【正文】 部擔起重任 ，經(jīng)過 36 個白天黑夜的加班加點和埋頭苦干，克服了種種困難，動員了 500 多戶近 XX 居民如 第四篇：「 x 年黨建 xxxx」黨建工作半年總結(jié) [x 年黨建 xxxx]黨建工作半年總結(jié) xxxx xxxx 不是停留在紙面上的形式主義，而是應(yīng)對過去進行的一次深刻的自我批判，為自身的提高做出應(yīng)有的努力。XX 年 5 月，事關(guān)我市乃至廣西發(fā)展大局的項目 —— **出口加工區(qū)建設(shè)正式啟動。按照黨中央提出的一手抓防治非典，一手抓經(jīng)濟發(fā)展的要求，我鎮(zhèn)白天確保疫情舉報電話暢通，應(yīng)急分隊待命，保證經(jīng)濟、計生、財政、黨建等工作正常運行，晚上全體進村排查返鄉(xiāng)人員情況。如何確保各項防治制度的落實，確保無疫情發(fā)生，是擺在我鎮(zhèn)面前最為艱巨的任務(wù)。去年四月份，“非典”疫情突然而至。三是領(lǐng)導(dǎo)以身作則教育干部。二是樹立典型引導(dǎo)帶動。一是不管工作多忙、任務(wù)多重，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間、任務(wù)、質(zhì)量不減。 加強宗旨教育，建設(shè)一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的鎮(zhèn)干部隊伍。鎮(zhèn)黨委書記 ***掛點 **居委會，指導(dǎo) 黨支部抓班子、選路子，給居委會、群眾出點子，幫助居委會成立了飲用水配送點和醫(yī)療合作所，增加了 **居委會的集體經(jīng)濟收入，引進海產(chǎn)品加工項目解決居民就業(yè)，提高了居民收入水平。鎮(zhèn)黨委從 XX 年底開始實施《 **鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究制度》，要求班子成員深入農(nóng)村調(diào)研，進農(nóng)家門、聽農(nóng)家言，解決各種矛盾和問題。班子成員能嚴格 執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，不搞特殊化，帶頭提倡艱苦奮斗、無私奉獻，始終保持廉潔勤政的好作風(fēng)，自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象，做到堂堂正正做人，清清白白為官。在具體工作中，遇到問題及時通氣，互相支持，互相信任、團結(jié)互助。凡重大事項，每個班子成員充分發(fā)表意見，集體討論。 二是堅持民主集中制。鎮(zhèn)黨委把加強思想作風(fēng)建設(shè)作為重點，著力加強班子建設(shè)，做到“四個堅持”： 一是堅持用科學(xué)的理論武裝思想。 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過 XX 年的換屆后，是我市平均年齡最小，學(xué)歷最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。深入開展“四個培 養(yǎng)”、“雙聯(lián)雙為，結(jié)對幫扶”、“政策、法律、文明新風(fēng)，科技知識、服務(wù)項目五進村”活動，創(chuàng)建市級“小康文明示范村”、“五村兩規(guī)范示范村”、“科普信息示范村”。同時，以“五村、兩規(guī)范”、基層組織建設(shè)創(chuàng)建細則為主要內(nèi)容，對鎮(zhèn)二層機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊、村干部進行培訓(xùn)，為全面鋪開達標創(chuàng)建工作打好基礎(chǔ)。 深入動員，強化培訓(xùn)。建立了督查、考核、通報制度。鎮(zhèn)黨委年初成立調(diào)查組，圍繞壯大村級集體經(jīng)濟、規(guī)范村級工作，發(fā)揮黨員作用，理順村兩委關(guān)系，解決群眾熱難點問題等，進村入戶調(diào)研。建立責任人責任追究制，抽調(diào)專人設(shè)立鎮(zhèn)基層辦，安排駐點領(lǐng)導(dǎo)和工作隊員形成鎮(zhèn)村兩級三層（即班子、站所、村（居）委）領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管“三級聯(lián)創(chuàng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)機制?，F(xiàn)將今年以來我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)工作情況總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保“三級聯(lián)創(chuàng)”活動高效開展 建立機構(gòu)，明確責任?？梢哉f，我鎮(zhèn)由原來一個基礎(chǔ)薄弱，名不經(jīng)傳的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)成了三個文明建設(shè)勢頭迅猛的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、海城區(qū)的龍頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 第三篇： x 鎮(zhèn) XX黨建工作總結(jié) x 鎮(zhèn) XX黨建工作總結(jié) 抓隊伍促發(fā)展開創(chuàng)黨建工作新局面 從今年２月份開始，我鎮(zhèn)黨委根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)基層辦的具體指導(dǎo)，區(qū)掛鉤部門、駐鎮(zhèn)工作隊的大力支持下，集中人力、財力、物力，切實抓好以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體的基層組織建設(shè)工作，提高了我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)整體水平，各項工作又上新臺階。實施與績效緊密掛 鉤的激勵機制，在 X 家科技型企業(yè)實施股權(quán)激勵、 X 家上市公司實施限制性股票激勵。二是從實關(guān)心激勵，強化凝心聚 力。建立 “事前預(yù)防、事中控制、事后問責”的監(jiān)督體系，讓干部習(xí)慣在日常監(jiān)督和約束下 工作生活。