【正文】 習的方針。按照人行大理中支的要求， 人行漾濞縣支行組織了為期十天的學習，分別組織了職工大會學習和黨組中心組（擴大）會議學習。 加強職工法紀教育，提高依法行政水平，爭當遵紀守法的帶頭人。三年來，在組織學習好國家經(jīng)濟金融政策、法律法規(guī)的同時，重點組織開展了《中國人民銀行干部理論學習讀本》的學習活動，把貫徹“三個代表”重要思想推向深入，加強了愛國主義、集體主義、社會主義教育。發(fā)動和鼓勵職工積極開展好以自學為主的讀書活動，養(yǎng)成良好的學習風氣。按上級行的要求成立了大額采購管理委員會，負責對大額采購的審批和管理，支行辦公樓裝修改造中的大額采購、招待室改造、職工住宿樓修繕以及辦公設備的更新均通過 了采管會集體討論決定。第 四、規(guī)范財務開支行為，從源頭上杜絕腐敗的發(fā)生。在堅決貫徹落實中紀委“四大紀律八項要求”、人總行“九個不準”以及分行“四個嚴禁”、“四個不準”的基礎上，重點落實中紀委五次全會提出的“五項要求”。 認真落實黨風廉政建設責任制，遵守黨紀國法，以身作則，堅決抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。樹立以情感人，以理服人的管理理念，采取說服教育，疏導等方式 做好思想政治工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，班子和班子成員在不同場合，不同方式與職工交心談心 80 余次，做說服教育工作 30 余次。 堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾。管理工作中做到“三公開”、“三一致”的公正、透明辦事原則，“三公開”即政務公開、財務公開、涉及全行職工利益的重大決定公開，“三一致”即領導班子成員思想與黨組的決定一致、言行與黨組的決定一致、說服教育職工與黨組的口徑一致，成員之間做到相互補臺而不拆臺。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“職工之家”、“青年文明號”、“巾幗建功”等細胞工程為載體，充分調動全行員工的積 極性，全行上下形成齊抓共管的文明單位創(chuàng)建格局。 堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，團結帶領干部職工卓有成效地開展各項業(yè)務工作；強化內(nèi)部管理，落實崗位責任，樹立以人為本的科學發(fā)展觀和政績觀，從小事抓起，從點滴做起，不貪大求全，不盲目樂觀。理論學習做到年初有計劃、半年有總結、學習有筆記、有心得。逐步建立起一支政治堅定、組織有力的堅強領導集體，保障了各項工作的有序開展。在班子內(nèi)部樹立講政治、講大局、講團結意識。 一、領導班子建設和思想政治建設成績突出，班子的凝聚力戰(zhàn)斗力明顯提高，帶動了全行各項工作穩(wěn)步開展支行班子針對職工思想不穩(wěn)、氣不順等長期困擾支行發(fā)展的“老問題”，以文明單位建設為契機，正視困難，迎刃而上，認真分析問題產(chǎn)生的根源，從加強班子建設，強化思想政治工作保障入手，不斷提高領導班子的政治理論素質和大局意識，保持清醒頭腦，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。內(nèi)設機構由1986 年的簡單設置發(fā)展到能適應履行中央銀行縣支行職能的辦公室、國庫會計發(fā)行股、綜合業(yè)務股、保衛(wèi)股三股一室，人員由 6 人增長到22 人，干部隊伍素質不斷提高，職工學歷由分設時以高中以下文憑為主，中專學歷人員僅有 1 人，提高到大專學歷占全行員工 72%。其中，城鄉(xiāng)儲蓄存款余額達 26， 108 萬元，是1986 年的倍； XX 年全年現(xiàn)金凈投放 16， 040 萬元，是 1986 年的倍。支行的物質文明、政治文明和精神文明取得長足進步，有力地促進了全縣金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 1999 年被命名為“縣級文明單位”； XX 年被命名為“州級文明單位”。按照《公民道德實施綱要》以及“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風要求，以不斷提高干部職工的思想道德素質和文化素質，建設一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明的高素質干部職工隊伍為任務，把精神文明創(chuàng)建工作貫穿于履行基層中央銀行職責的全過程。 堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持走群眾路線，密切聯(lián)系群眾。管理工作中做到“三公開”、“三一致”的公正、透明辦事原則，“三公開”即政務公開、財務公開、涉及全行職工利益的重大決定公開，“三一致”即領導班子成員思想與黨組的決定一致、言行與黨組的決定一致、說服教育職工與黨組的口徑一致，成員之間做到相互補臺而不拆臺。