā)公司的管理費。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下,嚴格票據(jù)和資金的管理,認真負責,排除困難,采取有效措施,確保了租金收繳率。另外,還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報工作。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。在維修工作中技術(shù)人員認真負責,做到修前有計劃,修中有檢查,修后有驗收,保證維修質(zhì)量,確保了住戶安全。進一步加大安全管理工作力度,調(diào)整充實安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立一名專職技術(shù)人員負責房屋的安全、巡查和維護。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系,利用沿街門面和樓頂空間,安裝移動信號塔和廣告牌,拓寬創(chuàng)收渠道。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上,今 年我們又對市場進行調(diào)查摸底,頂著壓力,調(diào)整結(jié)構(gòu),深挖潛力,提租增收,創(chuàng)效益最大化。 房管工作:認真做好房管所業(yè)務(wù)工作,把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來。 人秘工作:擬定各種相關(guān)文件、材料,按時報送報表,及時交納各項費用,做好各種制度的監(jiān)督管理和落實。督查工作,解決了干部職工紀律觀念淡薄,不思進取,創(chuàng)新意識不強,責任感不強等現(xiàn)象,極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風,進一步增強了大局意識、責任意識。隨著全鎮(zhèn)督查工作進展,我所也及時成立了督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立督查制度和獎懲辦法,明確督查形式、內(nèi)容和要求,把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來,每周由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行督查并對通報督查結(jié)果,提出限期整改意見。面對當前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式,房管所干部職工進一步統(tǒng)一思想,提升認識,對原制定的《財務(wù)制度》、《招待費制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進一步完善,還研究充實了《房管所工作目標考核和日常督查工作實施細則》《、基層黨組織建設(shè)工作提升年活動安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開》、《黨風廉政建設(shè)工作計劃》等工作制度,使各項工作進一步有章可循,規(guī)范管 理。改變城市面貌, 提高經(jīng)濟效益。 今年以來,全所干部職工深入租房戶開展實地調(diào)研,并對存在的問題進行了梳理歸納,并提出了建設(shè)性的意見,從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念,提高了服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造了良好的效益。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學習型”單位 ,作為提高全所 干部職工思想政治素質(zhì)的目標,始終堅持認真落實“三會一課”制度,堅持周一例會制、堅持周三黨小組學習制、堅持周五支委班子學習制并組織了黨風廉政知識測試。開展多種形式活動慶祝建黨 91周年,以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績,回顧單位地發(fā)展進程為主旨。今年以來,全所認真組織開展科學發(fā)展觀大討論,充分發(fā)動,使廣大黨員干部職工充分認識到要解放思想,轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)理念,積極投入到舊城改造的工作中去。篇二:房管所工作總結(jié) 今年以來,岱廟所緊緊圍繞全局的工作要求和部署,結(jié)合“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”活動,以“科學發(fā)展創(chuàng)佳績,效能建設(shè)當先鋒”為實踐主題,全所同志團結(jié)一致,積極工作、扎實穩(wěn)妥推進各項工作,實現(xiàn)了重點工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升,先將半年來的工作匯報如下: 一、主要工作 (一)、把學習內(nèi)容和實踐工作相結(jié)合,開啟良好的工作局面 開展形式多樣的學習活動,以學習促工作,強化工作能力,爭取工作上新臺階。 總之,這半年,我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的工 作。在拔河活動中,我們勁往一處使,心往一處拉,增強了我們的凝聚力。 四是增強服務(wù)意識搞好信訪工作,按照條文政策耐心向咨詢住戶解答疑難。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好。為了按時完成工作,從不計較個人利益,任勞任怨,加班 加點。一是按時完成月底結(jié)算工作。 二、強化服務(wù)意識、搞好內(nèi)勤工作。從事內(nèi)勤工作后 ,我把自己多年積累的經(jīng)驗傳授給新同事,盡職盡責,就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。工作中與同事團結(jié)協(xié)作,配合默契,工作氣氛融洽。我通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學習,及時了解、掌握發(fā)展的新動向,積極參加公司組織的形式多樣的學習教育活動,促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。 一、在學習中提高、逐步提升政治業(yè) 務(wù)水平。 第二篇:房管所個人工作總結(jié) 2021上半年個人工作總結(jié) 孫淑萍 接受內(nèi)勤工作已達一年之久,工作中我深感內(nèi)勤是公司上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。 根據(jù)旗委關(guān)于開展“三走進、三幫扶、三提升”主題實踐活動的要求部署,我所于 2021 年 11 月中旬對高力罕白音德勒嘎查進行了幫扶走訪,深入基層,深入群眾,傾聽當?shù)啬撩袢罕姷暮袈?,高力罕白音德勒嘎查現(xiàn)有牧戶 127 戶,人口 389 人,草場面積 萬畝,其中進城務(wù)工戶共有 23 戶,低保戶 47 戶。 黨建方面我所一直致力于強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想作風建設(shè),完善各項制度,黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強、開拓創(chuàng)新,為搞好黨建工作,我所專門設(shè)立了黨員示范崗、對外意見箱并公布了黨員公開承諾書,我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列紀念中國共產(chǎn)黨建黨 90 周年的活動,讓他們在實踐中 學習體會黨的歷史、發(fā)展道路和未來的方向。 