【正文】 據(jù) 。四是按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的要求，培養(yǎng)入黨積極分子，發(fā)展優(yōu)秀教師入黨，做到思想上教育、政治上關懷、工作上培養(yǎng)、組織上關心、有專人培養(yǎng)聯(lián)系。二是進一步理順學校黨、政、工、團等方面的關系，做到分工明確，責任到人，目標一致，互相協(xié)調(diào)，確保黨建工作的有序開展。通過一年來的工作，此項工作取得了一定的成績，從源頭上杜絕了腐敗的傾向，從根本上治理了腐敗。四是不準巧立名目搭車收費 。二是不準借執(zhí)法向企業(yè)吃、拿、卡、要 。為深入貫徹國家環(huán)?？偩终展_試點工作會議精神，在我市樹立一支思想好、作風硬、懂業(yè)務、會管理的環(huán)保隊伍。 五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 。 四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。 繼續(xù)深化社區(qū)“紅細胞”工程，增強社區(qū)黨建工作凝聚力。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試 ，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這 二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高 !。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通 。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。 在整體全面推進的同時 ,我縣把一些長期難以妥善解決的癥結問題、新情況新問題、需要長期推進的重要工作等作為重點攻堅對象 ,舉全縣黨組織之力來扎實推進 ,今年主要抓了以下三項重點。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。為了加強對沿河有關市、縣的指導，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個方面： 一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》 (豫沙渦局 [2020]15 號文件 )，這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強調(diào)了加大 管理力度的必要性和主要措施。 以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現(xiàn)到位 征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關。會計主管人員，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職稱資格，并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關法律、法規(guī)和會計準則、會計制度，遵守職業(yè)道德。 (四 )、移民資金管理方面 要求協(xié)調(diào)各縣 (區(qū) )協(xié)調(diào)辦成立了財務會計管理機構，配備了財務人員 為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務會計管理機構，配備專職基建財會人員 ,明確專人負責。環(huán)保局黨支部每季度召開一次“創(chuàng)先爭優(yōu)”專題工作會議，評選“黨員先鋒示范崗”“黨員先鋒示范崗”的設立，就是要激勵全局黨員、干部、職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神，扎扎實實的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾能夠兌現(xiàn)，不是一句空話。 (2)、對局公務車輛加油實行統(tǒng)一管理我局工作面廣，戰(zhàn)線長，車輛多，為加強車輛燃油控制，財務部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。為了便于統(tǒng)一管理，嚴格支出預算，控制管理費用支出，節(jié)約成本，利于各項工作的 順利開展，我們本著求真務實的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計劃，經(jīng)局長簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。 (1)、對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務繁重，戰(zhàn)線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的。根據(jù)工作特點并征求各位領導和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等 15 項財務管理制度，分別從會計組織、工程價款結算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年 6 月以局正式文件形式下發(fā)到部門。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市 3 個省轄市的 14 個縣 (市、區(qū) )、 66個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 236 個行政村 (組 )。治理工程總長度 329 公里，總投資 億元。學校已經(jīng)形成了“教書育人，為人師表”的良好風氣，教師中沒有違反師德基本要求的行為，沒有違紀違法行為。建有專門的師德建設檔案，每學年即將結束時對教師的師德行為規(guī)范進行一次自評、互評、考核、記錄和反饋，建立了比較完善的師德考核體系，每年的年終考核有師德考核的內(nèi)容。從沿河有關縣市操作和運用效果看還是很好的。 突出重點，加強 指導，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務管理的良好基礎。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設項目資金?！拔以跇淞掷镛D了大半天，沒 有象桌子腿那樣向下長的樹杈。那個人背著斧子在樹林里轉了大半天，最后灰溜溜地回來了。可要是問我 2+1 等于幾的話，我也許就百思不得其解了。在設計創(chuàng)新工作中，我也想干好，可因為性格原因，總是不得要領。三是向省廳、淮委、財政部等上級領導部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金 7， 000 萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證 了工程建設在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。 多渠道籌措建設資金，確保工程建設順利進行 今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應幾度緊張，為了做好工程建設資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸 300 萬元 。 完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務，保證了建設資金供應。這樣用款方 第三篇 ： 2020 通用工程建設管理局財務個人工作年終總結（ 7 頁） 2020通用工程建設管理局財務個人工作年終總結（ 7頁） 2020通用的工程建設管理局財務個人工作年終總結 篇一： 2020通用的工程建設管理局財務個人工作年終總結 一年來，財務部在局黨支部的正確領導和各部 (處、室 )的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設的中心任務和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務工作，大力弘揚我局“團結協(xié)作求實奉獻”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做 好籌資、管理、服務、協(xié)調(diào)工作。工程正處在建設初期，辦公、生活設施均需配備，分散管理，費用開支較大，在我省水利工程建設歷史上還沒有這樣明顯的特點。 求真務實，開拓創(chuàng)新，探索財務集中統(tǒng)一管理新模式。此外，還制定了《公務接待管理辦法》、《職工借款辦法》等 4 項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為，實行制度化、規(guī)范化、科學化管理。面對這種資金管理任務艱巨，責任重大，情況復雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務管理的基礎，如何更全面的制定財務制度。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理