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酒店保安部接待工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2025-04-04 16:46本頁(yè)面
  

【正文】 (三)竭盡全力,堅(jiān)決完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)做好本職工作酒店開業(yè)以來,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下;在各級(jí)部門的共同努力下,取得了可喜的成績(jī)。其中包括隊(duì) 列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、 消防訓(xùn)練以及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 —— 服務(wù)質(zhì)量。一年的光陰在忙碌之中悄然即逝,回顧這一年來本部所取得 的工作成績(jī)是不可抹滅的,但同時(shí)也暴露出了本部還存在著的不足之處,下面就本部 2021 年來的工作情況做一總結(jié)以及對(duì)2021 年的工作做出計(jì)劃:二 0 一 0 年工作總結(jié): ㈠思想道德教育,禮節(jié)、禮貌以及微笑服務(wù)等培訓(xùn) 酒店正常運(yùn)作已經(jīng)一年有余,在過去的一年里我們保安部經(jīng)歷了和酒店共同成長(zhǎng)的磨練,為了迎接錦都酒店美好的明天,我們肩負(fù)的責(zé)任是任重道遠(yuǎn),所以結(jié)合當(dāng)前酒店實(shí)際情況,怎樣提高我部保安員的思想覺悟;怎樣使他們擁有五星級(jí)酒店高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念;已經(jīng)成為本部的一項(xiàng)日常工作,為了使我部全體保安員能夠跟上五星酒 店的步伐;我部適時(shí)的開展思想道德、禮節(jié)禮貌以及微笑服務(wù)等培訓(xùn),及時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作,并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。 跟進(jìn)消防戶籍化管理工作,檔案更新、巡查記錄、消防 e 網(wǎng)信息錄入等工作的執(zhí)行到位。 完善車場(chǎng)管理,規(guī)范對(duì) vip 車輛、內(nèi)部車輛、非消費(fèi)車輛的管理。 做好員工思想建設(shè)工作,定期組織部門活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)整體協(xié)助一致。 制定培訓(xùn)計(jì)劃,抓好日常培訓(xùn)工作,提升人員綜合素質(zhì)。 6 月份我們對(duì)酒店內(nèi)部員工等車輛的排查統(tǒng)計(jì)及對(duì) vip 車輛排查統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)顯示內(nèi)部車輛及 vip 車輛每日的停放率占地下車場(chǎng)總車位數(shù)的 30%;另外加強(qiáng)對(duì) vip 車輛的管理規(guī)范,對(duì)存在車牌號(hào)碼等信息不符的 vip卡進(jìn)行更新修改,但仍存在很多問題無法解決。 管理層綜合素質(zhì)還需繼續(xù)提高,主要在日常培訓(xùn)教學(xué)方面比較欠缺。 做好招聘工作,做到自給自足,通過動(dòng)員內(nèi)部相互介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘,及時(shí)補(bǔ)充編制,使今年以來部門大部份時(shí)間都是處于滿編的狀態(tài)。 抓好管理骨干制度流程、酒店節(jié)能工作的監(jiān)督落實(shí),對(duì)存在經(jīng)常違紀(jì)及思想不端正的員工進(jìn)行談話教育,對(duì)影響惡劣的員工堅(jiān)決清除,確保部門工作制度、崗位職責(zé)、日常紀(jì)律、工作任務(wù)落實(shí)到位。 堅(jiān)持每周組織管理層會(huì)議及各班務(wù)會(huì),及時(shí)反饋總結(jié)分析一周工作存在的問題,并制定相應(yīng)的整改措施及計(jì)劃。 三、日常管理工作 我們通過不斷完善日常各項(xiàng)管理工作,部門工作現(xiàn)已逐步走向成熟,以系統(tǒng)化、流程化、崗位責(zé)任到人到崗的管理模式運(yùn)行,日常監(jiān)督從上至下,各崗位均設(shè)臵完善的工作流程,層層把關(guān),很大程度地改善了日常各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度。 對(duì)于顧客服務(wù)方面我們也能夠以“賓客至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨認(rèn)真服務(wù)好每一位來酒店消費(fèi)的顧客,我們不斷提高保安崗位禮儀形象工作要求,做到服務(wù)于顧客開口之前。為了滿足停車需求,今年 11 月份酒店租用了旁邊空地作臨時(shí)停車場(chǎng),與此同時(shí)我們及時(shí)制定相關(guān)管理措施,合理安排崗位,規(guī)范各車場(chǎng)管理。 二、車場(chǎng)管理及服務(wù)工作 據(jù)統(tǒng)計(jì)今年各車場(chǎng)平均車流量 300 臺(tái) /天,重大節(jié)日高峰期的時(shí)候可達(dá) 500 臺(tái) /天。