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“職工之家”、“青年文明號”、“巾幗建功”等細胞工程為載體，充分調動全行員工的積極性，全行上下形成齊抓共管的文明單位創(chuàng)建格局。 堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，團結帶領干部職工卓有成效地開展各項業(yè)務工作；強化內(nèi)部管理，落實崗位責任，樹立以人為本的科學發(fā)展觀和政績觀，從小事 抓起，從點滴做起，不貪大 求全，不盲目樂觀。理論學習做到年初有計劃、半年有總結、學習有筆記、有心得。逐步建立起一支政治 堅定、組織有力的堅強領導集體，保障了各項工作的有序開展。在班子內(nèi)部樹立講政治、講大局、講團結意識。 一、領導班子建設和思想政治建設成績突出，班子的凝聚力戰(zhàn)斗力明顯提高，帶動了全行各項工作穩(wěn)步開展支行班子針對職工思想不穩(wěn)、氣不 順等長期困擾支行發(fā)展的“老問題”，以文明單位建設為契機，正視困難，迎刃而上，認真分析問題產(chǎn)生的根源，從加強班子建設，強化思想政治工作保障入手，不斷提高領導班子的政治理論素質和大局意識，保持清醒頭腦，樹立 正確的權力觀、地位觀和利益觀。內(nèi)設機構由 1986年的簡單設置發(fā)展到能適應履行中央銀行縣支行職能的辦公室、國庫會計發(fā)行股、綜合業(yè)務股、保衛(wèi)股三股一室，人員由 6人增長到 22 人，干部隊伍素質不斷提高，職工學歷由分設時以高中以下文憑為主，中專學歷人員僅有 1 人，提高到大專學歷占全行員工 72。其中，城鄉(xiāng)儲蓄存款余額達 26， 108 萬元，是 1986 年的倍； 2021年全年現(xiàn)金凈投放 16， 040 萬元，是 1986 年的倍。支行的物質文明、政治文明和精神文明取得長足進步，有力地促進了全縣金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 1999 年被命名為“縣級 文明單位”； 2021 年被命名為“州級文明單位”。按照《公民道德實施綱要》以及“嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新”的十字行風要求 ，以不斷提高干部職工的思想道德素質和文化素質，建設一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明的高素質干部職工隊伍為任務，把精 神文明創(chuàng)建工作貫穿于履行基層中央銀行職責的全過程。爭取短期外債基礎指標 500萬美元和臨時性指標 300萬美元，為中小涉外企業(yè)解決資金 億元。與 52 家涉外企業(yè)建立重點企業(yè)聯(lián)系制度，開展“一企一策”服務，幫助企業(yè)解決了實際困難。落實直接投資、外債便利化政策，企業(yè)利用外資效率提高了 50%。與 XX 市國稅局、地稅局、海關簽訂了《合作備忘錄》。 四、不斷提高外匯管理和服務質效。在全省率先建立跨境人民幣結算電子服務平臺，實現(xiàn)人民銀行、商業(yè)銀行和企業(yè)信息共享和實時互動。爭取小額貸款公司和融資性擔保公司共 4 家機構接入征信系統(tǒng)，推動 萬信用農(nóng)戶檔案實現(xiàn)了電子化管理。重點推進助農(nóng)取款工作，全市行政村助農(nóng)取款點覆蓋率達到 82%。 持續(xù)加強支付環(huán)境建設。開展國庫集中支付改革， 1300 家預算單位實行了集中支付管理。建立了金融機構現(xiàn)金橫向調劑監(jiān)測制度、小面額現(xiàn)金備付制度、主辦網(wǎng)點和主辦銀行制度，投放貨幣 億元，保證了市場合理現(xiàn)金需求。組織對浙商銀行、恒豐銀行等新設機構進行了考核驗收、業(yè)務技能考核和業(yè)務系統(tǒng)接入工作；完善金融消費者權益保護工作聯(lián)動機制，與市消協(xié)合作開展了金融消費者權益保護宣傳月活動，受理投訴 48 件，處理滿意率 100%。舉辦了金融機構重大事項報告培訓班，對全市支行以上銀行業(yè)網(wǎng)點落實重大事項報告制度情況進行了檢查；召開了三次金融機構風險管理部門聯(lián)席會議，與德州銀行聯(lián)合開展應急演練，提高了金融風險發(fā)現(xiàn)和聯(lián)動處置水平。積極協(xié)助市政府開展金融生態(tài)環(huán)境建設工作，全市化解不良貸款 億元，不良率由年初 %降至 %，實現(xiàn)不良貸款 余額和不良貸款率雙下降。 二、推進金融生態(tài)環(huán)境建設 構建金融穩(wěn)定工作框架。 11 月末，全市涉農(nóng)貸款比年初增加 億元，高于全部貸款增速 個百分點。引導金融機構發(fā)放中小微企業(yè)貸款，11 月末，中小微企業(yè)貸款余額達到 億元，