一是從嚴管理監(jiān)督，強化風(fēng)清氣正。 三、把嚴管厚愛貫穿干部管理監(jiān)督全過程。三是重素質(zhì)提升，讓干部長才干、拓視野。將跨地區(qū)跨領(lǐng)域交流作為培養(yǎng)復(fù)合型干部的重要手段，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班 子中交流任職達 X%，其中正職達 X%。實施“人才幫扶”專項工程，黨組選派 X 名干部到困難企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)雙向掛職，二級單位選派 X 名年輕干部到一線和 困難企業(yè)磨煉， X%以上的掛職干部走上了更重要的崗位。一是重基層摔打，讓 干部經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨。 二、把實踐鍛煉作為干部成長成才的主渠道。堅持事業(yè)需要什么樣的人就選什么 樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，注重從航天 重大工程和重點型號隊伍中選拔既懂經(jīng)營又懂技術(shù)的復(fù) 合型干部，加強專業(yè)化配置。二是突出專業(yè)能力。黨的十八大以來，黨組在選人用人上充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和 把關(guān)作用，明確提出領(lǐng)導(dǎo)干部要做到，高站位寬視野、在狀態(tài)有激情、高標準嚴要求、快節(jié)奏重落實、敢創(chuàng)新有底線，推動工作謀劃在前、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)在前、關(guān)鍵時刻沖鋒在前。一是突出政治標準。 選 用什么樣的干部，關(guān)系企業(yè)風(fēng)氣，關(guān)乎事業(yè)成敗。 X 黨組圍繞履行“科技強軍、航天報國”神圣使命，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為建設(shè)國際一流航天防務(wù)公司提供堅強組織保證。要大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺抵制貪圖享樂、鋪張浪費的不良思想和行為，切實做到“為民、務(wù)實、清廉”。 進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好形象。 圍繞集團發(fā)展中心，加強人力資源開發(fā)和管理，推動三項制度改革。 鞏固先進性教育成果，加強黨組織自身建設(shè)，健全長效機制，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用。 認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會黨的十六屆六中全會精神，以新思路和新途徑推動企業(yè)政治工作上新臺階。對存在的問題和不足，我們要高度重視，采取有力措施予以解決。 這些體會，是我們推動集團發(fā)展，全面完成市委市政府賦予的各項任務(wù)的精神動力，在今后的工作中要繼續(xù)堅持和發(fā)展。 這些成績的取得，主要是我們認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和市委市政府決定、要求、指示的結(jié)果，是市國資委及相關(guān)部門、單位大力支持的結(jié)果，是集團廣大共產(chǎn)黨員實踐“三個代表”重要思想、認識貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、充分發(fā)揮黨的先進性的結(jié)果，是集團和所屬各單位密切配合、相互支持的結(jié)果，是集團全體黨員、職工團結(jié)一心、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、真抓實干的結(jié)果。 2021年，集團實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值目標，投資規(guī)模顯著增大，融資能 力不斷提升，法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，重點工程順利推進，規(guī)范化、制度化管理體制初步建立。集團領(lǐng)導(dǎo)同黨員干部談心交流，及時了解掌握黨員干部的思想動態(tài)和工作情況。四是堅持民主生活會與交流談心相結(jié)合的制度。三是堅持“三會一課”制度。二是堅持周例會制度。 一是建立健全學(xué)習(xí)制度。 四、嚴格各項制度，進一步加強制度建設(shè)。通過示范教育和警示教育，全體黨員干部恪守“三不”規(guī)定，保持廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、無私奉獻、淡薄名利、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。集團黨委一班人親臨施工現(xiàn)場調(diào)研各項工作，妥善地解決了拆遷過程中出現(xiàn)的問題；針對我市文殊坊項目、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項目、新居工程、東沿線工程、寬窄巷子工程、水環(huán)境綜合治理等建設(shè)項目，在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團積極搭建融資平臺，解決資金困難。 一是積極創(chuàng)新“四種管理模式”，積 極創(chuàng)新工作方式。 三、加強作風(fēng)建設(shè)，為搭建我市建設(shè)項目投融資平臺而努力。同時，還獲得了“成都市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市先進集體”、“成都市創(chuàng)建國家園林城市先進單位”、“模范納稅大戶”以及“全國勞動模范”、“四川省勞動模范”等榮譽稱號，并積極投身參加了全國“二十大人民社會責任獎”的評選活動， 于 2021 年 2月最終獲得此獎項；幫貧扶困，增強職工社會責任感，組織“慈善一日捐”活動，開展對口扶貧工作，集團系統(tǒng)扶貧總投資超過 100 萬元，捐贈各類衣物達 1000 余件。 注重企業(yè)文化建設(shè)，培育健康向上企業(yè)文化。集團及所屬各單位建立了工會組織，制訂了比