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正文內(nèi)容

20xx年基層醫(yī)生工作總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-05 16:31本頁面
  

【正文】 隊支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點,把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處,同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務質(zhì)量有了明顯的改善。同濟醫(yī)院派出的護士除指導基層護理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立規(guī)范操作規(guī)程。青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱的醫(yī)務人員,與基層受援單位的中級以下職稱的醫(yī)務人員簽訂“導師帶徒”協(xié)議。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。 (三 )加強管理,認真考核 為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施 ,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦。 培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務人員。省中南醫(yī)院和解放軍 161 醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務中心,對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結(jié)合實際,使基層醫(yī)務人員上了一堂生動的“床邊教學”課 。市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶救活動 。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。 提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備 2 臺價值約 20 萬元的新設(shè)備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數(shù)儀,因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來從未使用過。還有預防保健人員。 這次下派的醫(yī)務人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師 。 5 個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人 13 萬余人次,開展大小手術(shù) 1663 臺,雙向轉(zhuǎn)診 1303 人次,康復治療 19175 人次,健康教育 53949 人次,健康教育期刊 530 期,提供計劃生育技術(shù)服務指導 6326 人次,免疫接種 26065 人次,在 7 個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務人員還積極參與推進基 本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。下派的醫(yī)務人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務,有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用 。 (二 )腳踏實地,扎實工作 積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。 2 月底,全市 13 個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位 簽定了協(xié)議書,所有的醫(yī)務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。二是下派的醫(yī)務人員,每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動,傳授醫(yī)療、預防、健康教育、計劃生育、保健、康復等方面的知識和技能 。 春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng) “千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的 530 名醫(yī)務人員,進行了全員培訓。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫(yī)務人員的工作、學習和生活。四是積極開展對口幫扶工 作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務人員的培訓工作,免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學習 。 明確任務,選派人員。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標,按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。 為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實施方案。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。 (三)、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。 (二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從 XX 年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。做到合理檢查、合理治療,合理收費。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,
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