今年共處臵各類突發(fā)事件二十余起,主要有在 ktv 消費(fèi)客人打架斗毆事件、客人走單事件、突發(fā)停電困梯事件、車輛亂停亂放事件、車輛被刮花事件等,各類事件相比往年相對(duì)減少很多,期間沒有出現(xiàn)人員受傷的情況及沒有因處臵不當(dāng)造成的不良影響。 做到每臺(tái)車輛出入一車一卡,加強(qiáng)車場(chǎng)巡查,對(duì)車窗不關(guān)、車輛燈不關(guān)、車輛刮花及車位存在的隱患等問題及時(shí)登記處理。 加強(qiáng)監(jiān)控中心對(duì)日常敏感區(qū)域的重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)形跡可疑的人員及時(shí)通報(bào)派人上前查問并加強(qiáng)留意。 今年我們責(zé)任管轄范圍內(nèi)盜竊事件 0 起,酒店周邊建行區(qū)域曾出現(xiàn)幾起摩托車電池被盜事件及兩起電動(dòng)車被盜事件,我們通過不定時(shí)增加便衣伏擊崗,有效地杜絕了類似事件的發(fā)生。 (二)、強(qiáng)化各項(xiàng)防盜工作的落實(shí),經(jīng)常對(duì)保安員進(jìn)行法制教育,加強(qiáng)隊(duì)員的法制意識(shí)及工作責(zé)任心,提高崗位警惕性,加裝部分區(qū)域監(jiān)控,建立健全安全防范規(guī)定,不給犯罪分子可乘之機(jī)。 加強(qiáng)日常防火巡查工作,防火巡查員每天每班次至少巡查 1 次,領(lǐng)班至少巡查 1 次,定期 組織消防安全檢查,特別在現(xiàn)時(shí)酒店處于裝修升級(jí)階段,我們針對(duì)這些區(qū)域增加日常巡查次數(shù),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)跟進(jìn)處理,對(duì)于重大隱患的由保安部下發(fā)整改通知書到相關(guān)部門限期整改完成。堅(jiān)持每半年組織一次全酒店大型消防演習(xí)及培訓(xùn),使全店員工懂得撲救初期火災(zāi)、懂得自救逃生等相關(guān)的消防知識(shí)。 做好酒店員工消防宣傳教 育培訓(xùn)工作,提高員工消防安全意識(shí)。 做好消防設(shè)施設(shè)備及滅火器材的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)定期維護(hù),存在的故障及時(shí)跟進(jìn)處理,確保消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)正常運(yùn)作;對(duì)于過期的滅火器材及時(shí)更換補(bǔ)充,保障滅火救援等器材處于正常狀態(tài)。為便于今后工作開展,具體總結(jié)如下幾點(diǎn): 一、安全工作對(duì)于安全工作方面我們能夠以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針嚴(yán)格貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作,抓好保安隊(duì)伍日常管理,提升保安隊(duì)伍整體素質(zhì),強(qiáng)化安全意識(shí),做好“防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件”等四防工作。在此,為感謝酒店管理公司總經(jīng)辦和各個(gè)部門在一年當(dāng)中給予本部門的關(guān)愛和幫助,我僅代表 xx 賓館保安部全體保安員預(yù)祝酒店管理公司總經(jīng)辦和各個(gè)部門所有員工新春快樂、萬事如意!篇四: 2021 酒店保安部年度工作總結(jié) 保安部 2021 年度工作總結(jié) 尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間 2021 年即將結(jié)束,在這辭舊迎新之際感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門一直以來對(duì)保安部工作的支持。 在 2021 年 xx 賓館保安部為自己制定了新的目標(biāo),而且會(huì)在酒店管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下求真務(wù)實(shí),不斷創(chuàng)新,堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。使分級(jí)部署的工作落實(shí)到每天和每人,將分級(jí)部署工作重視程度提升為考核重要依據(jù)。 保安部管理工作應(yīng)擴(kuò)大人性化管理制度,主要體驗(yàn)在保安員病假和事假的請(qǐng)假制度上,避免管理被動(dòng)性和機(jī)械性。在 2021 年加大保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時(shí),開始修改培訓(xùn)資料。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置,熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu),熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)該做些什么和怎樣去做。 目前因?yàn)榫频旯芾砉灸松鐣?huì)服務(wù)行業(yè),各個(gè)部門員工更換比較頻繁,在 2021 年 11 月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料,并親手制作了幻燈片教學(xué)模板。所有文書登記在使用的同時(shí),會(huì)不斷的根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行整改。 