【正文】 書。 進行骨干教師精品課程培訓 在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。 (五 )認真完成了院領導交辦的其他任務。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。截止 20211229，已辦理完畢 32 位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進 。招聘任務完成過半。三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講 /面試人數(shù)、合格人員名 單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。 認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核 。選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會 。 招聘專員年終總結(jié) 第二篇：招聘專員工作總結(jié) 招聘專員工作總結(jié)范文 今天為大家收集資料整理回來了關于工作總結(jié)的文章，希望能夠為大家?guī)韼椭?，希望大?會喜歡。 ，留住現(xiàn)有員工 。 ，如果被推薦人能在公司 做滿試用期，則給予相應的介紹費獎勵 。 當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作進取性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員理解批評與自我批評。 ，也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作 。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，可是相比之下，我司的學徒 1000 元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。 ， 所需工種不盡相同，所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大 。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下： ，多為現(xiàn)場招聘。 為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我經(jīng)過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動離職。 招聘專員年終總結(jié) 5 自 20__年 8 月中下旬進入公司至今的二個月中，我一向負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成 本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也貼合我司企業(yè)文化中 育人 的原則。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先研究人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有適宜人選給予推薦。 (2)跟蹤一線員工工作情景，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感。 后續(xù)工作： (1)做好 20__年應屆畢業(yè)生來我司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。 科員招聘： 科員招聘相比較較穩(wěn)定，預計與 20__年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘。對此要著重關注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情景進行及時調(diào)整并更新招聘信息，堅持工作的機動性靈活性。 2 月至 4 月初為春節(jié)過后外出務工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，所以這一階段十分關鍵。充分做年前的準備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。 四、 20__年工作計劃 一線崗位招聘： 20__年生產(chǎn)一線崗位人員預計缺崗 144— 230 人之間。 增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自我的服務質(zhì)量。 加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。 領導安排的臨時性工作。高分子材料與工程專業(yè)→ 6人，精細化學品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→ 1 人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→ 9 人，已簽協(xié)議 16 人次，并通知于 20__年 2 月 7 日至公司報到實習。此次共收到應屆本科生簡歷 40 份，會計→ 26 人，人力資源管理→ 14 人，經(jīng)過簡歷篩選并通知 5 人 (會計專業(yè) )至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習 3人， 2 人已簽就業(yè)協(xié)議。形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，并且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。 12 月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體此刻你的 功課 做得是否到位。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡招聘。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到 寧缺毋濫 。 11~12 月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情景我們進取采取措施，調(diào)整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。 由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很大落差。以下是這兩個月來工作資料及 20__年工作計劃： 一、招聘工作 一線崗位招聘： 對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。 記得當初應聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。 招聘 專員年終總結(jié) 4 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感激公司領導能給我展示自我、實現(xiàn)自身價值的機會。俗話說一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié)，需要我在以后的工作中細心。 細心。 跟部門經(jīng)理做好良性溝通，核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。 在以后的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面 : 尊重每一個前來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。 再次，人力資源部是服務和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。那里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策，用或不用。 其次，面試的環(huán)節(jié)，那里分為兩部分，第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握，和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解 。 招聘專員年終總結(jié) 3 作為人力資源部