【正文】 設(shè)有限公司 三、監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理合同、施工合同文件、施工投標文 件等 監(jiān)理規(guī)劃及細則 本工程設(shè)計圖紙、圖紙會審文件 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502042021） 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB203002021 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502042021 四、分部分項工程劃分及質(zhì)量評定 本工程主體結(jié)構(gòu)工程包括混凝土結(jié)構(gòu)與砌體結(jié)構(gòu)兩個子部工程。主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，建筑物防火和耐火等級 2級，抗震設(shè)防烈度 8 度，建筑抗震設(shè)防類別乙類，結(jié)構(gòu)使用年限為 50年。 第二篇：主體分部工程監(jiān)理工作小結(jié) (終 ) 廣州市協(xié)和小學(xué)教學(xué)行政樓項目主體結(jié)構(gòu)分部工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、項目概況 本項目位于廣州市荔灣區(qū)環(huán)市西路協(xié)和小學(xué)校內(nèi)，為新建 1 幢 5（首層為架空層）層教學(xué)辦公樓工程，總建筑面積約 2021m2，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，樁基礎(chǔ)為沖孔灌注樁共 21根于 2021年 5月 11日驗收，地基與基礎(chǔ)分部于 2021 年 3 月 23 日驗收。 、提高全員素質(zhì) 加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 二、幾點建議 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。有線電視工程地下 upvc 管埋設(shè) 2850 米 (次數(shù)為溝長 )，地下人孔井制作 51 座，完成投資額 萬元。 本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。 在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工 質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。 對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上 的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。 進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。 在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件 (復(fù)印件 )，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)模板五 一、工作情況 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。由區(qū)制訂出臺地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關(guān)文件，由城管、衛(wèi)生、公安、工商等多部門聯(lián)合行動，開展 1 季度 1 次地溝油專項整治工作，城區(qū)簽訂餐廚垃圾集中收集清運合同 115家，新增餐廚垃圾封閉式專用車輛 2 臺，餐廚垃圾收集率達 90%。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生三大行動，在牡丹社區(qū)的 2 個小區(qū)和明州花園進行垃圾分類工作試點，發(fā)放垃圾分類桶 67 只 ，發(fā)放垃圾分類宣傳小冊子 20_多份。69 萬噸。 59萬噸，對 51 輛渣土運輸車安裝 GPS 定位系統(tǒng)，其中， 43 輛車輛加裝了密閉式檔板， 111 月份共處置調(diào)劑渣土 95。啟用新的裝璜垃圾中轉(zhuǎn)站，裝潢垃圾處置 3。 (三 )市容環(huán)境潔凈清新。 4 萬平方米，成功舉辦“雪龍”杯 20_年 __區(qū)家庭花卉盆景展、城管義工“齊添一片綠葉、共享低碳生活”等群眾性愛綠護綠活動。積極開展全民綠化，全區(qū) 19。扎實做好城區(qū) 300 多萬平方米綠化養(yǎng)護工作，各養(yǎng)護單位共施復(fù)合肥 63。實施通途路拓寬香樟移苗工程，通盤考慮，用于裸地綠化，共移植香樟 20_余株，既減少了二次調(diào)運成本，又達到消除裸地的目的。積極推進節(jié)約型園林建設(shè)，投入 217 萬完成巖東污水處理廠、東海名園 4103 平方米屋頂綠化，明州路、黃山路花球、花樹、花箱、花籃等立體綠化 。 17 萬平方米，新增公園 1 座，完成以海洋文化為主題 21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動增綠工程 ，投入 1。 (二 )園林景觀優(yōu)美宜人。一年來，各項主要市政設(shè)施擁有指標列市區(qū)前茅，市政設(shè)施綜合完好率達 91。