【正文】 目的，以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo)，在完成項目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面同步提升。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。 招標(biāo)個人工作總結(jié) 我加入招標(biāo)部門半年不到，在這半年里我學(xué)會了很多，現(xiàn)在我就對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運作說一說自己的一些看法，如有不妥之處請見諒。 四、業(yè)績制度 公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。 二、擴充人員隊伍 2021年本公司招標(biāo)代理項目將會 是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的能力。 對本公司未來 2021 年發(fā)展提出幾點拙見： 一、人員穩(wěn)定 一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。提高工作效率。 五、改進方法 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量 。 工作效率及方法有待改進。 四、存在問題 在工作中缺乏強有力的管理。 三、今年主要工作情況 今年是忙碌而充實的一年。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工 作，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。 一、崗位職責(zé) 今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。 綜上，本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今后工作中不斷改進，以滿足公司明年的工作特別是二批二期項目開發(fā)的需要。在此基礎(chǔ)上，為使公司管理程序更加規(guī)范，使各項工作開展時做到有理、有據(jù)，本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計變更、現(xiàn)、場簽證管理辦法》，《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計招標(biāo)管理辦法》，《星城投資發(fā)展有限公司合同管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。目前正開展 500 萬元以上結(jié)算項目 17 項，其中大部 分項目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成，預(yù)計目前結(jié)算項目可審減金額達 18000 萬元。在結(jié)算工作方面，由于公司對示范鎮(zhèn)已進行了三年的開發(fā)，一期項目大量工程進入結(jié)算階段，同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。在預(yù)算管理方面，引進專業(yè)造價咨詢單位，針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟指標(biāo)進行預(yù)算編制與成本審核，對預(yù)算較高的項目分析原因，針對設(shè)計 方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見，并建議予以調(diào)整。為避免施工過程中安全事故發(fā)生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。共簽署合同 127 項，合同金額約 11669 萬元，均順利履行，其中：勘察設(shè)計類 23 項，工程服務(wù)類 10 項，基礎(chǔ)設(shè)施配套類 27 項，技術(shù)服務(wù)類 27 項，小型合同類 10項，土地管理類 24 項，拆遷類 3 項 ,采購類合同 3 項。滿足了項目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求，也為我公司保證工 程質(zhì)量，加強管理，提高效益做除了努力。個人招標(biāo)工作述職報告 我作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，我基本完成了部門制定的各項目標(biāo)，但審視過去的一年，我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，現(xiàn)在我就本人的工作總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，促進招標(biāo)合法化、制度化、規(guī)范化實現(xiàn) 在招標(biāo)管理方面，進一步規(guī)范公司管理程序，嚴(yán)格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法，使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化，并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。只有讓我們做的更好，才能始終走在全省的前例。面對這種情況，我們必須在熟悉自己崗位職責(zé)的同時，也要熟悉其他崗位工作。綿陽招投標(biāo)電子化工作的開展和正式運行處于全省前列。全組人員心往一處想、勁兒往一處使，認(rèn)真的完成平時日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我們開標(biāo)組全體成員以年輕為特點。以“三作為組長 ，我時刻嚴(yán)格要求自己，牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，以身作則起好帶頭作用。以熱情、主動、耐心、真誠，換取大家對我工作的信任、理解、支持。對在我中心開評標(biāo)活動中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為敢于提出、制止，及時向相關(guān)行政監(jiān)督部門和我中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)督進行處理。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個 腳印，從小事做起，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作。干好開評標(biāo)現(xiàn)場工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。我結(jié)合本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑領(lǐng)域招投標(biāo)法律法規(guī)知識、省市部門出臺涉及到招投標(biāo)領(lǐng)域的文件，不斷武裝自己的頭腦。在過去的 2021 年綿陽招投標(biāo)行業(yè)正處于一個前所未有的“進化期”，從網(wǎng)上招標(biāo)到電子評標(biāo)再到遠程異地評標(biāo)，作為一線工作人員的我們遇到的新問題也將越來越多?，F(xiàn)將主要情況匯報如下 : 一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平 在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會黨的十七大和十七屆五中全會精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。杜絕在我中心現(xiàn)場發(fā)生一切違規(guī)違紀(jì)的行為。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們頂住壓力，團結(jié)一心，不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。九個縣市區(qū)的工程建設(shè)如火如荼的開展著。2021 年對于綿陽來說是一個不平凡的一年。您們的關(guān)心，將是我下一年以至今后需要努力的方向。 