金龍魚品牌策劃方案-文庫吧資料
2025-05-26 01:14本頁面
【正文】 下適當(dāng)投入，不斷吸引新的小包裝消費(fèi)群加入，提升其在非成熟市場的滲透率。 20xx年度金龍魚品牌策劃 產(chǎn)品策劃 產(chǎn)品分析（上） ? 金牛類 ， 是市場成長率下降 ， 但保持較大的市場份額 ，是主要的現(xiàn)金收入 。 20xx將運(yùn)用品牌營銷策略 ， 提升其市場份額 ， 轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍钱a(chǎn)品 。 金龍魚品牌需要一個更明確清晰的定位！ “金龍魚 ” 品牌整體規(guī)劃： 健康 食用油 專家，健康的標(biāo)準(zhǔn)與代名詞 （金龍魚 =健康的代名詞） 20xx年度金龍魚品牌策劃 品牌規(guī)劃 “金龍魚 ” 品牌整體規(guī)劃： 20xx年度金龍魚品牌策劃 品牌規(guī)劃 ? 屬性：純正、天然、健康、衛(wèi)生、安全 ? 利益：健康食用油專家、健康代名詞、更健康 ? 價值：完美、時尚、現(xiàn)代、物超所值 ? 個性：溫和、體貼、執(zhí)著、年輕、活力、向上、細(xì)致、充滿愛心 ? 文化：溫暖柔和、溫馨融洽、真情流露、家的感覺 ? 目標(biāo)消費(fèi)群：有生活追求、注重健康的家庭主婦 20xx年度 “ 金龍魚 ” 品牌發(fā)展策略： 整合發(fā)展健康概念，支持和建立品牌的“健康食用油專家”新形象 20xx年度金龍魚品牌策劃 品牌規(guī)劃 20xx年度品牌傳播口號： “ 金龍魚 ， 健康食用油專家 ” 20xx年度金龍魚品牌策劃 品牌策劃 第五部分： 20xx年度 “ 金龍魚 ”產(chǎn)品策劃 20xx年度金龍魚品牌策劃 20xx年度金龍魚品牌策劃 產(chǎn)品策劃 產(chǎn)品分析 （ 現(xiàn)狀背景） 金龍魚第二代調(diào)和油成功上市，已完成新老產(chǎn)品替代，增長勢頭迅猛； 金龍魚色拉油，受競品低價沖擊，增長較緩，無足夠線上支持； 金龍魚花生油、粟米油，高端油種增長勢頭較好，但傳播效果一般； 金龍魚葵花油，金龍魚 AE色拉油新品上市，表現(xiàn)一般，未形成一定的差異化形象； 金龍魚菜籽色拉油、金龍魚山茶油， 12月剛上市； 金龍魚芝麻油，缺乏知名度。 20xx年度金龍魚品牌策劃 營銷戰(zhàn)略 20xx年 營銷策略實施四： 應(yīng)用品類競爭優(yōu)勢，積極營造和推廣金龍魚高端油種市場，針對成熟市場積極引導(dǎo)小包裝消費(fèi)群的健康用油意識，實現(xiàn)品類的轉(zhuǎn)換，推動金龍魚品牌健康專家形象的建設(shè)。 20xx年度金龍魚品牌策劃 營銷戰(zhàn)略 20xx年 營銷策略實施二： 繼續(xù)深化推廣金龍魚各油種差異化功能定位，做強(qiáng)點(diǎn)形成核心市場，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化。 20xx年度金龍魚品牌策劃 “金龍魚 ” 策略檢核 問題 2 問題 1 問題 3 問題 4 問題 5 問題 6 品牌定位與發(fā)展尚需完善 品牌發(fā)展的延續(xù)性和整合性不夠 品牌差異化不夠，極易被模仿 產(chǎn)品差異化不夠 營銷管理手段和水平的趨同性 多油種戰(zhàn)略發(fā)展與定位 金龍魚的品牌建設(shè)與發(fā)展問題 問題：品牌定位與發(fā)展尚需完善 ? 20xx年對于金龍魚中高檔品牌定位策略的理解和運(yùn)用，隨著競爭環(huán)境的變化，出現(xiàn)策略上的搖擺，特別是應(yīng)對低端市場的競爭 ? 金龍魚色拉油價格的反復(fù)波動和調(diào)整，影響了整體品牌形象；事實證明，價格策略的實施也未能給銷量和競爭帶來明顯和直接的效果 20xx年度金龍魚品牌策劃 “金龍魚 ” 策略檢核 20xx年度金龍魚品牌策劃 “金龍魚 ” 策略檢核 問題：品牌發(fā)展的延續(xù)性和整合性不夠 ? 多油種發(fā)展戰(zhàn)略， 20xx年主推各油種，突出產(chǎn)品形象和功能，而忽略了整體品牌的推廣，削弱了品牌形象的整體性和延續(xù)性 ? 多油種戰(zhàn)略的定位與發(fā)展，各油種突出自身功能定位： “ 營養(yǎng)均衡、美味健康、純凈健康、心血管健康、血脂健康 ” ， “ 健康 ” 大眾品牌形象的整合略顯不夠 20xx年金龍魚品牌將以 品牌整合和品牌拓展 為主線，堅持走 中高檔品牌路線 ，增加品牌利益和附加值，穩(wěn)步提升品牌差異化和滲透率 20xx年度金龍魚品牌策劃 品牌策略核心 第三部分： 20xx年度營銷戰(zhàn)略及目標(biāo) 20xx年度金龍魚品牌策劃 20xx年食用油市場將以品類（產(chǎn)品）競爭為主題，并逐步向品牌競爭過渡 20xx年度金龍魚品牌策劃 環(huán)境概述 20xx年 金龍魚品牌突出 品類拓展，運(yùn)用品類競爭規(guī)范引導(dǎo)市場并維持合理的競爭格局，大力發(fā)展高端油種，穩(wěn)步提升金龍魚市場份額和 贏利水平。 “ 金龍魚 ” 如何借助領(lǐng)導(dǎo)品牌的有利地位 ，搶先建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ， 以引導(dǎo) 、 規(guī)范行業(yè)和競爭的發(fā)展 ， 搶占市場制高點(diǎn) ？ 鑒于特殊渠道 （ 福利團(tuán)購 ） 仍占有市場重要地位 ， 特殊渠道拓展 （ 結(jié)合品牌拓展 ） ,值得考慮 。20xx年度金龍魚品牌策劃 “金龍魚 健康食用油專家 ” “金龍魚 ” 20xx年度品牌策劃 及整合營銷策略大綱 機(jī)密文件 不得外傳 嘉里糧油拓展 “ 金龍魚 ” 品牌小組 20xx/03/10 ?市場分析 ? “ 金龍魚 ” 營銷狀況檢核 ?年度營銷戰(zhàn)略及目標(biāo) ?年度品牌策劃 ?年度產(chǎn)品策劃 20xx年度金龍魚品牌策劃 目 錄 第一部分：市場分析 2
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