根據(jù)市城區(qū)窨井專項整治的精神，分三年實施窨井專項整治工作， 20_年已完成城區(qū) 600 余只病害雨水井的整治工作。為保障文明城區(qū)創(chuàng)建工作，實施道路附屬設(shè)施規(guī)范整治，城區(qū)新增盲道 18 公里，累計 88 公里，主干道盲道鋪設(shè)率達 90%以上。投入 64 萬改造龍鳳二巷砼路面 135 平方米、人行道 1440 平方米、路燈 4 套、綠化 190 平方米、墻體美化 400平方米、店面招牌 200 平方米。投入 1013 萬對四明山路 (新大路 — 長江路 )進行街景整治，新大路至太河路水泥砼路面“白 +黑”改造、人行道鋪裝改造、標志標線更新等，太河路至長江路范圍內(nèi)圍欄前綠化升級。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層 16070 平方米，改造紅線外人行道改造 20_平方米，改造雨污水管 239 米，路燈 51 套，候車亭 2 座。結(jié)合市局城市管理標準化建設(shè)，做好市政道路設(shè)施綜合整治工作。完成明州西路、東河路人行道改造、泰山路、珠江路橋梁維修，新大路、岷山路砼路面改造等市政工程 14 個工程，共改造路面 2 萬余平方米，鋪設(shè)人行道 5678 平方米，鋪設(shè)橋面人行道 632 平方米，鋪設(shè)雨水管道215 米，安裝果殼箱 25 個，安裝鋼護欄 130 米，安裝路燈 73 盞，城區(qū)檢測橋梁 26 座，至 11 月底，共辦理挖掘手續(xù) 61 起，挖掘面積 29998。 四、精細管理，公共基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不斷提升 (一 )市政設(shè)施暢通優(yōu)質(zhì)。根據(jù)市區(qū)布置， 20_年對我區(qū)東海明園、丹桂苑等七 個試點小區(qū)進行了中高層住宅二次水改，目前這些小區(qū)已經(jīng)基本改造結(jié)束，居民即可喝上無二次污染的自來水。 20_年，我區(qū)將繼續(xù)推動老小區(qū)管道燃氣改造，其中興光公司計劃改造 20 個老小區(qū)近 7000 戶居民住宅 。為回應(yīng)群眾呼聲、落實群眾要求，我區(qū)開展了老小區(qū)管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作。 8 萬多平方米綠地升級改造。與此同時，在 __城管網(wǎng)、 __之窗、 __新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)論壇以及 __新區(qū)時刊、 __電視臺、 __電臺等新聞媒體也將做相應(yīng)的跟進報道，宣傳 __紀念林認建認養(yǎng)工作。其次，充分利用本地門戶網(wǎng)站、論壇、報刊等新聞媒體資源，做好紀念林認建認養(yǎng)的立體式宣傳造勢工作。紀念林認建認養(yǎng)活動宣傳工作也高潮迭起，起草完成《 __區(qū)紀念林認建認養(yǎng)宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷。切實做好 __區(qū)紀念林的認建、認養(yǎng)管理工作，建設(shè)森林 __，引導(dǎo)和鼓勵全社會通過以資代勞的方式，積極參與紀念林的認建、認養(yǎng)，面積約 48000 平方米，主要有中心紀念林區(qū)、濱水紀念林區(qū)、企業(yè)風(fēng)采林區(qū)、文化休閑活動區(qū)。第一次采用立體花球，自動噴淋裝置等等。第一次運用橡膠瀝青 +高粘瀝青 +聚脂纖維布三層鋪設(shè)白加黑技術(shù) ?，F(xiàn)場受理群眾疑問 80 余起，發(fā)放相關(guān)征求意見書 300 余份。二是順民心、聽民意、解民情：率先在行業(yè)內(nèi)成立城管發(fā)言人制度，自覺接受公眾監(jiān) 督，網(wǎng)絡(luò)點擊近萬余次，并在第一時間予以回復(fù)網(wǎng)友評論。寧波日報也進行了專題報導(dǎo)。并在今年 9 月底，受 到了王輝忠書記等市委市府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。圓滿完成了市三思三創(chuàng)辦直接督辦的政府投資項目 —— 黃山路街景改造工程。執(zhí)法模式由原來的 7+_轉(zhuǎn)變?yōu)?11+_的綜合行政執(zhí)法模式。經(jīng)過前期大量的調(diào)研、梳理，在原有的 228 項城市 管理行政執(zhí)法職能基礎(chǔ)上新增加了 553 項新的執(zhí)法權(quán)限，共將集中行使 781 項具體行政行為的行政處罰權(quán)。 (二 )推進全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機制變革。 15%，各項數(shù)據(jù)在全市名列前茅。 9%提高到了 100%，問題及時解決率由 26。建立了例會制度，定期召開各部門協(xié)調(diào)會議和疑難案件處置會議。建立了考核通報制度，每半個月對各協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位進行考核通報 。完成了我區(qū)智慧城管 (一期 )建設(shè) 50 個視頻租賃項目招標工作。 4 平方公里的實施區(qū)域擴展到 33。 三、創(chuàng)新管理，突出 __工作特色亮點 (一 )充分利用智慧城管平臺提升群眾滿意度。 9 萬元，劃增政府投資基建項目 18 項，投資 16435 萬元，全年用于道路、橋梁、市政管線、人行道、綠化等景觀提升等經(jīng)費 33579萬元，比去年 (26249 萬元 )遞增 27。 