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正文內(nèi)容

人力資源部和行政部20xx年7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃樣例5-文庫吧資料

2025-04-04 22:19本頁面
  

【正文】 開展,對公司組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整(綜合辦公室與行政部合并),并對個別人員進(jìn)行了任免。 人力資源部、行政部 2021 年 7 月 30日 第三篇:人力資源部 8 月份工作總結(jié) 人力資源部 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計劃 為使 9 月份工作順利開展,現(xiàn)將人力資源部 8 月份工作總結(jié)及 9月份工作 計劃匯報如下: 一、八月份工作總結(jié) (一)招聘錄用 缺崗招聘情況 人員流動情況 公司人員情況 (二)制度健全 本部門制度的簡單講解及推行實施,在實施過程當(dāng)中,仍有個別部門對制度內(nèi)容不是很清楚,造成請假程序不清楚等現(xiàn)象,故要求各部門負(fù)責(zé)人對制度流程要深入學(xué)習(xí),并知其原理。 需協(xié)調(diào)事宜:考勤方面增強對銷售人員的管理力度,可能造成部門人員不理解,希望能給予協(xié)調(diào)、理解,支持工作。 為 8 月份生日員工準(zhǔn)備生日禮物送上祝福。 ( 3)餐廳的水電核實及費用繳納,餐廳費用結(jié)算。 日常事務(wù) ( 1)辦公用品統(tǒng)計、購買: 8 月辦公用品預(yù)計費用 172 元,預(yù)算采購清單如下: ( 2)與物業(yè)溝通事項,如: 7 月份的水、電核實,查看電表。( 2)籌備周例會及其他會議。 ( 2) 7 月份考勤的原始 記錄的整理,交與張總審核簽字,財務(wù)存檔。具體情況如下: ( 3)名片制作: 5 人 10 盒,共計 78 元;( 4)參與《員工手冊》修訂。明細(xì)如下: 圖書管理: ( 1)統(tǒng)計新購進(jìn)的圖書, 6 本共計 287 元。( 3)餐廳用餐費用結(jié)算詳見下表: 衛(wèi)生、環(huán)境管理: ( 1)督促、配合保潔進(jìn)行衛(wèi)生打掃,采購衛(wèi)生工具肥皂、消毒水等,公共衛(wèi)生、會議室等進(jìn)行維護(hù),確保干凈整潔。 餐廳管理: ( 1) 7 月平均每天就餐人數(shù)約 18 人,滿意度 86%。 辦公用品管理: ( 1)根據(jù)庫存和各部門需求,及時補充辦公用品,明細(xì)如下; ( 2)為新進(jìn)員工辦理相關(guān)辦公用品領(lǐng)用手續(xù)。 ( 2)銷售人員考勤管理:每日對外出的銷售人員進(jìn)行電話咨詢工作日程,每周五匯總統(tǒng)計并以郵件形式發(fā)給銷售部負(fù)責(zé)人。 以上不足之處,請給予指正。 其他臨時事務(wù)。 ( 4)圖書管理跟進(jìn),部分書籍借閱時間已到期,督促其歸還或續(xù)借。協(xié)調(diào)解決空調(diào)漏水問題。 ( 3)協(xié)助財務(wù)部整理“固定資產(chǎn)統(tǒng)計”。 制度層面規(guī)范 ( 1)環(huán)境衛(wèi)生督促,擬定《辦公室值日制度》。 二、 8 月份工作計劃: 考勤管理: ( 1)跟進(jìn)銷售部的考勤管理。詳表: ( 2)圖書借閱情況:借閱 6 人次,目前借閱情況良 好; 員工關(guān)系:根據(jù)人力資源部統(tǒng)計 7 月份員工生日名單,訂購蛋糕,為 4 名員工送上祝福;
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