【正文】 理的扎實讓他們放心，只有這樣才能得到儲戶的信任和支持?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下： 在柜臺辦理業(yè)務(wù)的過程中，始終銘記 存款是立社之本，沒有穩(wěn)定的存款量其他業(yè)務(wù)都如同空中樓閣。忙忙碌碌的一年又要過去了。 總之，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，雖然在某此方面還存在著很多不足，如對金融財會知識了解不夠，對信用社改革有待作 進一步的了解等，但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會把工作做得更穩(wěn)更好，爭取在新的一年中會有更好的成績。在工作中，能夠團結(jié)同事，和睦相處，相互學習、相互促進；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當出現(xiàn)異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能主動上上級匯報等等，能夠時刻保持清醒的頭腦，增強安全防范意識，并 確保值班守庫二十四小時不失控，保護信用社的財產(chǎn)安全。 三、增強防范意識，落實“三防一?！? 安全保衛(wèi)方面。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚；能夠及時勾對流水 賬目和現(xiàn)金收付登記簿。 二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責 在擔任出納工作時，能夠堅持“錢帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺、自律、自制”。 信用社個人的述職報告 2 本人自調(diào)到 xx 信用社工作以來，在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，努力完成本職工作。這些與我個人組織協(xié)調(diào)能力弱、處事易情緒化等有很大關(guān)系，針對這些，我個人爭取從以下幾點改進： 向標桿看齊，參與實踐，積累管理經(jīng)驗； 以更加飽滿、積極的心態(tài)，投入到每天的工作學習中，處理問題不溫不火； 學會統(tǒng)籌安排，管理好自己的時間，提高同時承擔、協(xié)調(diào)多項事務(wù)的能力； 帶頭主動進村，努力將一個個中心做活，為助貸社在 xxxx 站穩(wěn)腳跟沖鋒陷陣。 搞好與地方黨政關(guān)系，及時披露工作進展，聽取相關(guān)部門指導(dǎo)意見和建議；借助現(xiàn)有的世界銀行社區(qū)金融教育試驗鄉(xiāng)、支持客戶獲微創(chuàng)獎特等獎、助貸社發(fā)展壯大勢頭良好、人民大學蒞臨調(diào)研并積極評價等既有影響，做大聲勢，贏得更加廣泛深入地輿論支持，努力使xxxx 分社工作取得更大進步。 抓好隊伍建設(shè)，提升人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)（每周一訓，耗時半天），加強綜合業(yè)技能，實施到位的服務(wù)管理。認準方向，不放空炮；厘清思路，真做實干；善于總結(jié)，不斷改進。有句話叫“難了不會，會了不難”，我相信 ，有榜樣的示范效應(yīng)，大家積極行動起來，我們助貸社的路子就一定能夠越走越寬。投資為啥上不來？因為群眾基礎(chǔ)不扎實，常言道“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，并非危言聳聽。眾所周知，投資上不來，成為制約 xxxx 分社發(fā)展的最大絆腳石。 成績的取得，是鄉(xiāng)親們理解支持與同事們的艱辛努力密不可分，少不了兄弟分社的援助，更離不開總社這個堅強后盾的大力支持。這一年里，我們助貸社的隊伍越來越壯大，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力越來越成熟，助貸社的外界影響力更加輝煌燦爛，互助金融業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大： 5 月底，各項資產(chǎn)總額過億，全社共賀； 6 月，榮獲“中國小額貸款服務(wù)公眾滿意最佳典范品牌”稱號； 7月，“農(nóng)村社區(qū)金融教育培訓項目”喜獲世界銀行贈款支持； 9 月接到通知，我社客戶張同順榮獲中國銀行業(yè)協(xié)會（花旗集團）微型創(chuàng)業(yè)獎“節(jié)能環(huán)境特等獎”； 10 月，許 社長受邀參加世界華商大會，貸款互助社再次走出國門； 10 月中旬，承辦全國農(nóng)民合作經(jīng)濟組織培訓班，鞏固了我社行業(yè)領(lǐng)軍地位； 11 月中旬，中國人民大學農(nóng)村金融專家團調(diào)研互助金融運作，我社基層群眾發(fā)動工作受到好評！ 說到 xxxx 分社，今年也是可喜之年。這也是我第三次來到 xxxx，一干就是 10 個月。截至 11 月 30 日， xxxx 分社互助基金余額達到 萬元，貸款余額達 萬元，累計發(fā)放各類貸款 萬元，服務(wù)惠及 1100 多人次，為 xxxx乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？以下是整理的信用社個人的述職報告（通用 6 篇），僅供參考，大家一起來看看吧。以上是我的個人工作述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評，并加以監(jiān)督。 我很榮幸自己成為了一名委派會計人員，在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經(jīng)驗，為以后處理工作中的每一項事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。 三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在： 一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。為加強內(nèi)部管 理，確?！叭酪槐！惫ぷ魅f無一失，我社對每個職工，根據(jù)不同的崗位，制定各自得實施細則，杜絕漏洞，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。 四是做好安全保衛(wèi)工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題，潛移默化的來引導(dǎo)，幫助柜員理解，正確的來辦理業(yè)務(wù)，增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力。 如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴格執(zhí)行折角驗印制度。 督促網(wǎng)點負責人、柜員嚴格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進行嚴格審核，再進行授權(quán)或簽字。認真負責組織會計檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導(dǎo)。我作為委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和進行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權(quán)、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會計等業(yè)務(wù)的核算工作。自接管會計職務(wù)以來，我一直按照 xx 市聯(lián)社會計主管委派制管理辦法的要求，認真學習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責和行使管理和監(jiān)督職能，在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務(wù)核算，完善費用管理，較好完成了今年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作述職如下： 一、思想方面，提升修養(yǎng) 形成團隊聚合力我一直注重平時的修養(yǎng)積累，利用業(yè)余時間學習職業(yè)道德手冊，嚴格要求自我，廉潔自律，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團 結(jié)同事，注重培養(yǎng)集體意識，顧全大局，使我社真正形成團隊合力。 