宿舍管理員個人工作總結大全5篇-文庫吧資料
2025-04-06 14:14本頁面
【正文】 30 準時開門，晚上 11 點宿舍大樓都準時鎖門。 管理紀律方面：宿管小組嚴格登記進入宿舍的外來人員，堅決禁止任何非本棟樓的人員在無正當理由下進入宿舍樓，保證學生的安全。協(xié)助學校學生會全年不定期地對宿舍進行安全檢查，嚴查酒精爐、大功率電器以及其他違禁物品，嚴肅處理和耐心教育違紀學生，保 證了宿舍的消防安全。 消防安全方面：消防安全大于天，宿管小組每位成員都牢記這句話。后勤整理方面：宿管小組及時登記學生宿舍的損壞情況，積極協(xié)助學校物業(yè)維修學生寢室，保證學生良好的寢室環(huán)境，讓每個學生都可以把寢室當做自己的家。 內(nèi)務衛(wèi)生方面：宿管小組每天早晚都按時對宿舍樓進行打掃清理，及時清理垃圾，拖干凈地面，保證宿舍樓環(huán)境的干凈整潔。 回顧本學期的工作，既有成功也有不足。如有不足，希望各位領導能及時的提示與指導。遇到復雜事情時，沒有找到正確的處理方法。 三、正視工作不足，努力迎頭趕上 同時，在縮管會成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認識不夠明確，經(jīng)驗不足。同時，我們公寓宿管會還不斷向學生會與團委干部進行工作交流，學習別人的工作經(jīng)驗。也堅持每周給各部門部長開例會，每兩周全體成員開例會，討論工作中所遇到問題，以及工作分配出現(xiàn)的漏洞，也能得到及時解決，不 斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”，從細節(jié)上做到分工明確，讓每位成員在工作當中得到鍛煉。但是只要我們踏實認真工作，有理可說，慢慢做好學生思想工作，這樣我們的工作才能順利進行。 我們平時以高標準嚴格要求自己，工作學習積極進取，倡導求實精神，不要認為個別學生捉住我們 平時工作出現(xiàn)管理的錯誤，不要為了受到影響就對工作的不積極性，要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力，做好個人思想問題。 因為我們宿管會工作時間比較特殊，不像團委以及學生會是利用白天時間工作，我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作，工作比較辛苦，宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動，這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。 宿舍管理員個人工作總結篇三 新學年里，在兩院合并 的喜慶氣氛中，我們很榮幸能成為宿管會一員。 后勤保障尚不到位 一是學生宿舍經(jīng)常停水，影響了學生正常的生息秩序；二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后，影響了公寓衛(wèi)生保潔；三是宿管部辦公室辦公設備一開始落實不了，如防盜網(wǎng)、電腦直到 10 月中下旬才到位等。 學生行為習慣仍然較差 一是就寢紀律尚未有完全好轉，冷天還好，熱天則難以入安靜；二是學生亂扔現(xiàn)象依然存在；三是有些學生千方百計“打游擊”，將飯從側門、后門傳入寢室（ c 棟、 d 棟）；四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務整理不到位。而新手要重新培訓上崗，不利于工作的完全銜接過渡。我們對宿舍衛(wèi)生打掃、內(nèi)務整理下發(fā)了專門的通知，做了統(tǒng)一的要求和布置，制定了詳細的檢查評比辦法和懲罰獎勵措施，納入班級評比中。 狠抓衛(wèi)生，整頓內(nèi)務 宿舍管理作為學校教育的一個組成部分，也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。尤其是秋冬季節(jié)，天干物燥，稍有不慎，可能就會引發(fā)火災。因此，我們要求學生自己多提高這方面警惕。這兩個案例，讓我們提高了警惕。開學之初， d 棟高二年級寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。 二是防外來人員混入。 一是防校內(nèi)學生偷盜。 重視安全，警鐘長鳴 我校住宿生多而且集中，宿舍安全，責任重大。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務整理較差等。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況；二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。與此同時，宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會，通報宿舍管理情況，表揚先進，鞭策后進，提高學生自我管理能力。 三、以常規(guī)工作為指揮棒，突出重點，全面提高 定期開會，及時總結 為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿 管員、保潔員會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管員、保潔員工作水平。為此，我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《“文明寢室”評比制度》，每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。 進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選 從某個角度說，學生才是公寓的主人，管理是為了服務學生。 宿管員每天各時段 都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記，宿管部則及時公布，并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核，每半月進行一次考核排名，每月進行一次考核獎罰。而對于一些工作認識不到位，表現(xiàn)較差，經(jīng)教育仍無明顯效果的，我們則及時進行了調(diào)換，盤活了整個管理隊伍。這樣就極大 地調(diào)動了全體宿管員、保潔員工作的積
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1