【摘要】訂單管理銷(xiāo)售管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632訂單管理銷(xiāo)售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶(hù)管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632訂單管理
2024-10-24 13:18
【摘要】應(yīng)付款管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632應(yīng)付款管理概述?供應(yīng)商管理?發(fā)票管理?付款管理?預(yù)付款管理?創(chuàng)建日記帳天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632應(yīng)付款管理概述供應(yīng)商管理發(fā)票管理發(fā)票分
2024-10-25 14:55
【摘要】連鎖總部規(guī)劃全接觸總部規(guī)劃體系包括七個(gè)模塊,它們分別是:行政體系——人力資源——組織結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)管理——策劃宣傳——信息溝通——控制管理,如下圖所示: 1、組織結(jié)構(gòu)體系 涉及到組織設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)、職位說(shuō)明等等,以明確連鎖總部的責(zé)、權(quán)、利,這和一般企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)并無(wú)根本性的區(qū)別,在連鎖企業(yè),基于目前國(guó)內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)人才奇缺的現(xiàn)狀,以我們的培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),最好采取“儲(chǔ)備型”的
2024-08-15 22:16
【摘要】質(zhì)量管理Quality天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說(shuō)明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632模
【摘要】車(chē)間在制品管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632車(chē)間管理概述?離散制造(DiscreteManufacturing)?重復(fù)制造(RepetitiveManufacturing)?制造計(jì)劃(ManufacturingScheduling)?事務(wù)處理(Transactions)
2025-01-23 08:08
【摘要】計(jì)劃管理&能力管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP
2025-01-23 08:09
2025-06-25 14:58
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-14 04:08
【摘要】11/12KPI管理全接觸(上)關(guān)鍵行為指標(biāo)(KBI)是考察各部門(mén)及各級(jí)員工在一定時(shí)間、一定空間和一定職責(zé)范圍內(nèi)關(guān)鍵工作行為履行狀況的量化指標(biāo),是對(duì)各部門(mén)和各級(jí)員工工作行為管理的集中體現(xiàn)。部門(mén)KBI得分不僅取決于所屬全體員工KBI得分的簡(jiǎn)單疊加,也取決于部門(mén)本身的組織結(jié)構(gòu)和管理模式??茖W(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)和管理模式有助于所屬全體員工KBI得分相同的情況下部門(mén)KBI成績(jī)
2025-04-13 06:10
【摘要】2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)全接觸一、2020年各種經(jīng)濟(jì)成分在所有制結(jié)構(gòu)中的比重2020年,我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)在所有制結(jié)構(gòu)中的比重為%,其中,國(guó)有經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)的比重分別為%和%。2020年,我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)在所有制結(jié)構(gòu)中的比重為%。復(fù)習(xí):1、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是;2、我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)的組成
2024-10-08 11:30
【摘要】看國(guó)外企業(yè)如何實(shí)施ERP制造系統(tǒng)調(diào)查問(wèn)答卷X公司ERP管理信息系統(tǒng)作者: 建立日期: 最終修改日期: 控制號(hào): 版本: 審批:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理 CopyNumber _____文件控制更改記錄日期作者VersionChangeReference
2025-03-30 04:52
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人全接觸什么是一個(gè)經(jīng)理人? 在管理的早期歷史中,“經(jīng)理人”被定義為“對(duì)其他人的工作負(fù)有責(zé)任的人”。這種傳統(tǒng)的定義已不合時(shí)宜了,因?yàn)榇笈詡€(gè)人方式作出貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)人員在企業(yè)中起到越來(lái)越重要的作用,傳統(tǒng)的層級(jí)制度受到了挑戰(zhàn)。---“經(jīng)理人”已成為我們當(dāng)今生活中一個(gè)高頻率用詞,隨手拿來(lái)一份報(bào)紙或一本雜志,都不難看到“經(jīng)理人”這個(gè)詞?!敖?jīng)理人”一詞來(lái)自英文中的“manag
2025-07-04 06:43
【摘要】再戰(zhàn):鼠標(biāo)繪圖技術(shù)全接觸【簡(jiǎn)介】如果你是一名網(wǎng)絡(luò)浪流者,那么我相信您已經(jīng)很深的認(rèn)識(shí)到Flash動(dòng)畫(huà)的無(wú)處不在,當(dāng)你看完一部部搞笑動(dòng)畫(huà)或FlashMTV之后,您除了擁有愉快的心情之外,您是不是也有一種創(chuàng)作的欲望;是的!幾乎每個(gè)人都有這種想法;但大多數(shù)的人因?yàn)樽约翰粫?huì)畫(huà)畫(huà),而放棄這件號(hào)稱(chēng)“閃客”的戰(zhàn)衣;因?yàn)槔L畫(huà)的好壞直接影響動(dòng)畫(huà)影片是否成功;如果您想了解這門(mén)特殊的繪畫(huà)技術(shù)——鼠繪,那就請(qǐng)
2024-08-12 06:54
【摘要】ERP系統(tǒng)應(yīng)收帳款調(diào)研問(wèn)卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthe
【摘要】ERP系統(tǒng)總帳調(diào)研問(wèn)卷X公司ERP項(xiàng)目文檔作者: 創(chuàng)建日期: 更新日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 提交人: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理A公司項(xiàng)目經(jīng)理Note:Toaddadditionalapprovallines,Press[Tab]fromthelast