以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 五、存在的主要問題和不足 多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的理解、支持和幫忙下，我做了一些分內(nèi)的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體此刻：一是對外協(xié)調(diào)潛力不夠強，不善于交往；二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學習不夠系統(tǒng)和深入，學習不夠系統(tǒng)，三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用潛力還有待進一步提高，沒有更好地講所學知識運用于工作實踐；四是基層工作時間段，基 層工作經(jīng)驗比較欠缺。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，以高度的職責感和使命感投入信合事業(yè)，以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權(quán)利。 四、以身作則，嚴于律己，廉潔自律 自但任中層干部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位職責重大，因此在廉潔自律方面我時刻持續(xù)清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。三是認真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度，防范和化解操作風險。一是加強安全防范教育，學習安全保衛(wèi)相關(guān)制度和上級有關(guān)安全保衛(wèi)的文件精神，增強員工的防范意識。 抓好安全防范工作，確保全年安全經(jīng)營。根據(jù)聯(lián)社工作安排和省政府“五個 100 工程”的總體要求，我們將農(nóng)戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。組織職工進行 定期和不定期的規(guī)章制度學習，定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行狀況的檢查，將風險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。相關(guān)要求，持續(xù)開展案件防控治理，深入排查案件和風險隱患。 加強內(nèi)控建設(shè)，防范和化解各類風險。 多管齊下化解不良貸款。根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀，在信貸投向領(lǐng)域，主要支持農(nóng)戶、單位職工消費、個體工商戶。結(jié)合所在網(wǎng)點的存 款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：一是加強柜面服務(wù)，時刻注重員工教育，增強全體員工的職責感和危機意識，提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平；二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度，用心向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，爭取地方黨政的大力關(guān)心和支持；三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護工作的同時，努力發(fā)展新的客戶源，擴大信用社客戶群體；四是透過誠信體系建設(shè)進一步加大宣傳力度，動員將閑散的資金存入信用社。 多措并舉，狠抓存款組織工作。在擔任辦公室主任期間，我充分認識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務(wù)作為本部門最主要的職能，無論是對領(lǐng)導(dǎo)、對部門還是基層網(wǎng) 點，服務(wù)職能務(wù)必體此刻工作的每一個細節(jié)中。 三、主要工作措施及履職狀況 三年來，我先后從事過多個崗位的工作，在聯(lián)社機關(guān)從事多年的辦公室主任崗位，于 20xx 年 3 月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的職責感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。透過采取集中學習、自學和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，堅持學習黨和國家的路線、方針、政策，堅持學習各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，堅持學習各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務(wù)知識， 20xx年 9 月透過聯(lián)社黨委推薦，辦事處批準，參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學習，我利用這難得的機會不斷給自己充電。 二、加強學習，不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)潛力 隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，只有不斷學習，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。 在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學習型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信 用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習慣。首先，加強理論學習，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育 培養(yǎng)工作。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查 30 余次，批評教育 5 人次，罰款 300元。 (3)家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)， 舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。 (1)加強安全教育，增強了全員防范意識。 狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故。二是健全內(nèi)控制度。 (七 )強化管理，完善了內(nèi)控制度 加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。 (五 )狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。采取以理 服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。經(jīng)過 40 天的努力，收回貸款本息20 余萬元，盤活貸款 60余萬元，訂立還款計劃 237 份。經(jīng)過近 2 個月的努力，收回貸款本金 30 余萬元，利息 萬元。在盤活中，我因時而宜。 明確任務(wù)，責任到人，從嚴考核。 統(tǒng)一思想，促全員清收。至 12 月底，各項貸款余額達 5455 萬元，較上年凈增 1011 萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的 139%。 加大貸款的責任追究力度。 (4)加大對客戶經(jīng)理的考核。 (3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。 (2)加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。 樹立科學管理念。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔?；蜃阒档牡盅何?。 (三 )加強信息管理，防范和化解了信貸風險 落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。 扎實開展信用工程建設(shè) 今年，信用戶評選委 員會共評出信用戶 2320 戶，建立經(jīng)濟檔案2320 份，評出信用村 2 個。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。 支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。全年累計發(fā)放 813 筆 420 余萬元。 滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。止 12 月底，我社存款余