66 萬元 。增拔中高層供水 改造工程經(jīng)費 3155 萬元 。區(qū)預(yù)算內(nèi)追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治、城區(qū)市政配套設(shè)施改造、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運系統(tǒng)提升改造等經(jīng)費共 20_。 20_年區(qū)下達我局城市維護項目經(jīng)費預(yù)算指標 10301。今年，區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了 4 名局班子領(lǐng)導(dǎo)干部，達到了11 名。在區(qū)委、區(qū)府高度重視城市建設(shè)、管理的大背景下，我區(qū)先后做出了國家級生態(tài)區(qū)建設(shè)等重大決策，把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境、服務(wù)社會民生、提升城市品位、構(gòu)建和諧社會的大事、要事來抓。 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)模板四 20_年我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數(shù)測評”、“森林 __”、“生態(tài)文明”建設(shè)等重點工作，以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，以精養(yǎng)細管為手段，在體制機制上求突破，圓滿完成了全年各項任務(wù)。 1加強食鹽監(jiān)管工作，實現(xiàn)調(diào) 運 1600 噸，完成銷售 1600 噸 (其中成品鹽 1000 噸 )實現(xiàn)銷售總值 365 萬，確保盈利。投訴維權(quán)統(tǒng)一 。行政許可服務(wù)、受理、辦證統(tǒng)一 。 1整合行政資源，實現(xiàn)“四合一”體制后，原四個部門職能的融合統(tǒng)一 。 做好質(zhì)量計量 標準監(jiān)管工作，牽頭抓好市政府對縣政府質(zhì)量考核工作，認真抓好《鎮(zhèn)巴縣貫徹實施發(fā)展綱要 20PC20PC 行動計劃》。同時做好“鎮(zhèn)巴臘肉”地理標志證明商標的管理使用工作。 認真落實商事登記制度，全面落實“先照后證”改革，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，繼續(xù)降低市場準入門檻，簡化辦事環(huán)節(jié)，全面提升服務(wù)效能，創(chuàng)造公平競爭的發(fā)展環(huán)境。 加大案件查辦力度，加強監(jiān)管，夯實責(zé)任，運用快檢、抽檢、專項整頓、市場檢查、舉報機制等手段，發(fā)現(xiàn)問題和案件，嚴厲打擊食品藥品安全的違法犯罪 活動。 完成產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品檢驗檢測中心資質(zhì)認證，提升檢驗檢測能力和水平，為食藥安全提供有力技術(shù)支撐。 (二 )工作重點 鞏固提高省級食品安全示范縣創(chuàng)建成果，建立健全“分級負責(zé)、屬地監(jiān)管、責(zé)任到人”的監(jiān)管體系和過程跟蹤考核和年終考核相結(jié)合的考核體系 ，促進監(jiān)管工作上臺階、上水平。干部隊伍整合后，綜合執(zhí)法能力有待進一步提高。 二是基層所監(jiān)管體制調(diào)整，少數(shù)鎮(zhèn)對市場安全重視不夠，長期包村，從事其它工作，監(jiān)管懸空，主體責(zé)任無法落實。但是，我們?nèi)源嬖谥S多問題和不足。全系統(tǒng)干部職工的工作熱情，激發(fā)出風(fēng)險、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰浚瑺I造出“風(fēng)清氣正、昂揚向上”的工作局面。三是加強作風(fēng)紀律建設(shè)，一名干部行政警告處分，一名干部誡勉談話，隊伍形象不斷提升。一是舉辦為期四天的業(yè)務(wù)知識和快檢能力培訓(xùn)，全面提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì) 。今年共查獲過期鹽品 6 噸，有效打擊了一切涉鹽違規(guī)行為。全年購進鹽品 1778 噸，銷售食鹽2099 噸，銷售總值 361 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元。四是積極協(xié)調(diào)成立 了鎮(zhèn)巴首家電梯維保服務(wù)站，為鎮(zhèn)巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術(shù)服務(wù)，全面落實了我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作責(zé)任。二是開展了“電梯大會戰(zhàn)”、“鐵拳行動”等整治，建立特種設(shè)備使用單位臺賬，做到了底子清、人員明、設(shè)備全 。 (九 )強化責(zé)任意識，維護特種設(shè)備安全。四是開展了對強制性標準的監(jiān)督檢查 ，檢查企業(yè) 25 家，對企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準進行登記，