加強對建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識及招標(biāo)風(fēng)險控制等方面知識進行學(xué)習(xí)，參與相關(guān)的考試和認(rèn)證，有針對性的緩解招標(biāo)項目相關(guān)知識不足的狀況； 配合公司各部門做好相關(guān)工作銜接事宜； 做好全年資料的歸檔工作； 2021 年項目計劃目標(biāo)為 40 項，力爭完成 45 項，盡自己最大的努力，把招標(biāo)工作再推向一個更高層次； 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?！裎磥淼囊荒昀镂覍⒃趺醋?？ 2021年主要從以下幾方面開展本部門的工作。今后工作中需加強對這方面工作的管理。 在 2021 年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自 己的不足，首先在招投標(biāo)資料來往中，不夠細心，對于資料簽字簽收重視程度不夠。 ●在過去的一年里我收獲了什么？ 在過去的一年里，我收獲也較為豐富，同樣也存在許多不足，主要有以下幾點： 通過不斷的學(xué)習(xí)，相關(guān)業(yè)務(wù)知識面得以拓寬。 日常還積極參加黨員生活學(xué)習(xí)活動，向老黨員同志請教學(xué)習(xí)，不斷提升和完善自己的全方位素養(yǎng)。 加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己 作為招標(biāo)部負責(zé)人，深知這個崗位的重要性。首先，對本部門的前期各項招投標(biāo)歷史資料進行了逐年的清理、分類和歸檔。在做好本職工作的同時，與同事通力協(xié)作，還較好地完成了 2021 年 3 月舉行的黔南州水利系統(tǒng)第十屆“水利杯”文體活動多媒體演出工作。全年實現(xiàn)招標(biāo)代理總收入： 萬元，其中：代理費收取 萬元 (招標(biāo)部收取代理費 萬元 )；項目報名投標(biāo)人 282 家次，實現(xiàn)收取報名費 萬元；編制《招標(biāo)及合同文件》33 份，發(fā)售 164 份，實現(xiàn)資料費收取 萬元。下面對一年來的工作進行一個簡要的總結(jié)。通過一年的辛勤勞動，整體來講有收獲也有不足。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式、方法，規(guī)范及完善其流程，使我們中心的政府采購工作上一個新臺階?？梢哉f，構(gòu)建適合我縣特點的集中采購體系的任務(wù)還任重道遠，需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在今后工作中，認(rèn)真研究，加以解決。 雖然完成了今年的所有招標(biāo)工作，但我也清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前，傳統(tǒng)的采購觀念，思維方式、知識結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟快速 發(fā)展的要求還不適應(yīng)，與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的滿意還有較大差距。做到招標(biāo)不誤事、不出問題，工作上相互“補臺”，不會相互“拆臺”。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作，在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清的采購項目時，主動同采購人溝通，了解其采購需求，重新擬訂詳細技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再實施采購，確保采購到采購人滿意的貨物；同時還不定期的以電話方式，征求采購人對貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的意見，做為今后政府采購的參考。 工作中我能夠認(rèn)真按照采購操作流程，并逐步規(guī)范和完善，規(guī)范采購文件的制訂，積極探索科學(xué)嚴(yán)密的評審辦法；自覺接受監(jiān)督，各項政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購信息，向社會公開。全年項目完成數(shù)量與 2021 年同比增加了 95項。 2021全年采購預(yù)算金額 元、中標(biāo)金額 元，節(jié)支 元，節(jié)支率為 21%。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭百尺桿頭，更進一步 ！ 二〇一四年招標(biāo)工作總結(jié) 第 1 頁共 5 頁 二〇一四年個人招標(biāo)工作總結(jié)過去的一年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標(biāo)和“公開、公平、公正”的原則，求真務(wù)實，努力創(chuàng)新，完 成全年的招標(biāo)采購和其他各項工作任務(wù)。 二、強化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時高效完成各項工作目標(biāo)。 學(xué)習(xí)先進找差距，總結(jié)不足求上進，回顧這段時間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實實在在分析原因，找出存在的問題 ，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進行了詳細整理、統(tǒng)計， 并及時進行備案。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享。通過招標(biāo)，認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委和投標(biāo)人說話時的態(tài)度等等細節(jié)問題。為了實 現(xiàn)這個目標(biāo)，平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。 一、招標(biāo)項目完成后，甲方滿意，投標(biāo)人無投訴?；叵朐诠镜倪@段時間，總結(jié)如下： 招標(biāo)工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性，態(tài)度必須認(rèn)真，不能疏忽大意，要有明確的計劃和目標(biāo)。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭取更上一個新臺階。尤其在采購法規(guī)與項目流程，開標(biāo)過程上有很多地方需要改進，這都有待于在今后的工作中加以改進和完善。 四、熟悉交易中心辦事流程。 二、寫了改凱利名家消防工程施工招標(biāo)文件。另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處，慢慢融入到海天這個大家庭中來。在此，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝你們 對我工作的支持和幫助。一周的時 間的很短，我還是有了不少的體會，雖然很少，但我相信良好的開頭會讓以后再公司可以做的更好。 2021 年過去了，在這一年里我的工作基本完成了，但離 要求還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力和學(xué) **平，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，更好的完成工作。還有就是項目負責(zé)制要求一個人對項目代理全過程仔細再仔細的管理，而現(xiàn)在我們部門一個項目基本每個人都有參與，有時候一個人管理可能疏漏，或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟悉，比如我對預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來年我重點要學(xué)校掌握的，所以我覺得在實施項目負責(zé)制的時候，可以以 2 個人為一個小組負責(zé)一個項目為過渡，這樣可以減少發(fā)生錯誤的機率，也可以過以后一個人負責(zé)項目打下基礎(chǔ)。 再談?wù)勎覍μ岢芍频目捶?。要認(rèn)識到一些重