四、加強精神文明創(chuàng)建以及黨建工作 一年來,我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位臵,并以文明單位創(chuàng)建活動為載體,結(jié)合機關(guān)部門的行風評議活動,累計開展學習活動 5 次,活動中立足房管崗位實際,邊學邊整改,保證學習效果。 8 月中旬我單特別位針對白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會現(xiàn)場會議,作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定,重新更換物業(yè)管理公司,在更換了物業(yè)公司后,下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀,小區(qū)面貌煥然一新。 鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀,今年對房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進行了調(diào)整,使之更務(wù)實、合理,更具有可操作性,其中包括:受理、審核、辦證等程序;并在進入行政審批 2 大廳以后,依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實際情況,對較紛繁的程序和手續(xù)進行了認真的簡化,使各項業(yè)務(wù)更加流暢。 二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理至 11 月 30 日,共發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》24 份,商品房套數(shù) 2802 套,總建筑面積 萬 m2; 共辦理新建商品房交易 1414 件,建筑面積 萬 m2,成交金額 44719 萬元,其中住宅 萬㎡,套數(shù) 1092 套,成交金額 24682萬元,商業(yè) 萬㎡,套數(shù) 202 套,成交金額 18933 萬元,其他 萬㎡,套數(shù) 120 套,成交金額 1104 萬元;二手房交易 107 件,建筑面積 萬 m2,成交金額 1660 萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為 萬㎡,分階段投資已投資 28286 萬元,套數(shù) 2911 套。其中住宅 萬㎡,套數(shù) 1197 套,投資 11438 萬元,商業(yè) 萬㎡,套數(shù) 299 套,投資 6226 萬元,其他 萬㎡,套數(shù) 256 套,投資 660 萬元。 截至 2021 年 11 月底, 2021 年當年開工項目已竣工 萬㎡,總套數(shù) 32 套,總投資 198 萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為 萬㎡,分階段投資已投資 66577 萬元,套數(shù) 6183 套。巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn) 2021 年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為 萬 m,分階段投資已投資 23065 萬元,總套數(shù) 6220 套,其中住宅 萬㎡,套數(shù) 4342 套,已投資 9691 萬元,商業(yè) 萬㎡,套數(shù) 393 套,已投資 5058 萬元,辦公樓 萬㎡,套數(shù) 922222 套,已投資 1240 萬元,其他 萬㎡,套數(shù) 1116 套,已投資 4000 萬元。 2021年維修辦公室的工作打算: 在 2021 年里,維修辦公室將在“三個代表”的重要思想指導(dǎo)下、篇五: 2021房管所全年工作總結(jié) 房管所 2021 年工作總結(jié) 一年來,我所在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作會議的要求,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,依法行政,認真履行管理職能,積極推進我旗房管工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā) 展,為圓滿完成年度計劃夯實了基礎(chǔ),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下: 一、房地產(chǎn)市場管理 2021 年,共建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資料檔案31 個(其中外進二級、三級開發(fā)企業(yè)共 11 個),工作人員對企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書等嚴格審查,對未提交證件原件的,一律不予備案登記,不辦理發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》。 加強了值班制度,確保信息暢通 在汛期內(nèi),我所嚴格執(zhí)行 24 小時值班制度,值班人員不得脫崗、掉崗,要求防汛搶險隊伍人員手機必須 24 小時開機,保證信息暢通,要求值班人員在收到有關(guān)房屋住用安全問題時,必須做好記錄,并立即按程序進行匯報和處置,確保災(zāi)情在第一時間得到控制。 及時處置安全事故,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。 開展了“安全月”宣傳活動 6 月 19— 20 日,組織全所在崗職工開展了“全國安全生產(chǎn)月” 的安全知識和消防知識的答卷工作,突出了 2021 年“治理隱患,防范事故”的安全生產(chǎn)月 主題;進行了消防演練,增強了職工安全意識。 做好了紋川地震后的房屋 檢查、解釋工作 四川省紋川縣發(fā)生了 級地震后,我所按照上級部門的要求,對我們管理的 103 棟房屋進行了震后檢查,對檢查出的問題進行了及時的解除,如更換了春森路號斷裂的過梁和加固了中山三路號的樓梯。如及時清掏疏通了下羅家灣號等 9 處堵塞的化糞池;對等 10 根外落雨水管進行了拆換;安裝了等 7 處被他人盜走的窨井蓋。 堅持了安全會議制度 堅持了每月一次的安全工作會議 ,通過會議、墻報、標語、案例等形式,向職 工反復(fù)強調(diào)安全工作的重要性,增強了職工安全意識,規(guī)范了職工安全工作行為,做到了安全工作警鐘長鳴,常抓不懈。 調(diào)整了房屋監(jiān)護人員,進一步加強了房屋監(jiān)護。 堅持開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動 為進一步抓好我所的經(jīng)組維修服務(wù)工作,在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我所一直堅持在等地方,開展“執(zhí)正為民服務(wù)發(fā)展”的活動,取得了明顯的社會效益,不但確保了租金及時收繳,而且進一步追收了歷欠房租。到目前為止,因我們維修服務(wù)及時,態(tài)度好,保障了租金及時收繳。住戶熱淚盈眶地說:你 們今晚做了件大好事,你們的工作真幸苦,你們對工作非常認真負責。又如, 6 月 5 日晚,號 4 樓住戶報修說: 5 樓住戶家中漏水且無人,他家被淹了。如果我們按正常的維修方法和原則,住戶損失將會很大,所領(lǐng)導(dǎo)知道情況后,立即和維修技術(shù)人員趕到現(xiàn)場,制定了一個確保住戶利益不受損失、增加我們難度和費用的方案進行維修。在這方面,有許多事例,如 08 年 2 月 15 日,我所接到一住戶報修稱:家中主水
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