二、文書登記:保安部涉及到的工作范圍大到整個(gè)賓館的安全消防,小至本 部門的各項(xiàng)資料。 就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài),保安部全體員工自 2021 年 1 月 1日至 2021年 12月 10日除本部門日常工作 外協(xié)助各部門完成點(diǎn)餐傳菜、搬運(yùn)物品、場(chǎng)地施工、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)共計(jì) 457 次,處理客人投訴 3 起,協(xié)助公安部門進(jìn)行治安工作 6 次,處理賓館員工民事案件 1 起,接待治安消防關(guān)系單位檢查工作 13次,參加市消防培訓(xùn) 1次,參加各個(gè)市、區(qū)消防治安會(huì)議 11 次。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān),嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅(jiān)決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級(jí)管理,層層細(xì)化。對(duì)工作積極、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。在工作中不斷激勵(lì)員工不斷培養(yǎng)員工,互相 取長(zhǎng)補(bǔ)短。經(jīng)過近一個(gè)月的觀察和思考,我決定先從員工的心態(tài)入手。雖然工作時(shí)間較短,但是充分發(fā)揚(yáng)邊工作邊學(xué)習(xí)的精神 ,圓滿完成了 xx 賓館 2021 年全年消防安全工作和賓館上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。我們有理由相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在兄弟部門的理解和配合下,哈哈泥將會(huì)為環(huán)球的騰飛做出更多更大的成績(jī)和貢獻(xiàn)。 八、存在的問題 回首過去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績(jī),但我們的工作方式還有待改善,工作經(jīng)驗(yàn)還有待積累。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國(guó)安局執(zhí)行任務(wù)是對(duì)酒店布控、協(xié)助公安部門對(duì)酒店事件調(diào)查、與消防主管部門一同對(duì)消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,聯(lián)系消防公司對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、更換等工作。不過收費(fèi)是把雙刃劍,在收費(fèi)的同時(shí)部門也考慮到客人車輛的真正安全,在今年 10 月份在部門的申請(qǐng)下為一號(hào)門安置了一個(gè)崗?fù)?,大大的加?qiáng)了對(duì) 一號(hào)門的監(jiān)視力度,盡隊(duì)員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航。 六、開拓新項(xiàng)目 部門配合酒店提出的開拓新項(xiàng)目工程,對(duì)酒店前后停車場(chǎng)實(shí)行收費(fèi)制度,從 8 月份至 11 月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬元。對(duì)酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進(jìn)行了處罰和約束,對(duì)員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。為保證酒店的安全系數(shù),保安對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。預(yù)計(jì)明年還需對(duì)余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。 三、監(jiān)控管理 監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。 對(duì)后院大型停車場(chǎng),除規(guī)劃員工摩托車、電 動(dòng)車、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外。在一號(hào)門人員離職后部門為保持一號(hào)門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號(hào)門崗,讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的 感受。 在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防 技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。 保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。 五、工作中存在不足。 抓制度建設(shè),工作規(guī)范有序,全年來我部完善了一系列實(shí)用有效的規(guī)章
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